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SUMMARY:SK-Aufbauseminar in Berlin
DESCRIPTION:SK-Aufbau-Seminar in Berlin\nIn diesem 2-tägigen Seminar nehmen wir den Faden für partizipatives Führen und Entscheiden mit dem SK-Prinzip wieder auf. Aufbauend auf das Basisseminar legen wir jetzt den Fokus auf die Sicherheit und Flexibilität in der Anwendung des SK-Prinzips\, um Souveränität in der Rolle des SK-Moderators zu erlangen. \nInhalte des Seminars sind: \n\nÜbersicht über die Varianten des SK-Prinzips\nPrioritätskonsensieren/Erstellen sinnvoller Agenden\nKonsensieren als Dreh- und Angelpunkt von kreativen Prozessen\, in denen komplexe Themen bearbeitet werden\nModeration im SK-Prozess\nFormulieren konkreter Vorschläge\nTeilnehmerbeiträge in Meetings einordnen und reagieren\nUnterscheiden zwischen Problem- und Lösungsfokus\nWechsel zwischen Inhalts- und Prozessebene üben\nReflexion der eigenen Erfahrungen mit dem SK-Prinzip\, Erleben der Selbststeuerung der Gruppe durch die Verwendung der Einwandfrage\nFeedback zur eigenen Moderation bzw. den erarbeiteten SK-Konzepten der Teilnehmer/innen.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nIhr Trainer ist Diplom-Psychologe Josef Maiwald
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SUMMARY:SK-Basis-Seminar in Berlin
DESCRIPTION:SK-Einführung\nTeamarbeit kann richtig Spaß machen. Allerdings nur\, wenn möglichst jedes Mitglied das Gefühl hat\, dass es sich einbringen kann und dass man sich gegenseitig beflügelt. Die Realität sieht leider oft ganz anders aus. „Systemisches Konsensieren“ (SK) kann das ändern. \nDie Methode ermöglicht es\, Besprechungen zielgerichteter und befriedigender zu führen\, Entscheidungsprozesse smarter zu gestalten und kreative Lösungen zur erarbeiten\, die möglichst von allen in der Gruppe mitgetragen werden. Die Methode ist so flexibel\, dass sie sich für einfache Fragen genauso eignet wie für schwierige und komplexe. Die Art und Größe der Gruppe ist variabel gestaltbar. Egal\, ob Sie ein Projektteam managen oder eine Hilfekonferenz leiten\, ein Teamevent planen oder eine politische Kampagne\, in einem Verein oder einer Personalvertretung aktiv sind oder die Partizipation von Bürgerinnen und Bürgern im Sinn haben – SK hilft Ihnen\, Dynamiken zu erkennen und die gemeinsame Lösungsfindung reibungsloser zu gestalten. \nInhalte des Seminars sind:\n\nGründe\, warum Besprechungen und Diskussionen oft ausufern und letztlich uneffektiv und unbefriedigend sind\nWas ist beim SK besser? Welche Wirkungen hat es auf die Gruppendynamik und damit auf das Teamklima?\nWann ist der Einsatz besonders hilfreich?\nWie kann ich SK in alltäglichen Gesprächssituationen einsetzen?\nVarianten und Ablaufempfehlungen für unterschlich komplexe und schwierige Situationen\nWarum befassen wir uns mit dem “Widerstand” statt mit dem Grad der Zustimmung/Befürwortung?\nWarum eignet sich SK besonders für Entscheidungen mit Herz und Verstand (Intuition und streng logischem Denken)?\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen\nParallelen zu und Kombinationsmöglichkeiten mit anderen Methoden wie Gewaltfreie Kommunikation\, Disney-Methode\, Soziokratie\nViele praktische Übungen und Besprechung\, Durchspielen von Fällen aus der Seminargruppe\n\nZielgruppe\nFür alle\, die Entscheidungsprozesse (mit-)gestalten: Führungskräfte\, Teamleitungen\, Betriebsräte\, politisch Aktive\, in Vereinen Engagierte\, Lehrkräfte usw. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand
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SUMMARY:Systemisches Konsensieren: SK-Einführung Webinar
DESCRIPTION:Das Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nSeminarzeiten\nAn beiden Tagen von 16:00 Uhr bis 19:00 Uhr \nPreis\n230\,00 € zzgl. MwSt.
