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SUMMARY:Moderieren mit SK + Konsens im Business
DESCRIPTION:Wie wollen wir in Zukunft entscheiden? Wie Change gestalten?\nDie Art und Weise wie wir entscheiden ist “Entscheidend” für unser gemeinsames Tun\nModerieren mit SK zeigt neugierigen Geistern einen Weg zu Entscheidungen mit hoher Akzeptanz. Veränderungen werden gemeinsam transparent gestaltet. Die Organisationen der Zukunft sind resiliente Organismen und leben Gruppenintelligenz\, Wertschätzung und intrinsische Motivation.\nEinwände\, und Widerstand sind wie Sand im Getriebe bei Projekten.\nManagement by Konsens nutzt Systemisches Konsensieren(SK-Prinzip®)\, eine neue Entscheidungsmethode\, zur nachhaltigen Lösungsfindung.\nDieser kommunikative Prozess fördert\, Kooperation und nutzt auf pragmatische Art und Weise Widerstand als Ressource für innovative Lösungen.\nManagement by Konsens ist ein moderner partizipativer Führungsstil. Bei Veränderungen werden alle Betroffenen ins Boot geholt und zu Beteiligten gemacht. Die Verantwortung für die Veränderung und notwendige Umsetzung werden von allen getragen. Dadurch wird das Umsetzen einfach. \nModerieren mit SK richtet an alle Menschen\, die In Organisationen an Entscheidungen mitwirken oder diese begleiten. Wir vermitteln die Feinheiten einer Moderation nach dem SK-Prinzip sowie alle theoretischen Grundlagen. Dieser Kurs ist stark praxisorientiert\, es gibt also auch viel Raum das Erlernte zu üben.\nGrundlegendes Know How für Führungkräfte\, GestalterInnen und BeraterInnen. \nWir versuchen möglichst viele reale Beispiele aus unserer Erfahrung im Bereich Business und Partizipation als Lernfelder zur Verfügung zu stellen\, um möglichst nah am wirklichen Tun zu bleiben. \nBei diesem Seminar haben sie die Möglichkeit einen der beiden Erfinder des SK-Prinzips kennenzulernen und Systemisches Konsensieren von Experten zu lernen. \nWeitere Details und Anmeldung\nDer Kurs ist die Grundlage für die Zertifizierung zum “zertifizierten SK-Moderator” bzw. zur “zertifizierten SK-Moderatorin” \n \nWeitere Details und Anmeldung
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SUMMARY:SK-Intensivtraining - Einstieg in Zertifizierung SK-Moderator*in - Mentoring Asssessment Tage
DESCRIPTION:Mentoring Assessment Tage (MAT) als Intensivtraining oder Einstieg in die Zertifizierung\nFlensungen:  15.11. – 18.11.22 (Hessen\, Anreise möglichst am 14.11.) Auf dem MAT (Mentoring Assessment Tage) steht im Vordergrund\, dass sich die SK-Moderator*innen in simulierten Praxissituationen ausprobieren und konstruktives Feedback erhalten. Ursprünglich hatten wir die MATs ausschließlich als Einstieg in die Zertifizierung gedacht. Wir lernen aber auch aus dem Feedback. Und da alle Teilnehmenden immer wieder betont haben\, wie groß der Lerneffekt ist\, haben wir beschlossen\, das MAT auch als Intensiv-Seminar anzubieten. Ein Teilnehmer berichtet “Die Teilnahme am MAT hat mir nicht nur die Wichtigkeit einer fundierten Ausbildung im systemischen Konsensieren aufgezeigt\, sondern auch die Werthaltigkeit einer reflektierenden Lern-Gemeinschaft vor Augen geführt. Die Raffinesse und Detailliertheit menschlicher Einscheidungsvorgänge tritt beim Üben im MAT sehr deutlich zu Tage. Komplexe Fragestellungen und Sichtweisen\, unterschiedlichste Motivationen und sehr verschiedene Sprachkompetenzen der Menschen\, die für sich eine gute\, nachhaltige und partizipierende Entscheidung finden