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SUMMARY:SK-Einführung-Seminar in Frankfurt
DESCRIPTION:SK-Einführung\nTeamarbeit kann richtig Spaß machen. Allerdings nur\, wenn möglichst jedes Mitglied das Gefühl hat\, dass es sich einbringen kann und dass man sich gegenseitig beflügelt. Die Realität sieht leider oft ganz anders aus. „Systemisches Konsensieren“ (SK) kann das ändern. \nDie Methode ermöglicht es\, Besprechungen zielgerichteter und befriedigender zu führen\, Entscheidungsprozesse smarter zu gestalten und kreative Lösungen zur erarbeiten\, die möglichst von allen in der Gruppe mitgetragen werden. Die Methode ist so flexibel\, dass sie sich für einfache Fragen genauso eignet wie für schwierige und komplexe. Die Art und Größe der Gruppe ist variabel gestaltbar. Egal\, ob Sie ein Projektteam managen oder eine Hilfekonferenz leiten\, ein Teamevent planen oder eine politische Kampagne\, in einem Verein oder einer Personalvertretung aktiv sind oder die Partizipation von Bürgerinnen und Bürgern im Sinn haben – SK hilft Ihnen\, Dynamiken zu erkennen und die gemeinsame Lösungsfindung reibungsloser zu gestalten. \nInhalte des Seminars sind:\n\nGründe\, warum Besprechungen und Diskussionen oft ausufern und letztlich uneffektiv und unbefriedigend sind\nWas ist beim SK besser? Welche Wirkungen hat es auf die Gruppendynamik und damit auf das Teamklima?\nWann ist der Einsatz besonders hilfreich?\nWie kann ich SK in alltäglichen Gesprächssituationen einsetzen?\nVarianten und Ablaufempfehlungen für unterschlich komplexe und schwierige Situationen\nWarum befassen wir uns mit dem “Widerstand” statt mit dem Grad der Zustimmung/Befürwortung?\nWarum eignet sich SK besonders für Entscheidungen mit Herz und Verstand (Intuition und streng logischem Denken)?\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen\nParallelen zu und Kombinationsmöglichkeiten mit anderen Methoden wie Gewaltfreie Kommunikation\, Disney-Methode\, Soziokratie\nViele praktische Übungen und Besprechung\, Durchspielen von Fällen aus der Seminargruppe\n\nZielgruppe\nFür alle\, die Entscheidungsprozesse (mit-)gestalten: Führungskräfte\, Teamleitungen\, Betriebsräte\, politisch Aktive\, in Vereinen Engagierte\, Lehrkräfte usw. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand
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SUMMARY:SK-Aufbauseminar in Frankfurt
DESCRIPTION:SK-Aufbau-Seminar in Frankfurt\nIn diesem 2-tägigen Seminar nehmen wir den Faden für partizipatives Führen und Entscheiden mit dem SK-Prinzip wieder auf. Aufbauend auf das Basisseminar legen wir jetzt den Fokus auf die Sicherheit und Flexibilität in der Anwendung des SK-Prinzips\, um Souveränität in der Rolle des SK-Moderators zu erlangen. \nInhalte des Seminars sind: \n\nÜbersicht über die Varianten des SK-Prinzips\nPrioritätskonsensieren/Erstellen sinnvoller Agenden\nKonsensieren als Dreh- und Angelpunkt von kreativen Prozessen\, in denen komplexe Themen bearbeitet werden\nModeration im SK-Prozess\nFormulieren konkreter Vorschläge\nTeilnehmerbeiträge in Meetings einordnen und reagieren\nUnterscheiden zwischen Problem- und Lösungsfokus\nWechsel zwischen Inhalts- und Prozessebene üben\nReflexion der eigenen Erfahrungen mit dem SK-Prinzip\, Erleben der Selbststeuerung der Gruppe durch die Verwendung der Einwandfrage\nFeedback zur eigenen Moderation bzw. den erarbeiteten SK-Konzepten der Teilnehmer/innen.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nIhr Trainer ist Diplom-Psychologe Josef Maiwald
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