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SUMMARY:Moderieren mit SK + Konsens im Business
DESCRIPTION:Wie wollen wir in Zukunft entscheiden? Wie Change gestalten?\nDie Art und Weise wie wir entscheiden ist “Entscheidend” für unser gemeinsames Tun\nModerieren mit SK zeigt neugierigen Geistern einen Weg zu Entscheidungen mit hoher Akzeptanz. Veränderungen werden gemeinsam transparent gestaltet. Die Organisationen der Zukunft sind resiliente Organismen und leben Gruppenintelligenz\, Wertschätzung und intrinsische Motivation.\nEinwände\, und Widerstand sind wie Sand im Getriebe bei Projekten.\nManagement by Konsens nutzt Systemisches Konsensieren(SK-Prinzip®)\, eine neue Entscheidungsmethode\, zur nachhaltigen Lösungsfindung.\nDieser kommunikative Prozess fördert\, Kooperation und nutzt auf pragmatische Art und Weise Widerstand als Ressource für innovative Lösungen.\nManagement by Konsens ist ein moderner partizipativer Führungsstil. Bei Veränderungen werden alle Betroffenen ins Boot geholt und zu Beteiligten gemacht. Die Verantwortung für die Veränderung und notwendige Umsetzung werden von allen getragen. Dadurch wird das Umsetzen einfach. \nModerieren mit SK richtet an alle Menschen\, die In Organisationen an Entscheidungen mitwirken oder diese begleiten. Wir vermitteln die Feinheiten einer Moderation nach dem SK-Prinzip sowie alle theoretischen Grundlagen. Dieser Kurs ist stark praxisorientiert\, es gibt also auch viel Raum das Erlernte zu üben.\nGrundlegendes Know How für Führungkräfte\, GestalterInnen und BeraterInnen. \nWir versuchen möglichst viele reale Beispiele aus unserer Erfahrung im Bereich Business und Partizipation als Lernfelder zur Verfügung zu stellen\, um möglichst nah am wirklichen Tun zu bleiben. \nBei diesem Seminar haben sie die Möglichkeit einen der beiden Erfinder des SK-Prinzips kennenzulernen und Systemisches Konsensieren von Experten zu lernen. \nWeitere Details und Anmeldung\nDer Kurs ist die Grundlage für die Zertifizierung zum “zertifizierten SK-Moderator” bzw. zur “zertifizierten SK-Moderatorin” \n \nWeitere Details und Anmeldung
URL:https://sk-prinzip.eu/sk-termine/moderieren-mit-sk-konsens-im-business-5/
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SUMMARY:Moderieren mit SK + Konsens im Business
DESCRIPTION:Wie wollen wir in Zukunft entscheiden?  Wie Change gestalten?\nDie Art und Weise wie wir entscheiden ist “Entscheidend” für unser gemeinsames Tun.\nModerieren mit SK zeigt neugierigen Geistern einen Weg zu Entscheidungen mit hoher Akzeptanz. Veränderungen werden gemeinsam transparent gestaltet. Die Organisationen der Zukunft sind resiliente Organismen und leben Gruppenintelligenz\, Wertschätzung und intrinsische Motivation. \nEinwände\, und Widerstand sind wie Sand im Getriebe bei Projekten.\nManagement by Konsens nutzt Systemisches Konsensieren (SK-Prinzip®)\, eine neue Entscheidungsmethode\, zur nachhaltigen Lösungsfindung.\nDieser kommunikative Prozess fördert\, Kooperation und nutzt auf pragmatische Art und Weise Widerstand als Ressource für innovative Lösungen.\nManagement by Konsens ist ein moderner partizipativer Führungsstil. Bei Veränderungen werden alle Betroffenen ins Boot geholt und zu Beteiligten gemacht. Die Verantwortung für die Veränderung und notwendige Umsetzung werden von allen getragen. Dadurch wird das Umsetzen einfach. \nModerieren mit SK richtet an alle Menschen\, die In Organisationen an Entscheidungen mitwirken oder diese begleiten. Wir vermitteln die Feinheiten einer Moderation nach dem SK-Prinzip sowie alle theoretischen Grundlagen. Dieser Kurs ist stark praxisorientiert\, es gibt also auch viel Raum das Erlernte zu üben.\nGrundlegendes Know How für Führungkräfte\, GestalterInnen und BeraterInnen. \nWir versuchen möglichst viele reale Beispiele aus unserer Erfahrung im Bereich Business und Partizipation als Lernfelder zur Verfügung zu stellen\, um möglichst nah am wirklichen Tun zu bleiben. \nBei diesem Seminar haben sie die Möglichkeit einen der beiden Erfinder des SK-Prinzips kennenzulernen\nWeitere Details und Anmeldung \nDer Kurs ist die Grundlage für die Zertifizierung zum “zertifizierten SK-Moderator” bzw. zur “zertifizierten SK-Moderatorin”\n 
