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SUMMARY:Veränderungen in Organisationen gemeinsam entscheiden und umsetzen
DESCRIPTION:Bessere Entscheidungen und weniger Widerstand in der Umsetzung durch “Systemisches Konsensieren”\nAus dem Workshop können Sie unmittelbaren Nutzen ziehen: \n\nSie reflektieren Entscheidungsprozesse und erkennen die Schwächen der gängigen Entscheidungsmethoden wie die Abstimmung nach dem Mehrheitsprinzip.\nSie erleben\, dass Gruppenentscheidungen nicht (unnötig) kompliziert sein müssen. Mit der richtigen Herangehensweise nutzen Sie das Potenzial der Gruppe und kommen zu besseren Entscheidungen.\nSie lernen\, diesen neuartigen Ansatz niederschwellig in Ihrem Alltag anzuwenden\, von der Alltagskommunikation über Besprechungen bis hin zu Entscheidungen von komplexen\, strategischen Fragen und zur Umsetzung von Maßnahmen in Change-Projekten.\n\nWeitere Information zu diesem Workshop lesen Sie bitte hier. \nZielgruppe\nFührungskräfte\, Projektleiter/-innen\, Projektgruppenmitglieder und Mitglieder von Gremien wie z.B. Betriebsrat \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand
URL:https://sk-prinzip.eu/sk-termine/veraenderungen-in-organisationen-gemeinsam-entscheiden-und-umsetzen/
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SUMMARY:SK-Intensivtraining - Einstieg in Zertifizierung SK-Moderator*in - Mentoring Asssessment Tage
DESCRIPTION:Mentoring Assessment Tage (MAT) als Intensivtraining oder Einstieg in die Zertifizierung\nFlensungen:  15.11. – 18.11.22 (Hessen\, Anreise möglichst am 14.11.) Auf dem MAT (Mentoring Assessment Tage) steht im Vordergrund\, dass sich die SK-Moderator*innen in simulierten Praxissituationen ausprobieren und konstruktives Feedback erhalten. Ursprünglich hatten wir die MATs ausschließlich als Einstieg in die Zertifizierung gedacht. Wir lernen aber auch aus dem Feedback. Und da alle Teilnehmenden immer wieder betont haben\, wie groß der Lerneffekt ist\, haben wir beschlossen\, das MAT auch als Intensiv-Seminar anzubieten. Ein Teilnehmer berichtet “Die Teilnahme am MAT hat mir nicht nur die Wichtigkeit einer fundierten Ausbildung im systemischen Konsensieren aufgezeigt\, sondern auch die Werthaltigkeit einer reflektierenden Lern-Gemeinschaft vor Augen geführt. Die Raffinesse und Detailliertheit menschlicher Einscheidungsvorgänge tritt beim Üben im MAT sehr deutlich zu Tage. Komplexe Fragestellungen und Sichtweisen\, unterschiedlichste Motivationen und sehr verschiedene Sprachkompetenzen der Menschen\, die für sich eine gute\, nachhaltige und partizipierende Entscheidung finden wollen sind im MAT hervorragen abbildbar und damit als Lernfeld für das systemische Konsensieren und die Zertifizierung unerlässlich. Die Schwierigkeit\, das systemische Konsensieren bis in kleinste Details zu erforschen\, wird durch eine leichte\, wertschätzende und humorvolle Atmosphäre geschultert. Ich darf mit Fug und Recht sagen: die Teilnahme am MAT ist für mich deshalb so wertvoll\, weil es eines der am besten strukturierten und eindrücklichsten Seminare ist\, die ich in meiner Laufbahn als Moderator und Mediator bereits erleben durfte. Mein Dank und Respekt gehen mit null Widerstand natürlich an alle Teilnehmer\, hauptsächlich aber an die Organisatoren und Trainer – Adela Mahlig\, Dominik Berger und Volker Visotschnig\, sowie Josef Maiwald. Danke!”  