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SUMMARY:Systemisches Konsensieren: SK-Basis Webinar
DESCRIPTION:SK-Basis als Webinar\n08.02.2021 und 09.02.2021 – 16:00 – 19:00 Uhr\n\nDas Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nPreis\n230\,00 € inkl. MwSt.
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SUMMARY:SK-Übungs- & Intervisionsgruppe online
DESCRIPTION:Möchtest Du Deine Kenntnisse vertiefen\, praktische Fragen klären und über aktuelle Trends\, Hilfsmittel und digitale Werkzeuge informiert werden? Dann bist Du hier richtig  \nSo schnell das SK-Prinzip zu verstehen und in seinen Grundzügen erlernbar sind: Die mannigfaltigen Einsatzgebiete erfordern Vorbereitung und Wissen um die Kombinationsmöglichkeiten einzelner Komponenten\, Moderationsansätze\, Fragetypen\, Abstimmungs- und Bewertungsmethoden. \nIn dieser Übungs- & Intervisionsgruppe finden am SK-Prinzp interessierte Menschen: \n\nAntworten auf praktische Fragen\,\ngegenseitige Unterstützung bei konkreten Fällen\,\nAustausch zu und Beispiele für unterschiedliche Einsatzfeldern\,\nHilfe und Unterstützung mit Gruppenintelligenz\,\neine Gemeinschaft gleichgesinnter Fans des SK-Prinzips.\n\nHier finden sich weitere Informationen und Link zu den Tickets …
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DESCRIPTION:Möchtest Du Deine Kenntnisse vertiefen\, praktische Fragen klären und über aktuelle Trends\, Hilfsmittel und digitale Werkzeuge informiert werden? Dann bist Du hier richtig  \nSo schnell das SK-Prinzip zu verstehen und in seinen Grundzügen erlernbar sind: Die mannigfaltigen Einsatzgebiete erfordern Vorbereitung und Wissen um die Kombinationsmöglichkeiten einzelner Komponenten\, Moderationsansätze\, Fragetypen\, Abstimmungs- und Bewertungsmethoden. \nIn dieser Übungs- & Intervisionsgruppe finden am SK-Prinzp interessierte Menschen: \n\nAntworten auf praktische Fragen\,\ngegenseitige Unterstützung bei konkreten Fällen\,\nAustausch zu und Beispiele für unterschiedliche Einsatzfeldern\,\nHilfe und Unterstützung mit Gruppenintelligenz\,\neine Gemeinschaft gleichgesinnter Fans des SK-Prinzips.\n\nHier finden sich weitere Informationen und Link zu den Tickets …
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SUMMARY:Übungsgruppe Systemisches Konsensieren online – SK-Prinzip-Intervision
DESCRIPTION:Die SK-Übungsgruppe unterstützt Menschen\, die Systemisches Konsensieren anwenden und nutzen – in Teams\, Gruppen\, Gemeinschaften moderieren. \nWer die Weisheit der Vielen nutzen und gruppenintelligente Entscheidungen treffen will\, kommt an dem SK-Prinzip (Systemisches Konsensieren) nicht vorbei. Dieses Bewertungs- und Entscheidungsverfahren ermöglicht in Teams\, Gruppen und Organisationen\, kreativ zu Innovationen\, konfliktfrei zu Problemlösungen und sicher zu tragfähigen Entscheidungen zu gelangen. \nIn dieser Übungsgruppe wird Erlerntes vertieft\, Probleme bei der Anwendung besprochen sowie Erfahrungen aus der Praxis geteilt. Hier erhalten Teilnehmende Antworten auf ihre Fragen. \nTeilnehmende dieser Übungsgruppe werden immer sicherer bei der Anwendung des SK-Prinzips\, teilen ihr Wissen und können den fundierten Erfahrungsschatz anderer Teilnehmender für die eigene Praxis nutzen. \nRahmenbedingungen\nDieses Angebot richtet sich an Menschen im gesamten deutschsprachigen Raum\, die ihr Wissen zum SK-Prinzip vertiefen und sich bei den vielfältigen Einsatzmöglichkeiten in der Praxis unterstützen lassen wollen. \nJede teilnehmende Person sollte sich mit dem SK-Prinzip bereits beschäftigt haben – ob in der Literatur\, per Vortrag oder im Workshop. \nAnmeldung\n\nTickets via Eventbrite hier …\n\nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nTechnologiepartnerschaft\nWebinars & Meetings von Tom Müller werden DSGVO-konform und CO2-neutral gehostet von GreenCommunication\, Wien … \n 