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SUMMARY:Moderieren mit SK + Konsens im Business
DESCRIPTION:Wie wollen wir in Zukunft entscheiden? Wie Change gestalten?\nDie Art und Weise wie wir entscheiden ist “Entscheidend” für unser gemeinsames Tun.\nModerieren mit SK zeigt neugierigen Geistern einen Weg zu Entscheidungen mit hoher Akzeptanz. Veränderungen werden gemeinsam transparent gestaltet. Die Organisationen der Zukunft sind resiliente Organismen und leben Gruppenintelligenz\, Wertschätzung und intrinsische Motivation. \nEinfach umsetzen!\nEinwände\, und Widerstand sind wie Sand im Getriebe bei Projekten.\nManagement by Konsens nutzt Systemisches Konsensieren (SK-Prinzip®)\, eine neue Entscheidungsmethode\, zur nachhaltigen Lösungsfindung.\nDieser kommunikative Prozess fördert\, Kooperation und nutzt auf pragmatische Art und Weise Widerstand als Ressource für innovative Lösungen.\nManagement by Konsens ist ein moderner partizipativer Führungsstil. Bei Veränderungen werden alle Betroffenen ins Boot geholt und zu Beteiligten gemacht. Die Verantwortung für die Veränderung und notwendige Umsetzung werden von allen getragen. Dadurch wird das Umsetzen einfach. \nModerieren mit SK richtet an alle Menschen\, die In Organisationen an Entscheidungen mitwirken oder diese begleiten. Wir vermitteln die Feinheiten einer Moderation nach dem SK-Prinzip sowie alle theoretischen Grundlagen. Dieser Kurs ist stark praxisorientiert\, es gibt also auch viel Raum das Erlernte zu üben.\nGrundlegendes Know How für Führungkräfte\, GestalterInnen und BeraterInnen. \nWir versuchen möglichst viele reale Beispiele aus unserer Erfahrung im Bereich Business und Partizipation als Lernfelder zur Verfügung zu stellen\, um möglichst nah am wirklichen Tun zu bleiben. \nBei diesem Seminar haben sie die Möglichkeit einen der beiden Erfinder des SK-Prinzips kennenzulernen. \nDer Kurs ist die Grundlage für die Zertifizierung zum “zertifizierten SK-Moderator” bzw. zur “zertifizierten SK-Moderatorin”\n \n 
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SUMMARY:Ausbildung zur SK-ModeratorIn
DESCRIPTION:Kursbeschreibung\nLernen Sie die Methode Systemisches Konsensieren (SK-Prinzip®) als neue Form der kollaborativen Entscheidungsfindung kennen. Sie fördert kommunikative Prozesse\, unterstützt Kooperation und aktiviert die Intelligenz der ganzen Gruppe. Management by Konsens ist ein moderner partizipativer Führungsstil\, der bei Veränderungen alle Betroffenen ins Boot holt und zu Beteiligten macht. Die Verantwortung für die Veränderung und notwendige Umsetzung werden von allen getragen. \nInhalte\nVor- und Nachteilen sowie Einsatzgebiete verschiedener Gruppenentscheidungsmethoden\nÜberblick über alle Formen des Konsensierens \n\nfür schnelle Entscheidungen\nfür komplexe und sensible Entscheidungen\nfür das Erstellen von Reihungen\nfür Personenwahlen\nfür Konfliktmoderation\nfür das Abhalten effizienter Meetings\n\nKennwerte des Konsensierens\n\nErfolgskriterien und gruppendynamische Auswirkungen\nEinsatzmöglichkeiten von Systemischem Konsensieren in Unternehmen/Businessanwendungen\nDas Konzept „Management by Konsens“\nSämtliche Formen des Konsensierens werden von den TeilnehmerInnen selbst und anhand eigener Beispiele moderiert und geübt\nDie notwendigen Bedingungen für eine erfolgsversprechende SK-Moderation werden erarbeitet\nSchwierigkeiten werden besprochen und deren Auflösung trainiert\nGeeignete Werkzeuge werden vorgestellt und eingesetzt\nDer Übergang zur Selbstorganisation von Gruppen wird vorgestellt\n\nZiel\nTeilnehmerInnen … \n\nkennen die wichtigsten Kriterien für einen „guten“ Entscheidungsprozess\nhaben einen Überblick über verschiedene Verfahren\, um in Gruppen Entscheidungen zu treffen\nkennen die Vor- und Nachteile dieser Verfahren\nsind mit dem Ansatz des „Systemischen Konsensierens“ vertraut und können es situationsgerecht einsetzen\nkönnen auch mit schwierigen gruppendynamischen