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SUMMARY:Diskussionskultur und Mitbestimmung im Klassenzimmer - Demokratie-Lab für Lehrerinnen und Lehrer
DESCRIPTION:Die Diskussionen im Klassenzimmer sind mitunter hitzig. Und die Entscheidungen\, die gefällt werden\, können für einen Teil der Klasse sehr unbefriedigend sein und polarisieren. Schnell ist man dazu geneigt\, dieses heiße Eisen zu umgehen. Es geht jedoch auch anders. \nIn einem zweistündigen Workshop stellen wir Ihnen Methoden und Entscheidungsstrategien vor\, die Ihre Arbeit im Klassenzimmer deutlich entspannter machen. Gerne berichten wir von unseren praktischen Erfahrungen und diskutieren mit Ihnen Einsatzmöglichkeiten und mögliche Stolpersteine. \nSie profitieren u.a. für folgende Situationen:\n• Spontan aufkeimende Diskussionen\, die drohen\, sich zum Streit auszuwachsen\n• Kleine und größere Entscheidungen für die Klasse (z.B. Schulausflug\, Sitzordnung\, Raumgestaltung\, Klassendienste\, usw.)\n• Klassensprecherwahl \nZum methodischen Hintergrund: Wir arbeiten mit einer Kombination aus Gewaltfreier Kommunikation (GfK)\, Systemischem Konsensieren (SK)\, Familienkonferenz nach Gordon und Klassenrat. \nTrainer:\n• Josef Maiwald\, Dipl. Psychologe und u.a. Ausbilder für SK\n• Andreas H. Voag\, Grundschullehrer und Trainer für GfK\, www.gfkmachtschule.de \nKosten: keine – wir freuen uns\, wenn Sie vom Workshop profitieren und eine freiwillige Spende leisten an eine gemeinnützige Organisation (an welche\, entscheiden wir im Workshop).
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SUMMARY:Systemisches Konsensieren: SK-Erfahrungsaustausch
DESCRIPTION:SK-Erfahrungsaustausch\nIn der Anwendung von SK ergeben sich immer wieder Fragen oder auch mehr oder weniger große Stolpersteine. In diesem Forum finden SK-Anwender Gleichgesinnte um Fragen zu klären oder methodisch interessante Aspekte zu diskutieren. \nAgenda\nDie Agenda legen wir anhand der Themenwünsche fest. Link zur Themensammlung und -priorisierung. \nZielgruppe\nAlle\, die mit SK praktische Erfahrungen gemacht und ggf. Detailfragen zur Umsetzung haben. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald
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SUMMARY:Diskussionskultur und Mitbestimmung im Klassenzimmer - Demokratie-Lab für Lehrerinnen und Lehrer
DESCRIPTION:Die Diskussionen im Klassenzimmer sind mitunter hitzig. Und die Entscheidungen\, die gefällt werden\, können für einen Teil der Klasse sehr unbefriedigend sein und polarisieren. Schnell ist man dazu geneigt\, dieses heiße Eisen zu umgehen. Es geht jedoch auch anders. \nIn einem zweistündigen Workshop stellen wir Ihnen Methoden und Entscheidungsstrategien vor\, die Ihre Arbeit im Klassenzimmer deutlich entspannter machen. Gerne berichten wir von unseren praktischen Erfahrungen und diskutieren mit Ihnen Einsatzmöglichkeiten und mögliche Stolpersteine. \nSie profitieren u.a. für folgende Situationen:\n• Spontan aufkeimende Diskussionen\, die drohen\, sich zum Streit auszuwachsen\n• Kleine und größere Entscheidungen für die Klasse (z.B. Schulausflug\, Sitzordnung\, Raumgestaltung\, Klassendienste\, usw.)\n• Klassensprecherwahl \nZum methodischen Hintergrund: Wir arbeiten mit einer Kombination aus Gewaltfreier Kommunikation (GfK)\, Systemischem Konsensieren (SK)\, Familienkonferenz nach Gordon und Klassenrat. \nTrainer:\n• Josef Maiwald\, Dipl. Psychologe und u.a. Ausbilder für SK\n• Andreas H. Voag\, Grundschullehrer und Trainer für GfK\, www.gfkmachtschule.de \nKosten: keine – wir freuen uns\, wenn Sie vom Workshop profitieren und eine freiwillige Spende leisten an eine gemeinnützige Organisation (an welche\, entscheiden wir im Workshop).
