Wir freuen uns über Ihr Interesse an SK-Prinzip und der Methode Systemisches Konsensieren.
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Menschen und Organisationen dabei zu unterstützen, die Weisheit der Vielen, Gruppenintelligenz für vielfältige Herausforderungen zu nutzen.
Meine Wirkfelder:
Meine Aus- und Weiterbildungen:
Meine beruflichen Meilensteine:
Meine Einsatzgebiete für Systemisches Konsensieren:
Themenkreise für kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Dutzenden Unternehmen und Organisationen von unter 20 bis über 2.500 Mitarbeitenden – in Unternehmensgrößen von Handwerksbetrieben bis zu auf dem Weltmarkt führenden Technologie-Unternehmen.
Zu Themen wie …
Meine Lieblingsbücher
Die Herausforderungen im eigenen Leben wurden zur Basis meiner unternehmerischen, freiberuflichen Tätigkeit. Das Spezialistentum für Veränderungsthemen wurde geprägt von zwei bedeutenden biografischen Brüchen in meinem Leben. Dazu kam mein früher beruflicher Werdegang in einer Branche, die bereits sehr früh die Effekte der Digitalisierung zu spüren bekam: Seit den frühen 1980er Jahren, seit 1985 selbstständig begleitete ich Unternehmen der grafischen Industrie, d. h. Druck-/Verlagsbranche.
In diesem Spezialgebiet, veröffentlichte bereits in den späten 1980er Jahren Artikel in Fachpublikationen, 1996 ein Buch zum Dateiformat PDF und den Adobe-eigenen Anwendungsprogrammen (Acrobat), startete 1999 das erste web-basierte Informations- und Anwenderportal pdfzone.de, mitbegründete 2004 das VALUE Magazin.
Seit 2000 konzentrierte ich mich auf für Verhaltensänderung angesichts Veränderungssituationen in Unternehmen, ab 2006 spezialisierte ich mich auf die Weisheit der Vielen – Gruppenintelligenz – und wie man sie nutzbar macht für nachhaltige Kooperation und Veränderungen in Teams und Organisationen.
2015 kam Systemisches Konsensieren als geeignetes Entscheidungswerkzeug und die Bewertungsmethode hinzu, um Gruppenintelligenz einzusetzen für kreative Innovationen, tragfähige Entscheidungen und konfliktfreie Bearbeitung von Problemen.
Seit 20 Jahren arbeite im deutschsprachigen Raum mit und für:
Seit 2019 fokussiere ich mich auf Besprechungen mit Ergebnissen und eine andere Versammlungs-, Besprechungs-, Meeting- & Entscheidungskultur.