Situationen umgehen\nverstehen es\, Meetings effizient zu moderieren\nkönnen auch tiefgehende Fragen zum Systemischen Konsensieren kompetent beantworten\nhaben als Manager ein profundes Verständnis von der neuen Gruppendynamik\, die durch Management by Konsens neue Energie bringt\nkönnen das Management von Firmen bei der Einführung von Systemischem Konsensieren im Unternehmen beraten\n\nZielgruppe\nUnternehmer/innen\, Führungskräfte und Mitarbeiter/innen\, ProjektleiterInnen und -MitarbeiterInnen\, BesprechungsleiterInnen\, Betriebsräte\, Betriebsinterne MediatorInnen. \nModerationserfahrung und Kenntnisse im Konfliktmanagement sind von Vorteil\, jedoch nicht notwendig.\nPersönlicher Nutzen der TeilnehmerInnen: \nWenn Sie an diesem Seminar teilnehmen und das Gelernte umsetzen\, können Sie damit rechnen\, dass Sie in Gruppen … \n\nmehr Handlungsmöglichkeiten zur Verfügung haben\, um Entscheidungen zu treffen\nauf einfache\, schnelle und nachvollziehbare Weise tragfähige Entscheidungen treffen können\nLösungen finden werden\, die einem Konsens so nahe wie möglich kommen\, und zwar ohne Blockaderisiko\nProbleme konstruktiver besprechen und lösen können\nMeetings effizienter abhalten können\n\nFür Führungskräfte:\nWenn Sie an diesem Seminar teilnehmen und das Gelernte umsetzen\, können Sie damit rechnen\, dass … \n\nder gewünschte Output ihrer Einheit steigt\ndie Qualität der Arbeit ihrer Mitarbeiter steigt\ndass sich eventuelle Spannungen und Konflikte in ihrer Einheit weitgehend auflösen\ndass Ihre anspruchsvolle Führungsaufgabe stressfreier wird\ndass ein Teil Ihrer wertvollen Arbeitszeit wieder frei wird und ihnen zur freien Disposition wieder zur Verfügung steht\n\nFür Unternehmensberater:\nWenn Sie an diesem Seminar teilnehmen und das Gelernte umsetzen\, können Sie damit rechnen\, dass … \n\nSie von Kunden wegen der Besonderheit ihrer Kompetenz geschätzt und gebucht werden\nSie einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmensberatern haben\nSie Partner von BusinessKonsens werden und dadurch an deren Partnerprogrammen teilnehmen können\n\nPreise\nUns ist bewusst\, dass Menschen in unserer Gesellschaft unterschiedlich viel Geld besitzen. Wenn Sie gerne teilnehmen möchten und der Preis ein Hinderungsgrund sein sollte\, sprechen Sie uns bitte direkt an. Wir werden dann gemeinsam schauen\, welche Möglichkeiten es gibt. \ndieses Seminar wird in Kooperation mit dem Verein Peacework angeboten. \nSpezialpaket für Firmenkunden: € 2.100.- zzg. 20%MwSt.\nPreis inkl. Tagungspauschale (Seminargetränke\, Brötchen\, Kuchen)\nTeilnahme am Seminar plus ein Halbtag in Ihrer Firma\nWir kommen zu Ihnen in die Firma um Ihnen den Transfer in den Firmenalltag zu erleichtern. Mögliche Formate: Vortrag\, Workshop\, Einführungsseminar…\nFür den Halbtag bei Ihnen verrechnen wir nur unsere Spesen. \nPreis für Firmenkunden: € 1.950.- zzg. 20%MwSt.\nPreis inkl. Tagungspauschale (Seminargetränke\, Brötchen\, Kuchen)\nDies ist der reguläre Preis wenn die Kosten durch Ihren Arbeitgeber getragen werden oder sie Selbstständig tätig sind mit einem Jahresumsatz ab 28.000€ \nSelbstzahlerpreis: € 950.- zzg. €150.- Tagungspauschale\nDies ist der reguläre Preis für selbstzahlende Angestellte\, Selbstständige mit einem Umsatz unter 28.000€ jährlich. \nermäßigter Preis: € 600.- zzg. €150.- Tagungspauschale\nDies ist der reguläre Preis für Studierende\, Arbeitslose\, Schüler etc. Wenn Sie nicht in diese Kategorie fallen\, aber trotzdem den Sonderpreis oder weniger bezahlen wollen\, sprechen Sie uns bitte direkt an. \nFalls Sie schon ein Seminar bei einem ausgebildeten SK-Moderator besucht haben rechnen wir Ihnen einen Tag auf den Seminarpreis an. \nEs gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen \nSeminarzeiten:\nMi:    10:00 – 18:00\nDo:   09:00 – 17:00\nFr:    09:00 – 17:00  hier laden wir zum „Kamingespräch“ mit Erich Visotschnig und Siegfried Schrotta\nSa:   09:00 – 17:00  hier bitte Zeit für einen gemeinsamen Abschlussabend einplanen.\nSo:   09:00 – 13:00
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