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DESCRIPTION:Das Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nSeminarzeiten\nAn beiden Tagen von 16:00 Uhr bis 19:00 Uhr \nPreis\n230\,00 € zzgl. MwSt.
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DESCRIPTION:SK-Erfahrungsaustausch\nIn der Anwendung von SK ergeben sich immer wieder Fragen oder auch mehr oder weniger große Stolpersteine. In diesem Forum finden SK-Anwender Gleichgesinnte um Fragen zu klären oder methodisch interessante Aspekte zu diskutieren. \nAgenda\nDie Agenda legen wir anhand der Themenwünsche fest. Link zur Themensammlung und -priorisierung. \nZielgruppe\nAlle\, die mit SK praktische Erfahrungen gemacht und ggf. Detailfragen zur Umsetzung haben. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald
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DESCRIPTION:Das Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nSeminarzeiten\nAn beiden Tagen von 16:00 Uhr bis 19:00 Uhr \nPreis\n230\,00 € zzgl. MwSt.
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DESCRIPTION:Das Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nSeminarzeiten\nAn beiden Tagen von 16:00 Uhr bis 19:00 Uhr \nPreis\n230\,00 € zzgl. MwSt.
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SUMMARY:SK-Basis-Seminar in Berlin
DESCRIPTION:SK-Einführung\nTeamarbeit kann richtig Spaß machen. Allerdings nur\, wenn möglichst jedes Mitglied das Gefühl hat\, dass es sich einbringen kann und dass man sich gegenseitig beflügelt. Die Realität sieht leider oft ganz anders aus. „Systemisches Konsensieren“ (SK) kann das ändern. \nDie Methode ermöglicht es\, Besprechungen zielgerichteter und befriedigender zu führen\, Entscheidungsprozesse smarter zu gestalten und kreative Lösungen zur erarbeiten\, die möglichst von allen in der Gruppe mitgetragen werden. Die Methode ist so flexibel\, dass sie sich für einfache Fragen genauso eignet wie für schwierige und komplexe. Die Art und Größe der Gruppe ist variabel gestaltbar. Egal\, ob Sie ein Projektteam managen oder eine Hilfekonferenz leiten\, ein Teamevent planen oder eine politische Kampagne\, in einem Verein oder einer Personalvertretung aktiv sind oder die Partizipation von Bürgerinnen und Bürgern im Sinn haben – SK hilft Ihnen\, Dynamiken zu erkennen und die gemeinsame Lösungsfindung reibungsloser zu gestalten. \nInhalte des Seminars sind:\n\nGründe\, warum Besprechungen und Diskussionen oft ausufern und letztlich uneffektiv und unbefriedigend sind\nWas ist beim SK besser? Welche Wirkungen hat es auf die Gruppendynamik und damit auf das Teamklima?\nWann ist der Einsatz besonders hilfreich?\nWie kann ich SK in alltäglichen Gesprächssituationen einsetzen?\nVarianten und Ablaufempfehlungen für unterschlich komplexe und schwierige Situationen\nWarum befassen wir uns mit dem “Widerstand” statt mit dem Grad der Zustimmung/Befürwortung?\nWarum eignet sich SK besonders für Entscheidungen mit Herz und Verstand (Intuition und streng logischem Denken)?\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen\nParallelen zu und Kombinationsmöglichkeiten mit anderen Methoden wie Gewaltfreie Kommunikation\, Disney-Methode\, Soziokratie\nViele praktische Übungen und Besprechung\, Durchspielen von Fällen aus der Seminargruppe\n\nZielgruppe\nFür alle\, die Entscheidungsprozesse (mit-)gestalten: Führungskräfte\, Teamleitungen\, Betriebsräte\, politisch Aktive\, in Vereinen Engagierte\, Lehrkräfte usw. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand
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SUMMARY:Systemisches Konsensieren: SK-Erfahrungsaustausch
DESCRIPTION:SK-Erfahrungsaustausch\nIn der Anwendung von SK ergeben sich immer wieder Fragen oder auch mehr oder weniger große Stolpersteine. In diesem Forum finden SK-Anwender Gleichgesinnte um Fragen zu klären oder methodisch interessante Aspekte zu diskutieren. \nAgenda\nDie Agenda legen wir anhand der Themenwünsche fest. Link zur Themensammlung und -priorisierung. \nZielgruppe\nAlle\, die mit SK praktische Erfahrungen gemacht und ggf. Detailfragen zur Umsetzung haben. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald
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SUMMARY:Systemisches Konsensieren: SK-Einführung Webinar
DESCRIPTION:Das Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nSeminarzeiten\nAn beiden Tagen von 16:00 Uhr bis 19:00 Uhr \nPreis\n230\,00 € zzgl. MwSt.
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DESCRIPTION:Das Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nSeminarzeiten\nAn beiden Tagen von 16:00 Uhr bis 19:00 Uhr \nPreis\n230\,00 € zzgl. MwSt.
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DESCRIPTION:SK-Erfahrungsaustausch\nIn der Anwendung von SK ergeben sich immer wieder Fragen oder auch mehr oder weniger große Stolpersteine. In diesem Forum finden SK-Anwender Gleichgesinnte um Fragen zu klären oder methodisch interessante Aspekte zu diskutieren. \nAgenda\nDie Agenda legen wir anhand der Themenwünsche fest. Link zur Themensammlung und -priorisierung. \nZielgruppe\nAlle\, die mit SK praktische Erfahrungen gemacht und ggf. Detailfragen zur Umsetzung haben. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald
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DESCRIPTION:Das Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nSeminarzeiten\nAn beiden Tagen von 16:00 Uhr bis 19:00 Uhr \nPreis\n230\,00 € zzgl. MwSt.
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DESCRIPTION:Das Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nSeminarzeiten\nAn beiden Tagen von 16:00 Uhr bis 19:00 Uhr \nPreis\n230\,00 € zzgl. MwSt.
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SUMMARY:Systemisches Konsensieren: SK-Erfahrungsaustausch
DESCRIPTION:SK-Erfahrungsaustausch\nIn der Anwendung von SK ergeben sich immer wieder Fragen oder auch mehr oder weniger große Stolpersteine. In diesem Forum finden SK-Anwender Gleichgesinnte um Fragen zu klären oder methodisch interessante Aspekte zu diskutieren. \nAgenda\nDie Agenda legen wir anhand der Themenwünsche fest. Link zur Themensammlung und -priorisierung. \nZielgruppe\nAlle\, die mit SK praktische Erfahrungen gemacht und ggf. Detailfragen zur Umsetzung haben. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald
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SUMMARY:Systemisches Konsensieren: SK-Einführung Webinar
DESCRIPTION:Das Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nSeminarzeiten\nAn beiden Tagen von 16:00 Uhr bis 19:00 Uhr \nPreis\n230\,00 € zzgl. MwSt.