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SUMMARY:Übungsgruppe Systemisches Konsensieren online – SK-Prinzip-Intervision
DESCRIPTION:Die SK-Übungsgruppe unterstützt Menschen\, die Systemisches Konsensieren anwenden und nutzen – in Teams\, Gruppen\, Gemeinschaften moderieren. \nWer die Weisheit der Vielen nutzen und gruppenintelligente Entscheidungen treffen will\, kommt an dem SK-Prinzip (Systemisches Konsensieren) nicht vorbei. Dieses Bewertungs- und Entscheidungsverfahren ermöglicht in Teams\, Gruppen und Organisationen\, kreativ zu Innovationen\, konfliktfrei zu Problemlösungen und sicher zu tragfähigen Entscheidungen zu gelangen. \nIn dieser Übungsgruppe wird Erlerntes vertieft\, Probleme bei der Anwendung besprochen sowie Erfahrungen aus der Praxis geteilt. Hier erhalten Teilnehmende Antworten auf ihre Fragen. \nTeilnehmende dieser Übungsgruppe werden immer sicherer bei der Anwendung des SK-Prinzips\, teilen ihr Wissen und können den fundierten Erfahrungsschatz anderer Teilnehmender für die eigene Praxis nutzen. \nRahmenbedingungen\nDieses Angebot richtet sich an Menschen im gesamten deutschsprachigen Raum\, die ihr Wissen zum SK-Prinzip vertiefen und sich bei den vielfältigen Einsatzmöglichkeiten in der Praxis unterstützen lassen wollen. \nJede teilnehmende Person sollte sich mit dem SK-Prinzip bereits beschäftigt haben – ob in der Literatur\, per Vortrag oder im Workshop. \nAnmeldung\n\nTickets via Eventbrite hier …\n\nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nTechnologiepartnerschaft\nWebinars & Meetings von Tom Müller werden DSGVO-konform und CO2-neutral gehostet von GreenCommunication\, Wien … \n 
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DESCRIPTION:SK-Basis als Webinar\n19.10.2020 und 22.10.2020 – 16:00 – 19:00 Uhr\n\nDas Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nPreis\n230\,00 € zzgl. 16 % MwSt.
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DESCRIPTION:Die SK-Übungsgruppe unterstützt Menschen\, die Systemisches Konsensieren anwenden und nutzen – in Teams\, Gruppen\, Gemeinschaften moderieren. \nWer die Weisheit der Vielen nutzen und gruppenintelligente Entscheidungen treffen will\, kommt an dem SK-Prinzip (Systemisches Konsensieren) nicht vorbei. Dieses Bewertungs- und Entscheidungsverfahren ermöglicht in Teams\, Gruppen und Organisationen\, kreativ zu Innovationen\, konfliktfrei zu Problemlösungen und sicher zu tragfähigen Entscheidungen zu gelangen. \nIn dieser Übungsgruppe wird Erlerntes vertieft\, Probleme bei der Anwendung besprochen sowie Erfahrungen aus der Praxis geteilt. Hier erhalten Teilnehmende Antworten auf ihre Fragen. \nTeilnehmende dieser Übungsgruppe werden immer sicherer bei der Anwendung des SK-Prinzips\, teilen ihr Wissen und können den fundierten Erfahrungsschatz anderer Teilnehmender für die eigene Praxis nutzen. \nRahmenbedingungen\nDieses Angebot richtet sich an Menschen im gesamten deutschsprachigen Raum\, die ihr Wissen zum SK-Prinzip vertiefen und sich bei den vielfältigen Einsatzmöglichkeiten in der Praxis unterstützen lassen wollen. \nJede teilnehmende Person sollte sich mit dem SK-Prinzip bereits beschäftigt haben – ob in der Literatur\, per Vortrag oder im Workshop. \nAnmeldung\n\nTickets via Eventbrite hier …\n\nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nTechnologiepartnerschaft\nWebinars & Meetings von Tom Müller werden DSGVO-konform und CO2-neutral gehostet von GreenCommunication\, Wien … \n 
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DESCRIPTION:SK-Basis als Webinar\n08.09.2020 – 09.09.2020 – 16:00 – 19:00 Uhr\n\nDas Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppeprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nPreis\n230\,00 € zzgl. 16 % MwSt.