Mentoring Assesment Tage – Teil des Wegs zur “zertifizierten SK Moderatorin” und zum “zertifizieren SK Moderator” Die Zertifizierung orientiert sich an der erfolgreichen Bewältigung so genannter Critical Incidents. Damit sind Situationen gemeint\, die eine von uns zertifizierte SK-Moderatorin meistern können sollte. Hierbei steht nicht die Prüfung einzelner Kompetenzen im Vordergrund. Wir gehen davon aus\, dass jede/r Moderator*in seine ganz eigenen Stärken und Erfahrungen zur erfolgreichen Bewältigung der Situation einsetzen kann. Der Zertifizierungsprozess im Detail Wir verstehen die Zertifizierung als einen Prozess\, zu dessen Beginn die Kandidat*innen bewusst einsteigen. Einstiegsvoraussetzung Derzeitige Zulassungsvoraussetzung ist die Teilnahme an der fünftägigen Fortbildung: “Moderieren mit SK“\, bzw. äquivalent dem “Basis-Seminar (zwei Tage)” und dem “Aufbau-Seminar (drei Tage)”. Wir empfehlen\, bereits mehrere Monate Erfahrung in der Moderation von Gruppen mit SK gesammelt zu haben. Interesse bekunden Wer die Einstiegsvoraussetzung erfüllt\, kann sich bei einer der Ausbildungsinstitute mit Zertifizierungsberechtigung  (BK-Business Konsens\, Smarterlife\, Konsenslotsen) melden und erhält die Zertifizierungsinformation. Hierbei sollte auch geklärt werden\, ob der angeschriebene Assessor*in die Kandidat*in betreuen kann oder sie weiter empfiehlt. Uhrzeiten: \n\nTag1 10:00-18:00\nTag2 9:00-18:00 – Abend bitte freihalten\nTag3 9:00-18:00 – Abend bitte freihalten\nTag4 9:00-12:30 anschließend gemeinsames Mittagessen zum Ausklang\n\nZur Anmeldung wenden sie sich bitte direkt an einen der Veranstalter: Dominik Berger dominik.berger@businesskonsens.eu Adela Mahling a.mahling@konsenslotsen.de Josef Maiwald Josef.Maiwald@smarterlife.de Volker Visotschnig volker.visotschnig@businesskonsens.eu Detaildokumentation zum kostenfreien Download: DOWNLOAD
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SUMMARY:KoSyKo: Kollegiale Lösungsfindung mit Systemischem Konsensieren
DESCRIPTION:KoSyKo: Kollegiale Lösungsfindung mit Systemischem Konsensieren\nFallarbeit anders! Finden Sie mit KoSyKo Lösungen für konkrete Fälle Ihres beruflichen Alltags. Ähnlich\, wie bei der Kollegialen Beratung\, können Sie die Weisheit einer unbefangenen Gruppe für Ihre realen Fälle nutzen. Das heißt\, es gibt einen Fallgeber und ein Lösungsteam. Mit dieser Vorgehensweise werden tragfähige Lösungen gefunden\, die im nächsten Schritt einem Stresstest unterzogen werden – das heißt es werden mögliche Schwachstellen und Widerstände untersucht. \nAus dem KoSyKo-Pool treffen sich in einer Sitzung ein Fallgeber und 6-7 Lösungsfinder. Begleitet werden Sie von einem Moderator. Außer dem Fallgeber ist niemand persönlich involviert oder emotional „vorbelastet“. Durch ihre entspannte Haltung zum bearbeiteten Thema wird die Kreativität der Lösungsfinder positiv beeinflusst. Durch strukturiertes Vorgehen und unterstützende Visualisierung werden deutlich mehr und kreativere Ideen und Vorschläge für Lösungen generiert. \nDie gefundenen Lösungsmöglichkeiten werden durch Systemisches Konsensieren (SK) durchleuchtet und bewertet. Dabei kann die Akzeptanz jedes Vorschlages transparent gemacht werden. Auf eventuelle Bedenken wird gezielt eingegangen. Im Konfliktpotential lassen sich häufig weitere innovative Lösungen finden\, die dem Gruppenkonsens am nächsten kommen. Wo der Widerstand der KoSyKo-Gruppe am geringsten\, bzw. deren Akzeptanz am größten ist\, dürften auch in der Umsetzung weniger Stolpersteine lauern. \nDie Stärke von KoSyKo liegt in der Unbefangenheit Nicht-Beteiligter und am Erkennen und Nutzen möglichen Widerstandes. Die Kollegiale Gruppenintelligenz führt zu besseren Ergebnissen. Alle Beteiligten profitieren bei jedem Fall auch für ihre eigene Praxis. Und natürlich bleibt es dem Fallgeber überlassen\, was er von den Ergebnissen umsetzt. \nZielgruppe\nFür jedermann\, jedoch in erster Linie für Personalentwickler\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte\, Vereinsmitglieder. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand
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SUMMARY:Systemisches Konsensieren: SK-Einführung Webinar
DESCRIPTION:Das Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nSeminarzeiten\nAn beiden Tagen von 16:00 Uhr bis 19:00 Uhr \nPreis\n230\,00 € zzgl. MwSt.