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SUMMARY:Veränderungen in Organisationen gemeinsam entscheiden und umsetzen
DESCRIPTION:Bessere Entscheidungen und weniger Widerstand in der Umsetzung durch “Systemisches Konsensieren”\nAus dem Workshop können Sie unmittelbaren Nutzen ziehen: \n\nSie reflektieren Entscheidungsprozesse und erkennen die Schwächen der gängigen Entscheidungsmethoden wie die Abstimmung nach dem Mehrheitsprinzip.\nSie erleben\, dass Gruppenentscheidungen nicht (unnötig) kompliziert sein müssen. Mit der richtigen Herangehensweise nutzen Sie das Potenzial der Gruppe und kommen zu besseren Entscheidungen.\nSie lernen\, diesen neuartigen Ansatz niederschwellig in Ihrem Alltag anzuwenden\, von der Alltagskommunikation über Besprechungen bis hin zu Entscheidungen von komplexen\, strategischen Fragen und zur Umsetzung von Maßnahmen in Change-Projekten.\n\nWeitere Information zu diesem Workshop lesen Sie bitte hier. \nZielgruppe\nFührungskräfte\, Projektleiter/-innen\, Projektgruppenmitglieder und Mitglieder von Gremien wie z.B. Betriebsrat \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand
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SUMMARY:SK-Intensivtraining - Einstieg in Zertifizierung SK-Moderator*in - Mentoring Asssessment Tage
DESCRIPTION:Mentoring Assessment Tage (MAT) als Intensivtraining oder Einstieg in die Zertifizierung\nFlensungen:  15.11. – 18.11.22 (Hessen\, Anreise möglichst am 14.11.) Auf dem MAT (Mentoring Assessment Tage) steht im Vordergrund\, dass sich die SK-Moderator*innen in simulierten Praxissituationen ausprobieren und konstruktives Feedback erhalten. Ursprünglich hatten wir die MATs ausschließlich als Einstieg in die Zertifizierung gedacht. Wir lernen aber auch aus dem Feedback. Und da alle Teilnehmenden immer wieder betont haben\, wie groß der Lerneffekt ist\, haben wir beschlossen\, das MAT auch als Intensiv-Seminar anzubieten. Ein Teilnehmer berichtet “Die Teilnahme am MAT hat mir nicht nur die Wichtigkeit einer fundierten Ausbildung im systemischen Konsensieren aufgezeigt\, sondern auch die Werthaltigkeit einer reflektierenden Lern-Gemeinschaft vor Augen geführt. Die Raffinesse und Detailliertheit menschlicher Einscheidungsvorgänge tritt beim Üben im MAT sehr deutlich zu Tage. Komplexe Fragestellungen und Sichtweisen\, unterschiedlichste Motivationen und sehr verschiedene Sprachkompetenzen der Menschen\, die für sich eine gute\, nachhaltige und partizipierende Entscheidung finden wollen sind im MAT hervorragen abbildbar und damit als Lernfeld für das systemische Konsensieren und die Zertifizierung unerlässlich. Die Schwierigkeit\, das systemische Konsensieren bis in kleinste Details zu erforschen\, wird durch eine leichte\, wertschätzende und humorvolle Atmosphäre geschultert. Ich darf mit Fug und Recht sagen: die Teilnahme am MAT ist für mich deshalb so wertvoll\, weil es eines der am besten strukturierten und eindrücklichsten Seminare ist\, die ich in meiner Laufbahn als Moderator und Mediator bereits erleben durfte. Mein Dank und Respekt gehen mit null Widerstand natürlich an alle Teilnehmer\, hauptsächlich aber an die Organisatoren und Trainer – Adela Mahlig\, Dominik Berger und Volker Visotschnig\, sowie Josef Maiwald. Danke!”  