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SUMMARY:Übungsgruppe Systemisches Konsensieren online – SK-Prinzip-Intervision
DESCRIPTION:Die SK-Übungsgruppe unterstützt Menschen\, die Systemisches Konsensieren anwenden und nutzen – in Teams\, Gruppen\, Gemeinschaften moderieren. \nWer die Weisheit der Vielen nutzen und gruppenintelligente Entscheidungen treffen will\, kommt an dem SK-Prinzip (Systemisches Konsensieren) nicht vorbei. Dieses Bewertungs- und Entscheidungsverfahren ermöglicht in Teams\, Gruppen und Organisationen\, kreativ zu Innovationen\, konfliktfrei zu Problemlösungen und sicher zu tragfähigen Entscheidungen zu gelangen. \nIn dieser Übungsgruppe wird Erlerntes vertieft\, Probleme bei der Anwendung besprochen sowie Erfahrungen aus der Praxis geteilt. Hier erhalten Teilnehmende Antworten auf ihre Fragen. \nTeilnehmende dieser Übungsgruppe werden immer sicherer bei der Anwendung des SK-Prinzips\, teilen ihr Wissen und können den fundierten Erfahrungsschatz anderer Teilnehmender für die eigene Praxis nutzen. \nRahmenbedingungen\nDieses Angebot richtet sich an Menschen im gesamten deutschsprachigen Raum\, die ihr Wissen zum SK-Prinzip vertiefen und sich bei den vielfältigen Einsatzmöglichkeiten in der Praxis unterstützen lassen wollen. \nJede teilnehmende Person sollte sich mit dem SK-Prinzip bereits beschäftigt haben – ob in der Literatur\, per Vortrag oder im Workshop. \nAnmeldung\n\nTickets via Eventbrite hier …\n\nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nTechnologiepartnerschaft\nWebinars & Meetings von Tom Müller werden DSGVO-konform und CO2-neutral gehostet von GreenCommunication\, Wien … \n 
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URL:https://sk-prinzip.eu/sk-termine/uebungsgruppe-systemisches-konsensieren-online-sk-prinzip-intervision/2020-06-25/
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SUMMARY:Digital Leadership mit SK – Acceptify für Online-Team-Entscheidungen
DESCRIPTION:In Meetings zu Entscheidungen kommen\, ist schon in normalen Zeiten nicht so einfach. Doch wie fasst man Beschlüsse\, wenn das Team nicht gleichzeitig verfügbar\, an Standorten und im Home-Office verteilt arbeitet? Acceptify ist auf diese Aufgabe spezialisiert – von der Ideensammlung über die Bewertung bis zum Meinungsbild oder den Beschlüssen. \nDieses Online-Werkzeug basiert auf dem Bewertungs- und Entscheidungsverfahren SK-Prinzip\, das konfliktfreie Entscheidungen ermöglicht. Anhand einfacher Beispiele wird klar\, wie dieses Werkzeug bei der Ideenfindung bis zur Bewertung unterstützt. \nDas Wichtigste an diesem Webinar ist der schnelle Einstieg in Online-Entscheidungen. Sie erhalten Antworten auf diese Fragen: \n\nWie formuliere ich eine Aufgaben- und Fragestellung?\nWelche Rahmenbedingungen und Fristen kann ich vorgeben?\nWie werden Ideen gesammelt\, bewertet und das Meinungsbild visualisiert?\n\nDies ist ein Webinar der Reihe Digital Leadership. Weitere Module hier … \nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nOffene Fragen\nHaben Sie Fragen zu diesem Angebot oder einen Terminwunsch? Schicken Sie mir eine E-Mail …
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SUMMARY:Digital Leadership mit SK – Entscheiden mit dem SK-Prinzip