wollen sind im MAT hervorragen abbildbar und damit als Lernfeld für das systemische Konsensieren und die Zertifizierung unerlässlich. Die Schwierigkeit\, das systemische Konsensieren bis in kleinste Details zu erforschen\, wird durch eine leichte\, wertschätzende und humorvolle Atmosphäre geschultert. Ich darf mit Fug und Recht sagen: die Teilnahme am MAT ist für mich deshalb so wertvoll\, weil es eines der am besten strukturierten und eindrücklichsten Seminare ist\, die ich in meiner Laufbahn als Moderator und Mediator bereits erleben durfte. Mein Dank und Respekt gehen mit null Widerstand natürlich an alle Teilnehmer\, hauptsächlich aber an die Organisatoren und Trainer – Adela Mahlig\, Dominik Berger und Volker Visotschnig\, sowie Josef Maiwald. Danke!”  Mentoring Assesment Tage – Teil des Wegs zur “zertifizierten SK Moderatorin” und zum “zertifizieren SK Moderator” Die Zertifizierung orientiert sich an der erfolgreichen Bewältigung so genannter Critical Incidents. Damit sind Situationen gemeint\, die eine von uns zertifizierte SK-Moderatorin meistern können sollte. Hierbei steht nicht die Prüfung einzelner Kompetenzen im Vordergrund. Wir gehen davon aus\, dass jede/r Moderator*in seine ganz eigenen Stärken und Erfahrungen zur erfolgreichen Bewältigung der Situation einsetzen kann. Der Zertifizierungsprozess im Detail Wir verstehen die Zertifizierung als einen Prozess\, zu dessen Beginn die Kandidat*innen bewusst einsteigen. Einstiegsvoraussetzung Derzeitige Zulassungsvoraussetzung ist die Teilnahme an der fünftägigen Fortbildung: “Moderieren mit SK“\, bzw. äquivalent dem “Basis-Seminar (zwei Tage)” und dem “Aufbau-Seminar (drei Tage)”. Wir empfehlen\, bereits mehrere Monate Erfahrung in der Moderation von Gruppen mit SK gesammelt zu haben. Interesse bekunden Wer die Einstiegsvoraussetzung erfüllt\, kann sich bei einer der Ausbildungsinstitute mit Zertifizierungsberechtigung  (BK-Business Konsens\, Smarterlife\, Konsenslotsen) melden und erhält die Zertifizierungsinformation. Hierbei sollte auch geklärt werden\, ob der angeschriebene Assessor*in die Kandidat*in betreuen kann oder sie weiter empfiehlt. Uhrzeiten: \n\nTag1 10:00-18:00\nTag2 9:00-18:00 – Abend bitte freihalten\nTag3 9:00-18:00 – Abend bitte freihalten\nTag4 9:00-12:30 anschließend gemeinsames Mittagessen zum Ausklang\n\nZur Anmeldung wenden sie sich bitte direkt an einen der Veranstalter: Dominik Berger dominik.berger@businesskonsens.eu Adela Mahling a.mahling@konsenslotsen.de Josef Maiwald Josef.Maiwald@smarterlife.de Volker Visotschnig volker.visotschnig@businesskonsens.eu Detaildokumentation zum kostenfreien Download: DOWNLOAD
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SUMMARY:Infoabend: Systemisches Konsensieren  mit dem digitalen Tool „acceptify“
DESCRIPTION:Homeoffice\, verteilte Teams\, Arbeiten in unterschiedlichen Zeitzonen und dabei gemeinsam im Team entscheiden. Und zwar tragfähig entscheiden mit Methode\, so dass alle Beteiligten wissen\, wie sie wirksam werden können. Unternehmen beschleunigen Entscheidungsprozesse und steigern die Akzeptanz. Gruppen können die Gruppenintelligenz.leichter aktivieren.