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SUMMARY:KoSyKo: Kollegiale Lösungsfindung mit Systemischem Konsensieren
DESCRIPTION:KoSyKo: Kollegiale Lösungsfindung mit Systemischem Konsensieren\nFallarbeit anders! Finden Sie mit KoSyKo Lösungen für konkrete Fälle Ihres beruflichen Alltags. Ähnlich\, wie bei der Kollegialen Beratung\, können Sie die Weisheit einer unbefangenen Gruppe für Ihre realen Fälle nutzen. Das heißt\, es gibt einen Fallgeber und ein Lösungsteam. Mit dieser Vorgehensweise werden tragfähige Lösungen gefunden\, die im nächsten Schritt einem Stresstest unterzogen werden – das heißt es werden mögliche Schwachstellen und Widerstände untersucht. \nAus dem KoSyKo-Pool treffen sich in einer Sitzung ein Fallgeber und 6-7 Lösungsfinder. Begleitet werden Sie von einem Moderator. Außer dem Fallgeber ist niemand persönlich involviert oder emotional „vorbelastet“. Durch ihre entspannte Haltung zum bearbeiteten Thema wird die Kreativität der Lösungsfinder positiv beeinflusst. Durch strukturiertes Vorgehen und unterstützende Visualisierung werden deutlich mehr und kreativere Ideen und Vorschläge für Lösungen generiert. \nDie gefundenen Lösungsmöglichkeiten werden durch Systemisches Konsensieren (SK) durchleuchtet und bewertet. Dabei kann die Akzeptanz jedes Vorschlages transparent gemacht werden. Auf eventuelle Bedenken wird gezielt eingegangen. Im Konfliktpotential lassen sich häufig weitere innovative Lösungen finden\, die dem Gruppenkonsens am nächsten kommen. Wo der Widerstand der KoSyKo-Gruppe am geringsten\, bzw. deren Akzeptanz am größten ist\, dürften auch in der Umsetzung weniger Stolpersteine lauern. \nDie Stärke von KoSyKo liegt in der Unbefangenheit Nicht-Beteiligter und am Erkennen und Nutzen möglichen Widerstandes. Die Kollegiale Gruppenintelligenz führt zu besseren Ergebnissen. Alle Beteiligten profitieren bei jedem Fall auch für ihre eigene Praxis. Und natürlich bleibt es dem Fallgeber überlassen\, was er von den Ergebnissen umsetzt. \nZielgruppe\nFür jedermann\, jedoch in erster Linie für Personalentwickler\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte\, Vereinsmitglieder. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand
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SUMMARY:Systemisches Konsensieren: SK-Erfahrungsaustausch
DESCRIPTION:Inhalt\nIn der Anwendung von SK ergeben sich immer wieder Fragen oder auch mehr oder weniger große Stolpersteine. In diesem Forum finden SK-Anwender Gleichgesinnte um Fragen zu klären oder methodisch interessante Aspekte zu diskutieren. \nAgenda \nDie Agenda legen wir anhand der Themenwünsche fest. Link zur Themensammlung und -priorisierung.
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SUMMARY:MAT – Mentoring Assessment Tage
DESCRIPTION:MAT – Mentoring Assessment Tage\nSystemisches Konsensieren\, MAT als Intensivtraining oder Einstieg in die Zertifizierung \nAuf dem MAT (Mentoring Assessment Tage) steht im Vordergrund\, dass sich die SK-Moderator*innen in simulierten Praxissituationen ausprobieren und konstruktives Feedback erhalten. Ursprünglich hatten wir die MATs ausschließlich als Einstieg in die Zertifizierung gedacht. Wir lernen aber auch aus dem Feedback. Und da alle Teilnehmenden immer wieder betont haben\, wie groß der Lerneffekt ist\, haben wir beschlossen\, das MAT auch als Intensiv-Seminar anzubieten. \nTrainer\nAdela Mahling\, Dominik Berger\, Josef Maiwald und Volker Visotschnig \n  \nEin Teilnehmer berichtet: \n“Die Teilnahme am MAT hat mir nicht nur die Wichtigkeit einer fundierten Ausbildung im Systemischen Konsensieren aufgezeigt\, sondern auch die Werthaltigkeit einer reflektierenden Lern-Gemeinschaft vor Augen geführt. Die Raffinesse und Detailliertheit menschlicher Entscheidungsvorgänge tritt beim Üben im MAT sehr deutlich zu Tage. Komplexe Fragestellungen und Sichtweisen\, unterschiedlichste Motivationen und sehr verschiedene Sprachkompetenzen der Menschen\, die für sich eine gute\, nachhaltige und partizipierende Entscheidung finden wollen\, sind im MAT hervorragend abbildbar und damit als Lernfeld für das Systemische