DESCRIPTION:Auch ganz allein zu entscheiden ist nicht immer einfach. Noch anspruchsvoller wird es\, mit einem Team oder einer Gruppe betroffener Menschen eine Entscheidung zu fällen. Das gängige Mehrheitsprinzip führt oft zu zweitbesten Lösungen oder gar Konflikten. Es spaltet die Gruppe in Gewinner und Verlierer. Das muss nicht sein. \nDer Wechsel des Bewertungs- und Entscheidungsverfahrens zum SK-Prinzip ist sinnvoll\, wenn gemeinsam konfliktfrei tragfähige Entscheidungen getroffen werden sollen – oder\, wenn Entscheidungen von einem Team vorbereitet werden. Darüber hinaus braucht es ein paar Grundlagen und das Verständnis des SK-Prinzips. Auf diese Weise wird der Weg zu kooperativer Führung möglich. \nDas Wichtigste an diesem Webinar ist der schnelle Einblick in das SK-Prinzip. Sie erhalten Antworten auf diese Fragen: \n\nWie unterscheidet sich das Mehrheitsverfahren vom SK-Prinzip?\nWelche Grundlagen sind beim SK-Prinzip zu beachten?\nWie werden komplexe Herausforderungen mit dem SK-Prinzip bewältigt?\n\nDies ist ein Webinar der Reihe Digital Leadership. Weitere Module hier … \nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nOffene Fragen\nHaben Sie Fragen zu diesem Angebot oder einen Terminwunsch? Schicken Sie mir eine E-Mail …
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DESCRIPTION:Teams zu führen\, wenn sie weit verteilt sind\, ist schon eine Herausforderung. Noch anspruchsvoller wird es\, wenn nicht alle zur gleichen Zeit erreichbar sind. Online-Meetings sind dann keine Option mehr. E-Mails und Messages führen oft zu Missverständnissen. \nWie kann man in solchen Situationen sicher führen und das Team für die Ideenfindung einbeziehen? \nEs braucht die adäquate Haltung\, das passende Entscheidungs-/Bewertungsverfahren sowie entsprechende Online-Tools. \nDas Wichtigste an diesem individuellen Angebot sind jedoch Ihre eigenen konkreten Herausforderungen. Sie erhalten Antworten auf Ihre Fragen. \nDieses Angebot korrespondiert mit Webinars der Reihe Digital Leadership. Weitere Module hier … \nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nOffene Fragen\nHaben Sie Fragen zu diesem Angebot oder einen Terminwunsch? Schicken Sie mir eine E-Mail …
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DESCRIPTION:Teams zu führen\, wenn sie weit verteilt sind\, ist schon eine Herausforderung. Noch anspruchsvoller wird es\, wenn nicht alle zur gleichen Zeit erreichbar sind. Online-Meetings sind dann keine Option mehr. E-Mails und Messages führen oft zu Missverständnissen. \nWie kann man in solchen Situationen sicher führen und das Team für die Ideenfindung einbeziehen? \nEs braucht die adäquate Haltung\, das passende Entscheidungs-/Bewertungsverfahren sowie entsprechende Online-Tools. \nDas Wichtigste an diesem individuellen Angebot sind jedoch Ihre eigenen konkreten Herausforderungen. Sie erhalten Antworten auf Ihre Fragen. \nDieses Angebot korrespondiert mit Webinars der Reihe Digital Leadership. Weitere Module hier … \nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nOffene Fragen\nHaben Sie Fragen zu diesem Angebot oder einen Terminwunsch? Schicken Sie mir eine E-Mail …
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DESCRIPTION:Teams zu führen\, wenn sie weit verteilt sind\, ist schon eine Herausforderung. Noch anspruchsvoller wird es\, wenn nicht alle zur gleichen Zeit erreichbar sind. Online-Meetings sind dann keine Option mehr. E-Mails und Messages führen oft zu Missverständnissen. \nWie kann man in solchen Situationen sicher führen und das Team für die Ideenfindung einbeziehen? \nEs braucht die adäquate Haltung\, das passende Entscheidungs-/Bewertungsverfahren sowie entsprechende Online-Tools. \nDas Wichtigste an diesem individuellen Angebot sind jedoch Ihre eigenen konkreten Herausforderungen. Sie erhalten Antworten auf Ihre Fragen. \nDieses Angebot korrespondiert mit Webinars der Reihe Digital Leadership. Weitere Module hier … \nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nOffene Fragen\nHaben Sie Fragen zu diesem Angebot oder einen Terminwunsch? Schicken Sie mir eine E-Mail …