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SUMMARY:Übungsgruppe Systemisches Konsensieren online – SK-Prinzip-Intervision
DESCRIPTION:Die SK-Übungsgruppe unterstützt Menschen\, die Systemisches Konsensieren anwenden und nutzen – in Teams\, Gruppen\, Gemeinschaften moderieren. \nWer die Weisheit der Vielen nutzen und gruppenintelligente Entscheidungen treffen will\, kommt an dem SK-Prinzip (Systemisches Konsensieren) nicht vorbei. Dieses Bewertungs- und Entscheidungsverfahren ermöglicht in Teams\, Gruppen und Organisationen\, kreativ zu Innovationen\, konfliktfrei zu Problemlösungen und sicher zu tragfähigen Entscheidungen zu gelangen. \nIn dieser Übungsgruppe wird Erlerntes vertieft\, Probleme bei der Anwendung besprochen sowie Erfahrungen aus der Praxis geteilt. Hier erhalten Teilnehmende Antworten auf ihre Fragen. \nTeilnehmende dieser Übungsgruppe werden immer sicherer bei der Anwendung des SK-Prinzips\, teilen ihr Wissen und können den fundierten Erfahrungsschatz anderer Teilnehmender für die eigene Praxis nutzen. \nRahmenbedingungen\nDieses Angebot richtet sich an Menschen im gesamten deutschsprachigen Raum\, die ihr Wissen zum SK-Prinzip vertiefen und sich bei den vielfältigen Einsatzmöglichkeiten in der Praxis unterstützen lassen wollen. \nJede teilnehmende Person sollte sich mit dem SK-Prinzip bereits beschäftigt haben – ob in der Literatur\, per Vortrag oder im Workshop. \nAnmeldung\n\nTickets via Eventbrite hier …\n\nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nTechnologiepartnerschaft\nWebinars & Meetings von Tom Müller werden DSGVO-konform und CO2-neutral gehostet von GreenCommunication\, Wien … \n 
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DESCRIPTION:Die SK-Übungsgruppe unterstützt Menschen\, die Systemisches Konsensieren anwenden und nutzen – in Teams\, Gruppen\, Gemeinschaften moderieren. \nWer die Weisheit der Vielen nutzen und gruppenintelligente Entscheidungen treffen will\, kommt an dem SK-Prinzip (Systemisches Konsensieren) nicht vorbei. Dieses Bewertungs- und Entscheidungsverfahren ermöglicht in Teams\, Gruppen und Organisationen\, kreativ zu Innovationen\, konfliktfrei zu Problemlösungen und sicher zu tragfähigen Entscheidungen zu gelangen. \nIn dieser Übungsgruppe wird Erlerntes vertieft\, Probleme bei der Anwendung besprochen sowie Erfahrungen aus der Praxis geteilt. Hier erhalten Teilnehmende Antworten auf ihre Fragen. \nTeilnehmende dieser Übungsgruppe werden immer sicherer bei der Anwendung des SK-Prinzips\, teilen ihr Wissen und können den fundierten Erfahrungsschatz anderer Teilnehmender für die eigene Praxis nutzen. \nRahmenbedingungen\nDieses Angebot richtet sich an Menschen im gesamten deutschsprachigen Raum\, die ihr Wissen zum SK-Prinzip vertiefen und sich bei den vielfältigen Einsatzmöglichkeiten in der Praxis unterstützen lassen wollen. \nJede teilnehmende Person sollte sich mit dem SK-Prinzip bereits beschäftigt haben – ob in der Literatur\, per Vortrag oder im Workshop. \nAnmeldung\n\nTickets via Eventbrite hier …\n\nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nTechnologiepartnerschaft\nWebinars & Meetings von Tom Müller werden DSGVO-konform und CO2-neutral gehostet von GreenCommunication\, Wien … \n 
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DESCRIPTION:SK-Basis als Webinar\n07.07.2020 – 08.07.2020 – 16:00 – 19:00 Uhr\n\nDas Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppeprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nPreis\n230\,00 €
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SUMMARY:Übungsgruppe Systemisches Konsensieren online – SK-Prinzip-Intervision