Konsensieren und die Zertifizierung unerlässlich. \nDie Schwierigkeit\, das Systemische Konsensieren bis ins kleinste Details zu erforschen\, wird durch eine leichte\, wertschätzende und humorvolle Atmosphäre geschultert. Ich darf mit Fug und Recht sagen: die Teilnahme am MAT ist für mich deshalb so wertvoll\, weil es eines der am besten strukturierten und eindrücklichsten Seminare ist\, die ich in meiner Laufbahn als Moderator und Mediator bereits erleben durfte. Mein Dank und Respekt gehen mit null Widerstand natürlich an alle Teilnehmer\, hauptsächlich aber an die Organisatoren und Trainer – Adela Mahling\, Dominik Berger und Volker Visotschnig\, sowie Josef Maiwald. Danke!” \nKlaus Bach\, Coach und Berater (https://klausbach.online)
URL:https://sk-prinzip.eu/sk-termine/mat-mentoring-assessment-tage/
LOCATION:Freizeitdorf Flensunger Hof e.V.\, Am Flensunger Hof 10-11\, Mücke-Flensungen\, Hessen\, 35325\, Deutschland
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SUMMARY:Auffrischungs- und Trainingstag
DESCRIPTION:Auffrischungs- und Trainingstag\nDer Auffrischungstag richtet sich an alle\, die verschüttete Kenntnisse reaktivieren und/oder sich auf den aktuellen Stand der “SK-Lehre” bringen wollen. \nInhalte \n\nNeues aus dem Methodenbeirat\nNeue Tools\nErfahrungsaustausch und Übungen besonderen Herausforderungen\nMarkt der Möglichkeiten – Vertiefung von Themen – je nach Wunsch der Teilnehmenden\n\nTrainer\nAdela Mahling\, Dominik Berger\, Josef Maiwald und Volker Visotschnig
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LOCATION:Freizeitdorf Flensunger Hof e.V.\, Am Flensunger Hof 10-11\, Mücke-Flensungen\, Hessen\, 35325\, Deutschland
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SUMMARY:KoSyKo: Kollegiale Lösungsfindung mit Systemischem Konsensieren
DESCRIPTION:KoSyKo: Kollegiale Lösungsfindung mit Systemischem Konsensieren\nFallarbeit anders! Finden Sie mit KoSyKo Lösungen für konkrete Fälle Ihres beruflichen Alltags. Ähnlich\, wie bei der Kollegialen Beratung\, können Sie die Weisheit einer unbefangenen Gruppe für Ihre realen Fälle nutzen. Das heißt\, es gibt einen Fallgeber und ein Lösungsteam. Mit dieser Vorgehensweise werden tragfähige Lösungen gefunden\, die im nächsten Schritt einem Stresstest unterzogen werden – das heißt es werden mögliche Schwachstellen und Widerstände untersucht. \nAus dem KoSyKo-Pool treffen sich in einer Sitzung ein Fallgeber und 6-7 Lösungsfinder. Begleitet werden Sie von einem Moderator. Außer dem Fallgeber ist niemand persönlich involviert oder emotional „vorbelastet“. Durch ihre entspannte Haltung zum bearbeiteten Thema wird die Kreativität der Lösungsfinder positiv beeinflusst. Durch strukturiertes Vorgehen und unterstützende Visualisierung werden deutlich mehr und kreativere Ideen und Vorschläge für Lösungen generiert. \nDie gefundenen Lösungsmöglichkeiten werden durch Systemisches Konsensieren (SK) durchleuchtet und bewertet. Dabei kann die Akzeptanz jedes Vorschlages transparent gemacht werden. Auf eventuelle Bedenken wird gezielt eingegangen. Im Konfliktpotential lassen sich häufig weitere innovative Lösungen finden\, die dem Gruppenkonsens am nächsten kommen. Wo der Widerstand der KoSyKo-Gruppe am geringsten\, bzw. deren Akzeptanz am größten ist\, dürften auch in der Umsetzung weniger Stolpersteine lauern. \nDie Stärke von KoSyKo liegt in der Unbefangenheit Nicht-Beteiligter und am Erkennen und Nutzen möglichen Widerstandes. Die Kollegiale Gruppenintelligenz führt zu besseren Ergebnissen. Alle Beteiligten profitieren bei jedem Fall auch für ihre eigene Praxis. Und natürlich bleibt es dem Fallgeber überlassen\, was er von den Ergebnissen umsetzt. \nZielgruppe\nFür jedermann\, jedoch in erster Linie für Personalentwickler\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte\, Vereinsmitglieder. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand
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DESCRIPTION:Das Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nSeminarzeiten\nAn beiden Tagen von 16:00 Uhr bis 19:00 Uhr \nPreis\n230\,00 € zzgl. MwSt.