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DESCRIPTION:Teams zu führen\, wenn sie weit verteilt sind\, ist schon eine Herausforderung. Noch anspruchsvoller wird es\, wenn nicht alle zur gleichen Zeit erreichbar sind. Online-Meetings sind dann keine Option mehr. E-Mails und Messages führen oft zu Missverständnissen. \nWie kann man in solchen Situationen sicher führen und das Team für die Ideenfindung einbeziehen? \nEs braucht die adäquate Haltung\, das passende Entscheidungs-/Bewertungsverfahren sowie entsprechende Online-Tools. \nDas Wichtigste an diesem individuellen Angebot sind jedoch Ihre eigenen konkreten Herausforderungen. Sie erhalten Antworten auf Ihre Fragen. \nDieses Angebot korrespondiert mit Webinars der Reihe Digital Leadership. Weitere Module hier … \nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nOffene Fragen\nHaben Sie Fragen zu diesem Angebot oder einen Terminwunsch? Schicken Sie mir eine E-Mail …
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DESCRIPTION:Teams zu führen\, wenn sie weit verteilt sind\, ist schon eine Herausforderung. Noch anspruchsvoller wird es\, wenn nicht alle zur gleichen Zeit erreichbar sind. Online-Meetings sind dann keine Option mehr. E-Mails und Messages führen oft zu Missverständnissen. \nWie kann man in solchen Situationen sicher führen und das Team für die Ideenfindung einbeziehen? \nEs braucht die adäquate Haltung\, das passende Entscheidungs-/Bewertungsverfahren sowie entsprechende Online-Tools. \nDas Wichtigste an diesem individuellen Angebot sind jedoch Ihre eigenen konkreten Herausforderungen. Sie erhalten Antworten auf Ihre Fragen. \nDieses Angebot korrespondiert mit Webinars der Reihe Digital Leadership. Weitere Module hier … \nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nOffene Fragen\nHaben Sie Fragen zu diesem Angebot oder einen Terminwunsch? Schicken Sie mir eine E-Mail …
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DESCRIPTION:Teams zu führen\, wenn sie weit verteilt sind\, ist schon eine Herausforderung. Noch anspruchsvoller wird es\, wenn nicht alle zur gleichen Zeit erreichbar sind. Online-Meetings sind dann keine Option mehr. E-Mails und Messages führen oft zu Missverständnissen. \nWie kann man in solchen Situationen sicher führen und das Team für die Ideenfindung einbeziehen? \nEs braucht die adäquate Haltung\, das passende Entscheidungs-/Bewertungsverfahren sowie entsprechende Online-Tools. \nDas Wichtigste an diesem individuellen Angebot sind jedoch Ihre eigenen konkreten Herausforderungen. Sie erhalten Antworten auf Ihre Fragen. \nDieses Angebot korrespondiert mit Webinars der Reihe Digital Leadership. Weitere Module hier … \nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nOffene Fragen\nHaben Sie Fragen zu diesem Angebot oder einen Terminwunsch? Schicken Sie mir eine E-Mail …
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DESCRIPTION:Teams zu führen\, wenn sie weit verteilt sind\, ist schon eine Herausforderung. Noch anspruchsvoller wird es\, wenn nicht alle zur gleichen Zeit erreichbar sind. Online-Meetings sind dann keine Option mehr. E-Mails und Messages führen oft zu Missverständnissen. \nWie kann man in solchen Situationen sicher führen und das Team für die Ideenfindung einbeziehen? \nEs braucht die adäquate Haltung\, das passende Entscheidungs-/Bewertungsverfahren sowie entsprechende Online-Tools. \nDas Wichtigste an diesem individuellen Angebot sind jedoch Ihre eigenen konkreten Herausforderungen. Sie erhalten Antworten auf Ihre Fragen. \nDieses Angebot korrespondiert mit Webinars der Reihe Digital Leadership. Weitere Module hier … \nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nOffene Fragen\nHaben Sie Fragen zu diesem Angebot oder einen Terminwunsch? Schicken Sie mir eine E-Mail …