\nUnterschiedliche Sichtweisen werden konstruktiv abgewogen. So kommt es erst gar nicht zu fruchtlosen Spannungen und Konflikten. Bedenken und Zweifel an der Umsetzbarkeit werden als Innovationsressource genutzt. Insgesamt werden Entscheidungsprozesse beschleunigt und eine konsequente Umsetzung optimal vorbereitet. \nDabei unterstützt das digitale Werkzeug acceptify (www.acceptify.at)\, als Software as a Service für Systemisches Konsensieren . Auch können Soziokratische Konsent Entscheide mit acceptify unterstützt werden. \nInhalte dieses Infoabends: \n\nGrundlagen von Systemischem Konsensieren (SK)\nErleben Sie acceptify anhand eines konkreten Beispiels\nWeitere Anwendungen von acceptify und wie Entscheidungsprozesse mit acceptify unterstützt werden können\nMöglichkeiten der Weiterbildung und Zertifizierung\nFragen\n\nLeitung: Dominik Berger – acceptify – Business Konsens \n3€ Anmeldegebühr – freiwillige Spenden sind erwünscht 🙂 \nAnmeldung: https://www.gemeinwohlakademie.at/de/termine/entscheidungen-finden-mit-systemischem-konsensieren\n \nDie Veranstaltung findet in Kooperation mit Pioniers of Change und Akademie für Gemeinwohl statt. \nLies auch eine der SK-Stories mit acceptify !\nDu willst SK vertieft lernen? Schau auf die Seite unseres zertifizierten Ausbildungsinstituts: www.businesskonsens.eu
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SUMMARY:Moderieren mit SK + Konsens im Business
DESCRIPTION:Wie wollen wir in Zukunft entscheiden?  Wie Change gestalten?\nDie Art und Weise wie wir entscheiden ist “Entscheidend” für unser gemeinsames Tun.\nModerieren mit SK zeigt neugierigen Geistern einen Weg zu Entscheidungen mit hoher Akzeptanz. Veränderungen werden gemeinsam transparent gestaltet. Die Organisationen der Zukunft sind resiliente Organismen und leben Gruppenintelligenz\, Wertschätzung und intrinsische Motivation. \nEinwände\, und Widerstand sind wie Sand im Getriebe bei Projekten.\nManagement by Konsens nutzt Systemisches Konsensieren (SK-Prinzip®)\, eine neue Entscheidungsmethode\, zur nachhaltigen Lösungsfindung.\nDieser kommunikative Prozess fördert\, Kooperation und nutzt auf pragmatische Art und Weise Widerstand als Ressource für innovative Lösungen.\nManagement by Konsens ist ein moderner partizipativer Führungsstil. Bei Veränderungen werden alle Betroffenen ins Boot geholt und zu Beteiligten gemacht. Die Verantwortung für die Veränderung und notwendige Umsetzung werden von allen getragen. Dadurch wird das Umsetzen einfach. \nModerieren mit SK richtet an alle Menschen\, die In Organisationen an Entscheidungen mitwirken oder diese begleiten. Wir vermitteln die Feinheiten einer Moderation nach dem SK-Prinzip sowie alle theoretischen Grundlagen. Dieser Kurs ist stark praxisorientiert\, es gibt also auch viel Raum das Erlernte zu üben.\nGrundlegendes Know How für Führungkräfte\, GestalterInnen und BeraterInnen. \nWir versuchen möglichst viele reale Beispiele aus unserer Erfahrung im Bereich Business und Partizipation als Lernfelder zur Verfügung zu stellen\, um möglichst nah am wirklichen Tun zu bleiben. \nBei diesem Seminar haben sie die Möglichkeit einen der beiden Erfinder des SK-Prinzips kennenzulernen\nWeitere Details und Anmeldung \nDer Kurs ist die Grundlage für die Zertifizierung zum “zertifizierten SK-Moderator” bzw. zur “zertifizierten SK-Moderatorin”\n 
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SUMMARY:Group Centered Leadership mit SK erleben