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SUMMARY:Systemisches Konsensieren: SK-Einführung-Webinar
DESCRIPTION:SK-Einführung als Webinar\nDas Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar\n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation:\n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nSeminarzeiten\nAn beiden Tagen von 16:00 Uhr bis 19:00 Uhr
URL:https://sk-prinzip.eu/sk-termine/systemisches-konsensieren-sk-einfuehrung-webinar-2/
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SUMMARY:Systemisches Konsensieren: SK-Einführung-Webinar
DESCRIPTION:SK-Einführung als Webinar\nDas Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar\n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation:\n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand
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SUMMARY:Moderieren mit SK
DESCRIPTION:Dieses 5-tägige Seminar entspricht inhaltlich den beiden Modulen SK-Basis- und SK-Aufbau-Seminar \nSK-Basis-Seminar \nDas Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das zweitägige Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppeprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\nFeedback zur eigenen Moderation bzw. den erarbeiteten Aspekten\nDas Wesentliche prägnant weitergeben: SK in die eigene Gruppe bringen\n\nSK-Aufbau-Seminar \nSeminarziele: \n\nalle Formen des Konsensierens in Gruppen mittlerer Größe einsetzen\ndie Kennwerte des Konsensierens verstehen und berechnen\naus Erfahrung die Gruppendynamik der Kreativen Kommunikation erklären und nutzen\ndie „Kooperative Entscheidungsvorbereitung“ verstehen und nutzen\nKonsensieren als Prozess verstehen und durchführen\ndie häufigsten Fragen zum SK-Prinzip sicher und überzeugend beantworten\ndie vorhandene Systemunterstützung kennen und vorstellen können\n\nNutzen: \n\nSie vertiefen und festigen das Verständnis für die Methode.\nkönnen anschließend die Methode im Rahmen der Kooperativen Entscheidungsvorbereitung nutzen\nsind bei Widerständen argumentativ besser aufgestellt\n\nZielgruppe: \nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer: \nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \n\nFalls im fraglichen Zeitraum Lockdown-Bedingungen eine Präsenzveranstaltung verbieten\, können Sie an dem Seminar 1:1 im Online-Format teilnehmen.
URL:https://sk-prinzip.eu/sk-termine/moderieren-mit-sk-3/
LOCATION:Berlin – Stratum\, Boxhagener Straße 16\, Berlin\, 10245\, Deutschland
CATEGORIES:Aufbauseminar,Basisseminar,Workshop
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SUMMARY:Systemisches Konsensieren: SK-Basis Webinar
DESCRIPTION:SK-Basis als Webinar\n12.04.2021 und 13.04.2021 – 16:00 – 19:00 Uhr\n\nDas Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nPreis\n230\,00 € zzgl. 19 % MwSt.
URL:https://sk-prinzip.eu/sk-termine/systemisches-konsensieren-sk-basis-webinar-4/
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SUMMARY:Systemisches Konsensieren: SK-Basis Webinar
DESCRIPTION:SK-Basis als Webinar\n08.02.2021 und 09.02.2021 – 16:00 – 19:00 Uhr\n\nDas Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nPreis\n230\,00 € inkl. MwSt.
URL:https://sk-prinzip.eu/sk-termine/systemisches-konsensieren-sk-basis-webinar-2021-02/
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SUMMARY:Systemisches Konsensieren: SK-Basis Webinar
DESCRIPTION:SK-Basis als Webinar\n19.10.2020 und 22.10.2020 – 16:00 – 19:00 Uhr\n\nDas Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nPreis\n230\,00 € zzgl. 16 % MwSt.
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SUMMARY:Systemisches Konsensieren: SK-Basis Webinar
DESCRIPTION:SK-Basis als Webinar\n08.09.2020 – 09.09.2020 – 16:00 – 19:00 Uhr\n\nDas Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppeprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nPreis\n230\,00 € zzgl. 16 % MwSt.
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DESCRIPTION:SK-Basis als Webinar\n07.07.2020 – 08.07.2020 – 16:00 – 19:00 Uhr\n\nDas Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppeprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nPreis\n230\,00 €
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