Mentoring Assesment Tage – Teil des Wegs zur “zertifizierten SK Moderatorin” und zum “zertifizieren SK Moderator” Die Zertifizierung orientiert sich an der erfolgreichen Bewältigung so genannter Critical Incidents. Damit sind Situationen gemeint\, die eine von uns zertifizierte SK-Moderatorin meistern können sollte. Hierbei steht nicht die Prüfung einzelner Kompetenzen im Vordergrund. Wir gehen davon aus\, dass jede/r Moderator*in seine ganz eigenen Stärken und Erfahrungen zur erfolgreichen Bewältigung der Situation einsetzen kann. Der Zertifizierungsprozess im Detail Wir verstehen die Zertifizierung als einen Prozess\, zu dessen Beginn die Kandidat*innen bewusst einsteigen. Einstiegsvoraussetzung Derzeitige Zulassungsvoraussetzung ist die Teilnahme an der fünftägigen Fortbildung: “Moderieren mit SK“\, bzw. äquivalent dem “Basis-Seminar (zwei Tage)” und dem “Aufbau-Seminar (drei Tage)”. Wir empfehlen\, bereits mehrere Monate Erfahrung in der Moderation von Gruppen mit SK gesammelt zu haben. Interesse bekunden Wer die Einstiegsvoraussetzung erfüllt\, kann sich bei einer der Ausbildungsinstitute mit Zertifizierungsberechtigung  (BK-Business Konsens\, Smarterlife\, Konsenslotsen) melden und erhält die Zertifizierungsinformation. Hierbei sollte auch geklärt werden\, ob der angeschriebene Assessor*in die Kandidat*in betreuen kann oder sie weiter empfiehlt. Uhrzeiten: \n\nTag1 10:00-18:00\nTag2 9:00-18:00 – Abend bitte freihalten\nTag3 9:00-18:00 – Abend bitte freihalten\nTag4 9:00-12:30 anschließend gemeinsames Mittagessen zum Ausklang\n\nZur Anmeldung wenden sie sich bitte direkt an einen der Veranstalter: Dominik Berger dominik.berger@businesskonsens.eu Adela Mahling a.mahling@konsenslotsen.de Josef Maiwald Josef.Maiwald@smarterlife.de Volker Visotschnig volker.visotschnig@businesskonsens.eu Detaildokumentation zum kostenfreien Download: DOWNLOAD
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SUMMARY:KoSyKo: Kollegiale Lösungsfindung mit Systemischem Konsensieren
DESCRIPTION:KoSyKo: Kollegiale Lösungsfindung mit Systemischem Konsensieren\nFallarbeit anders! Finden Sie mit KoSyKo Lösungen für konkrete Fälle Ihres beruflichen Alltags. Ähnlich\, wie bei der Kollegialen Beratung\, können Sie die Weisheit einer unbefangenen Gruppe für Ihre realen Fälle nutzen. Das heißt\, es gibt einen Fallgeber und ein Lösungsteam. Mit dieser Vorgehensweise werden tragfähige Lösungen gefunden\, die im nächsten Schritt einem Stresstest unterzogen werden – das heißt es werden mögliche Schwachstellen und Widerstände untersucht. \nAus dem KoSyKo-Pool treffen sich in einer Sitzung ein Fallgeber und 6-7 Lösungsfinder. Begleitet werden Sie von einem Moderator. Außer dem Fallgeber ist niemand persönlich involviert oder emotional „vorbelastet“. Durch ihre entspannte Haltung zum bearbeiteten Thema wird die Kreativität der Lösungsfinder positiv beeinflusst. Durch strukturiertes Vorgehen und unterstützende Visualisierung werden deutlich mehr und kreativere Ideen und Vorschläge für Lösungen generiert. \nDie gefundenen Lösungsmöglichkeiten werden durch Systemisches Konsensieren (SK) durchleuchtet und bewertet. Dabei kann die Akzeptanz jedes Vorschlages transparent gemacht werden. Auf eventuelle Bedenken wird gezielt eingegangen. Im Konfliktpotential lassen sich häufig weitere innovative Lösungen finden\, die dem Gruppenkonsens am nächsten kommen. Wo der Widerstand der KoSyKo-Gruppe am geringsten\, bzw. deren Akzeptanz am größten ist\, dürften auch in der Umsetzung weniger Stolpersteine lauern. \nDie Stärke von KoSyKo liegt in der Unbefangenheit Nicht-Beteiligter und am Erkennen und Nutzen möglichen Widerstandes. Die Kollegiale Gruppenintelligenz führt zu besseren Ergebnissen. Alle Beteiligten profitieren bei jedem Fall auch für ihre eigene Praxis. Und natürlich bleibt es dem Fallgeber überlassen\, was er von den Ergebnissen umsetzt. \nZielgruppe\nFür jedermann\, jedoch in erster Linie für Personalentwickler\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte\, Vereinsmitglieder. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand
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