DESCRIPTION:Nicht die Trainer entscheiden\, sondern die Gruppe – konsequent!\nAchtung: Dieses Seminar ist erlebnisorientiert. Kein Schönwetterseminar. Emotionale Höhen und Tiefen\, wie in der Realität üblich\, sind möglich und durchaus erwünscht.   \nSeminarinhalt:\nWie kein anderes Entscheidungsverfahren eignet sich Systemisches Konsensieren (SK) für Gruppen\, \n\ndie sich selbst führen wollen\,\ndie auf Augenhöhe arbeiten wollen\,\ndie ihre gemeinsame Gestaltungsmacht nutzen wollen\nin einem New Work/agilen Spirit arbeiten\n\num Prozessentscheidungen situativ angepasst gemeinsam tragfähig zu treffen. Mit einem System das für Alle nachvollziehbar ist und die Gruppe in ihrem Empowerment fördert. \nDas Seminar hat ein einzigartiges didaktisches Konzept. Bis auf den Rahmen\, den wir halten und die Reflexionsräume die wir machen entscheiden nicht wir als Trainer\, sondern Ihr als Gruppe was im Seminar passiert. Lernen durch Erfahrung ist garantiert! \nWir als Trainer bieten Angebote mit Inhalten\, Übungen\, Frageräumen … für die sich die Gruppe entscheiden kann. Die Gruppe entscheidet über den Seminarverlauf.\nDie Gruppe trifft laufend Entscheidungen\, die von Teilnehmenden moderiert werden können\, um die Fähigkeit der machtmissbrauchsfreien SK-Moderation zu übern und zu verfeinern. \nZiel dieses Seminares ist es gemeinsames Führen\, Partizipation und Selbstorganisation der Gruppe erfahrbar zu machen und mit den passenden Methoden ausgestattet selbst an sich auszuprobieren. \n\nWas braucht es damit Partizipation gut funktioniert?\nWelche vor und Nachteile hat Selbstorganisation?\nWieviel Aufwand ist das alles?\nWelche Entscheidungsmethoden braucht es in solchen Feldern?\n\nWir behandeln zentrale Fragen der Partizipation allerdings nicht nur auf theoretischer Ebene sondern in einem partizipativen Setting und schaffen dadurch eine umfassendere Erfahrung zu diesem Thema \nWeitere Inhalte: \n\nMöglichkeit der Reflektion der eigenen Rollen und Strategien in machtfreien Settings\nBewusstseinsbildung bzgl. Entscheidungsprozesse\nKulturentwicklung über bewusste Entscheidungsprozesse\nIhre Entscheidungskompetenz zu steigern und Ihren Blick auf das komplexe Thema „Entscheidungen“ zu schärfen.\nWir stellen Ihnen zusätzlich die neue Entscheidungsmethode „Systemisches Konsensieren“ vor\, welche Ihnen\, in vielen Alltagssituationen hilfreich sein wird.\n\nDie Trainer: Dominik Berger\, Volker Visotschnig \nTermin:  Weiter zur Anmeldung\n10.09.2021 – 12.09.2021\nOrt: Graz\nDauer: 3 Tage\nVoraussetzungen: Neugier\, Bereitschaft sich aktiv einzubringen\, emotionale Stabilität.\nIdeal aber nicht notwendig ist Moderationserfahrung oder Bereitschaft zu moderieren\, SK-Kenntnisse. \nFür SK-Kenner:innen\nDazu passend ist der Besuch des im Vorfeld stattfindenden SK-Update Seminares. Für eine ermäßigte Buchung beider Seminare\, wenden sie sich bitte an\nvolker.visotschnig@businesskonsens.eu. \nPreise:\nUns ist bewusst\, dass Menschen in unserer Gesellschaft unterschiedlich viel Geld besitzen. Wenn Sie gerne teilnehmen möchten und der Preis ein Hinderungsgrund sein sollte\, sprechen Sie uns bitte direkt an. Wir werden dann gemeinsam schauen\, welche Möglichkeiten es gibt. \nPreis für Firmenkunden: € 1.200.- zzg. 20%MwSt.\nPreis inkl. Tagungspauschale (Seminargetränke\, Brötchen\, Kuchen)\nDies ist der reguläre Preis wenn die Kosten durch Ihren Arbeitgeber getragen werden oder sie Selbstständig tätig sind mit einem Jahresumsatz ab 28.000€ \nSelbstzahlerpreis: € 570.- zzg. € 90.- Tagungspauschale\nDies ist der reguläre Preis für selbstzahlende Angestellte\, Selbstständige mit einem Umsatz unter 28.000€ jährlich. \nermäßigter Preis: € 360.- zzg. € 90.- Tagungspauschale\nDies ist der reguläre Preis für Studierende\, Arbeitslose\, Schüler etc.