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SUMMARY:Digital Leadership mit SK – Wer fragt\, der führt
DESCRIPTION:Wer fragt\, der führt\, ist eine gängige Überzeugung. Doch dahinter verbirgt sich noch mehr. Führen durch Fragen ist die Abkehr vom hierarchischen Paradigma. Führungspersönlichkeiten ordnen immer seltener Lösungswege an\, sondern ermächtigen Mitarbeitende\, selbst Ideen und Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln. \nDieser Wechsel in der Führungsmethodik bedingt ein tieferes Wissen\, wie Kommunikation\, wie Fragen wirken. Darüber hinaus braucht es gute Vorgaben und eine präzise Beschreibung des Lösungsraumes. So werden Antworten möglich\, die in den Gesamtkontext passen. \nDoch das Wichtigste ist die eigentliche Frage. Die Art der Frage entscheidet über die Art der Antworten. \nIn diesem Workshop erhalten Sie Antworten auf diese Fragen: \n\nWelche Effekte hat welcher Fragetyp?\nWelche Fehler sind bei Fragen vermeidbar?\nWie vergrößert man den Lösungsraum durch die Fragestellung?\n\nDies ist ein Webinar der Reihe Digital Leadership. Weitere Module hier … \nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nOffene Fragen\nHaben Sie Fragen zu diesem Angebot oder einen Terminwunsch? Schicken Sie mir eine E-Mail …
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SUMMARY:Übungsgruppe Systemisches Konsensieren online – SK-Prinzip-Intervision
DESCRIPTION:Die SK-Übungsgruppe unterstützt Menschen\, die Systemisches Konsensieren anwenden und nutzen – in Teams\, Gruppen\, Gemeinschaften moderieren. \nWer die Weisheit der Vielen nutzen und gruppenintelligente Entscheidungen treffen will\, kommt an dem SK-Prinzip (Systemisches Konsensieren) nicht vorbei. Dieses Bewertungs- und Entscheidungsverfahren ermöglicht in Teams\, Gruppen und Organisationen\, kreativ zu Innovationen\, konfliktfrei zu Problemlösungen und sicher zu tragfähigen Entscheidungen zu gelangen. \nIn dieser Übungsgruppe wird Erlerntes vertieft\, Probleme bei der Anwendung besprochen sowie Erfahrungen aus der Praxis geteilt. Hier erhalten Teilnehmende Antworten auf ihre Fragen. \nTeilnehmende dieser Übungsgruppe werden immer sicherer bei der Anwendung des SK-Prinzips\, teilen ihr Wissen und können den fundierten Erfahrungsschatz anderer Teilnehmender für die eigene Praxis nutzen. \nRahmenbedingungen\nDieses Angebot richtet sich an Menschen im gesamten deutschsprachigen Raum\, die ihr Wissen zum SK-Prinzip vertiefen und sich bei den vielfältigen Einsatzmöglichkeiten in der Praxis unterstützen lassen wollen. \nJede teilnehmende Person sollte sich mit dem SK-Prinzip bereits beschäftigt haben – ob in der Literatur\, per Vortrag oder im Workshop. \nAnmeldung\n\nTickets via Eventbrite hier …\n\nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nTechnologiepartnerschaft\nWebinars & Meetings von Tom Müller werden DSGVO-konform und CO2-neutral gehostet von GreenCommunication\, Wien … \n 
URL:https://sk-prinzip.eu/sk-termine/uebungsgruppe-systemisches-konsensieren-online-sk-prinzip-intervision/2020-02-27/
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