DESCRIPTION:Die SK-Übungsgruppe unterstützt Menschen\, die Systemisches Konsensieren anwenden und nutzen – in Teams\, Gruppen\, Gemeinschaften moderieren. \nWer die Weisheit der Vielen nutzen und gruppenintelligente Entscheidungen treffen will\, kommt an dem SK-Prinzip (Systemisches Konsensieren) nicht vorbei. Dieses Bewertungs- und Entscheidungsverfahren ermöglicht in Teams\, Gruppen und Organisationen\, kreativ zu Innovationen\, konfliktfrei zu Problemlösungen und sicher zu tragfähigen Entscheidungen zu gelangen. \nIn dieser Übungsgruppe wird Erlerntes vertieft\, Probleme bei der Anwendung besprochen sowie Erfahrungen aus der Praxis geteilt. Hier erhalten Teilnehmende Antworten auf ihre Fragen. \nTeilnehmende dieser Übungsgruppe werden immer sicherer bei der Anwendung des SK-Prinzips\, teilen ihr Wissen und können den fundierten Erfahrungsschatz anderer Teilnehmender für die eigene Praxis nutzen. \nRahmenbedingungen\nDieses Angebot richtet sich an Menschen im gesamten deutschsprachigen Raum\, die ihr Wissen zum SK-Prinzip vertiefen und sich bei den vielfältigen Einsatzmöglichkeiten in der Praxis unterstützen lassen wollen. \nJede teilnehmende Person sollte sich mit dem SK-Prinzip bereits beschäftigt haben – ob in der Literatur\, per Vortrag oder im Workshop. \nAnmeldung\n\nTickets via Eventbrite hier …\n\nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nTechnologiepartnerschaft\nWebinars & Meetings von Tom Müller werden DSGVO-konform und CO2-neutral gehostet von GreenCommunication\, Wien … \n 
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SUMMARY:Digital Leadership mit SK – Acceptify für Online-Team-Entscheidungen
DESCRIPTION:In Meetings zu Entscheidungen kommen\, ist schon in normalen Zeiten nicht so einfach. Doch wie fasst man Beschlüsse\, wenn das Team nicht gleichzeitig verfügbar\, an Standorten und im Home-Office verteilt arbeitet? Acceptify ist auf diese Aufgabe spezialisiert – von der Ideensammlung über die Bewertung bis zum Meinungsbild oder den Beschlüssen. \nDieses Online-Werkzeug basiert auf dem Bewertungs- und Entscheidungsverfahren SK-Prinzip\, das konfliktfreie Entscheidungen ermöglicht. Anhand einfacher Beispiele wird klar\, wie dieses Werkzeug bei der Ideenfindung bis zur Bewertung unterstützt. \nDas Wichtigste an diesem Webinar ist der schnelle Einstieg in Online-Entscheidungen. Sie erhalten Antworten auf diese Fragen: \n\nWie formuliere ich eine Aufgaben- und Fragestellung?\nWelche Rahmenbedingungen und Fristen kann ich vorgeben?\nWie werden Ideen gesammelt\, bewertet und das Meinungsbild visualisiert?\n\nDies ist ein Webinar der Reihe Digital Leadership. Weitere Module hier … \nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nOffene Fragen\nHaben Sie Fragen zu diesem Angebot oder einen Terminwunsch? Schicken Sie mir eine E-Mail …
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SUMMARY:Digital Leadership mit SK – Entscheiden mit dem SK-Prinzip
DESCRIPTION:Auch ganz allein zu entscheiden ist nicht immer einfach. Noch anspruchsvoller wird es\, mit einem Team oder einer Gruppe betroffener Menschen eine Entscheidung zu fällen. Das gängige Mehrheitsprinzip führt oft zu zweitbesten Lösungen oder gar Konflikten. Es spaltet die Gruppe in Gewinner und Verlierer. Das muss nicht sein. \nDer Wechsel des Bewertungs- und Entscheidungsverfahrens zum SK-Prinzip ist sinnvoll\, wenn gemeinsam konfliktfrei tragfähige Entscheidungen getroffen werden sollen – oder\, wenn Entscheidungen von einem Team vorbereitet werden. Darüber hinaus braucht es ein paar Grundlagen und das Verständnis des SK-Prinzips. Auf diese Weise wird der Weg zu kooperativer Führung möglich. \nDas Wichtigste an diesem Webinar ist der schnelle Einblick in das SK-Prinzip. Sie erhalten Antworten auf diese Fragen: \n\nWie unterscheidet sich das Mehrheitsverfahren vom SK-Prinzip?\nWelche Grundlagen sind beim SK-Prinzip zu beachten?\nWie werden komplexe Herausforderungen mit dem SK-Prinzip bewältigt?\n\nDies ist ein Webinar der Reihe Digital Leadership. Weitere Module hier … \nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nOffene Fragen\nHaben Sie Fragen zu diesem Angebot oder einen Terminwunsch? Schicken Sie mir eine E-Mail …
