Wir freuen uns über Ihr Interesse an SK-Prinzip und der Methode Systemisches Konsensieren.
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Teamarbeit kann richtig Spaß machen. Allerdings nur, wenn möglichst jedes Mitglied das Gefühl hat, dass es sich einbringen kann und dass man sich gegenseitig beflügelt. Die Realität sieht leider oft ganz anders aus. „Systemisches Konsensieren“ (SK) kann das ändern.
Die Methode ermöglicht es, Besprechungen zielgerichteter und befriedigender zu führen, Entscheidungsprozesse smarter zu gestalten und kreative Lösungen zur erarbeiten, die möglichst von allen in der Gruppe mitgetragen werden. Die Methode ist so flexibel, dass sie sich für einfache Fragen genauso eignet wie für schwierige und komplexe. Die Art und Größe der Gruppe ist variabel gestaltbar. Egal, ob Sie ein Projektteam managen oder eine Hilfekonferenz leiten, ein Teamevent planen oder eine politische Kampagne, in einem Verein oder einer Personalvertretung aktiv sind oder die Partizipation von Bürgerinnen und Bürgern im Sinn haben – SK hilft Ihnen, Dynamiken zu erkennen und die gemeinsame Lösungsfindung reibungsloser zu gestalten.
Für alle, die Entscheidungsprozesse (mit-)gestalten: Führungskräfte, Teamleitungen, Betriebsräte, politisch Aktive, in Vereinen Engagierte, Lehrkräfte usw.
Diplom-Psychologe Josef Maiwald, IsyKonsens-Vorstand