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SUMMARY:Infoabend: Systemisches Konsensieren mit dem digitalen Tool „acceptify“
DESCRIPTION:Homeoffice\, verteilte Teams\, Arbeiten in unterschiedlichen Zeitzonen und dabei gemeinsam im Team entscheiden. Und zwar tragfähig entscheiden mit Methode\, so dass alle Beteiligten wissen\, wie sie wirksam werden können. Unternehmen beschleunigen Entscheidungsprozesse und steigern die Akzeptanz. Gruppen können die Gruppenintelligenz.leichter aktivieren.\nUnterschiedliche Sichtweisen werden konstruktiv abgewogen. So kommt es erst gar nicht zu fruchtlosen Spannungen und Konflikten. Bedenken und Zweifel an der Umsetzbarkeit werden als Innovationsressource genutzt. Insgesamt werden Entscheidungsprozesse beschleunigt und eine konsequente Umsetzung optimal vorbereitet. \nDabei unterstützt das digitale Werkzeug acceptify (www.acceptify.at)\, als Software as a Service für Systemisches Konsensieren . Auch können Soziokratische Konsent Entscheide mit acceptify unterstützt werden. \nInhalte dieses Infoabends: \n\nGrundlagen von Systemischem Konsensieren (SK)\nErleben Sie acceptify anhand eines konkreten Beispiels\nWeitere Anwendungen von acceptify und wie Entscheidungsprozesse mit acceptify unterstützt werden können\nMöglichkeiten der Weiterbildung und Zertifizierung\nFragen\n\nLeitung: Dominik Berger – acceptify – Business Konsens \nKostenfrei – freiwillige Spenden sind erwünscht 🙂 \nAnmeldung: Bitte um ein E-Mail an:   dominik.berger@businesskonsens.eu   mit Betreff/Subject “Infoabend-acceptify”\nLies auch eine der SK-Stories mit acceptify !\nDu willst SK vertieft lernen? Schau auf die Seite unseres zertifizierten Ausbildungsinstituts: www.businesskonsens.eu  \n 
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SUMMARY:SK 2.0 update mit dem neuen Tool Entscheidungslandkarte
DESCRIPTION:Ein Update um bei den SK Weiterentwicklungen auf Letztstand zu kommen und das neue SK-Werkzeug\, die Entscheidungslandkarte\, kennenzulernen.\nSeminarinhalt: \nZiel des SK 2.0 Update ist Teilnehmende auf den letzten Stand der Entwicklungen der Methode Systemisches Konsensieren zu bringen. In den letzten Jahren hat sich SK zu einem großen Werkzeugkoffer weiterentwickelt. Der aus SK-Entwicklern und SK-Expert:innen bestehende\nSK-Methodenbeirat hat in intensiver Arbeit die Methode umstrukturiert. Das Ergebnis sind situativ einsetzbare SK-Werkzeuge\, welche im Seminar vermittelt und angewandt werden. \nTeil des Seminars ist auch die neu entwickelte Entscheidungslandkarte\, eine vielfältig nutzbringende Werkzeugerweiterung. \nDominik Berger \nDas einzigartige an der Entscheidungslandkarte ist der methodisch saubere Umgang mit messenden Zustimmungs- und Widerstandsbewertungen. – Dominik Berger \nSK-Prinzip – Update\nDer neuste Stand der Entwicklungen\n \n\nWas ist der Nutzen der neuen Modularisierung der Methode Systemisches Konsensieren?