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SUMMARY:Individuelles Coaching/Consulting Digital Leadership mit SK
DESCRIPTION:Teams zu führen\, wenn sie weit verteilt sind\, ist schon eine Herausforderung. Noch anspruchsvoller wird es\, wenn nicht alle zur gleichen Zeit erreichbar sind. Online-Meetings sind dann keine Option mehr. E-Mails und Messages führen oft zu Missverständnissen. \nWie kann man in solchen Situationen sicher führen und das Team für die Ideenfindung einbeziehen? \nEs braucht die adäquate Haltung\, das passende Entscheidungs-/Bewertungsverfahren sowie entsprechende Online-Tools. \nDas Wichtigste an diesem individuellen Angebot sind jedoch Ihre eigenen konkreten Herausforderungen. Sie erhalten Antworten auf Ihre Fragen. \nDieses Angebot korrespondiert mit Webinars der Reihe Digital Leadership. Weitere Module hier … \nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nOffene Fragen\nHaben Sie Fragen zu diesem Angebot oder einen Terminwunsch? Schicken Sie mir eine E-Mail …
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DESCRIPTION:Teams zu führen\, wenn sie weit verteilt sind\, ist schon eine Herausforderung. Noch anspruchsvoller wird es\, wenn nicht alle zur gleichen Zeit erreichbar sind. Online-Meetings sind dann keine Option mehr. E-Mails und Messages führen oft zu Missverständnissen. \nWie kann man in solchen Situationen sicher führen und das Team für die Ideenfindung einbeziehen? \nEs braucht die adäquate Haltung\, das passende Entscheidungs-/Bewertungsverfahren sowie entsprechende Online-Tools. \nDas Wichtigste an diesem individuellen Angebot sind jedoch Ihre eigenen konkreten Herausforderungen. Sie erhalten Antworten auf Ihre Fragen. \nDieses Angebot korrespondiert mit Webinars der Reihe Digital Leadership. Weitere Module hier … \nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nOffene Fragen\nHaben Sie Fragen zu diesem Angebot oder einen Terminwunsch? Schicken Sie mir eine E-Mail …
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SUMMARY:Digital Leadership mit SK – Wer fragt\, der führt
DESCRIPTION:Wer fragt\, der führt\, ist eine gängige Überzeugung. Doch dahinter verbirgt sich noch mehr. Führen durch Fragen ist die Abkehr vom hierarchischen Paradigma. Führungspersönlichkeiten ordnen immer seltener Lösungswege an\, sondern ermächtigen Mitarbeitende\, selbst Ideen und Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln. \nDieser Wechsel in der Führungsmethodik bedingt ein tieferes Wissen\, wie Kommunikation\, wie Fragen wirken. Darüber hinaus braucht es gute Vorgaben und eine präzise Beschreibung des Lösungsraumes. So werden Antworten möglich\, die in den Gesamtkontext passen. \nDoch das Wichtigste ist die eigentliche Frage. Die Art der Frage entscheidet über die Art der Antworten. \nIn diesem Workshop erhalten Sie Antworten auf diese Fragen: \n\nWelche Effekte hat welcher Fragetyp?\nWelche Fehler sind bei Fragen vermeidbar?\nWie vergrößert man den Lösungsraum durch die Fragestellung?\n\nDies ist ein Webinar der Reihe Digital Leadership. Weitere Module hier … \nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nOffene Fragen\nHaben Sie Fragen zu diesem Angebot oder einen Terminwunsch? Schicken Sie mir eine E-Mail …
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SUMMARY:Individuelles Coaching/Consulting Digital Leadership mit SK
DESCRIPTION:Teams zu führen\, wenn sie weit verteilt sind\, ist schon eine Herausforderung. Noch anspruchsvoller wird es\, wenn nicht alle zur gleichen Zeit erreichbar sind. Online-Meetings sind dann keine Option mehr. E-Mails und Messages führen oft zu Missverständnissen. \nWie kann man in solchen Situationen sicher führen und das Team für die Ideenfindung einbeziehen? \nEs braucht die adäquate Haltung\, das passende Entscheidungs-/Bewertungsverfahren sowie entsprechende Online-Tools. \nDas Wichtigste an diesem individuellen Angebot sind jedoch Ihre eigenen konkreten Herausforderungen. Sie erhalten Antworten auf Ihre Fragen. \nDieses Angebot korrespondiert mit Webinars der Reihe Digital Leadership. Weitere Module hier … \nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nOffene Fragen\nHaben Sie Fragen zu diesem Angebot oder einen Terminwunsch? Schicken Sie mir eine E-Mail …
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DESCRIPTION:Teams zu führen\, wenn sie weit verteilt sind\, ist schon eine Herausforderung. Noch anspruchsvoller wird es\, wenn nicht alle zur gleichen Zeit erreichbar sind. Online-Meetings sind dann keine Option mehr. E-Mails und Messages führen oft zu Missverständnissen. \nWie kann man in solchen Situationen sicher führen und das Team für die Ideenfindung einbeziehen? \nEs braucht die adäquate Haltung\, das passende Entscheidungs-/Bewertungsverfahren sowie entsprechende Online-Tools. \nDas Wichtigste an diesem individuellen Angebot sind jedoch Ihre eigenen konkreten Herausforderungen. Sie erhalten Antworten auf Ihre Fragen. \nDieses Angebot korrespondiert mit Webinars der Reihe Digital Leadership. Weitere Module hier … \nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nOffene Fragen\nHaben Sie Fragen zu diesem Angebot oder einen Terminwunsch? Schicken Sie mir eine E-Mail …
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SUMMARY:Übungsgruppe Systemisches Konsensieren online – SK-Prinzip-Intervision
DESCRIPTION:Die SK-Übungsgruppe unterstützt Menschen\, die Systemisches Konsensieren anwenden und nutzen – in Teams\, Gruppen\, Gemeinschaften moderieren. \nWer die Weisheit der Vielen nutzen und gruppenintelligente Entscheidungen treffen will\, kommt an dem SK-Prinzip (Systemisches Konsensieren) nicht vorbei. Dieses Bewertungs- und Entscheidungsverfahren ermöglicht in Teams\, Gruppen und Organisationen\, kreativ zu Innovationen\, konfliktfrei zu Problemlösungen und sicher zu tragfähigen Entscheidungen zu gelangen. \nIn dieser Übungsgruppe wird Erlerntes vertieft\, Probleme bei der Anwendung besprochen sowie Erfahrungen aus der Praxis geteilt. Hier erhalten Teilnehmende Antworten auf ihre Fragen. \nTeilnehmende dieser Übungsgruppe werden immer sicherer bei der Anwendung des SK-Prinzips\, teilen ihr Wissen und können den fundierten Erfahrungsschatz anderer Teilnehmender für die eigene Praxis nutzen. \nRahmenbedingungen\nDieses Angebot richtet sich an Menschen im gesamten deutschsprachigen Raum\, die ihr Wissen zum SK-Prinzip vertiefen und sich bei den vielfältigen Einsatzmöglichkeiten in der Praxis unterstützen lassen wollen. \nJede teilnehmende Person sollte sich mit dem SK-Prinzip bereits beschäftigt haben – ob in der Literatur\, per Vortrag oder im Workshop. \nAnmeldung\n\nTickets via Eventbrite hier …\n\nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nTechnologiepartnerschaft\nWebinars & Meetings von Tom Müller werden DSGVO-konform und CO2-neutral gehostet von GreenCommunication\, Wien … \n 
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