\nWie ist die neue Struktur der Methode Systemisches Konsensieren?\nWas sind die Elemente und Werkzeuge? Für welche Situationen werden diese angewandt?\nWie können Werkzeuge eigenständig kombiniert werden?\nWie nutze ich das digitale Werkzeug acceptify in der asynchronen und der synchroneren Moderation\n\n  \nDie Entscheidungslandkarte nach Dominik Berger \n\nWie ist ein der SK-Prinzip Haltung entsprechender sinnvoller Umgang mit Pro-Stimmen im Spannungsfeld zu Widerständen?\nWas sind die Hintergründe zur Entscheidungslandkarte aus der Hirnforschung?\nDie Entscheidungslandkarte als Wissensbasis zur Einordnung und Wahl von Entscheidungsmethoden\nDie Entscheidungslandkarte als Hilfsmittel zur Konsensfindung mit zusätzlich sichtbar gemachter Begeisterung\nWelche 9 Länder hat die Entscheidungslandkarte und wie dient diese Karte Gruppen in Spannungsfeldern gut zu navigieren? Was sind sinnvolle Handlungsempfehlungen für die 9 Länder?\nIn welchen Situationen ist ein „Vollständiges Stimmungsbild“ mit der Entscheidungslandkarte sinnvoll? Und wie begleite ich eine Gruppe daraus zu einer Entscheidung?\nWelche Bewertungsarten sind in welchen Anwendungssituationen sinnvoll?\nWie werden Spannungen in Gruppen sichtbar gemacht werden und wie können diese sinnvoll genutzt werden?\nDie Entscheidungslandkarte als Verständigungs-\, Diskurs- und Dialogmethode.\nDie Entscheidungslandkarte zur Förderung von Innovation und Innovationsfähigkeit von Organisationen\nWas sind Anwendungsmöglichkeiten im Kommunikationsalltag?\n\nWeitere Inhalte: \n\nBewusstseinsbildung bzgl. Entscheidungsprozesse\nKulturentwicklung über bewusste Entscheidungsprozesse\nEntscheidungskompetenz steigern\nEntscheidungsmethoden und Macht(Strukturen)\n\n  \nTermin:\n06.09.2021 – 08.09.2021    Weiter zur Anmeldung \nOrt: Graz\nDauer: 3 Tage\nVoraussetzungen: Zumindest ein SK Einführungsseminar\, SK Basisseminar oder vergleichbarer Kompetenzlevel. Ideal für SK-Moderator:innen. \nWeitere Infos:\nDieses Seminar wird für die Aufrechterhaltung der SK-Zertifizierung angerechnet.\nDiese Seminar findet im Vorfeld des erlebnisorientierten Seminares „Group Centered Leadership mit SK erleben“ statt. Welches  die Gelegenheit bietet das Erlernte zu vertiefen und zu erproben. Für eine ermäßigte Buchung beider Seminare\, wenden sie sich bitte an\nvolker.visotschnig@businesskonsens.eu. \nPreise:\nUns ist bewusst\, dass Menschen in unserer Gesellschaft unterschiedlich viel Geld besitzen. Wenn Sie gerne teilnehmen möchten und der Preis ein Hinderungsgrund sein sollte\, sprechen Sie uns bitte direkt an. Wir werden dann gemeinsam schauen\, welche Möglichkeiten es gibt. \nPreis für Firmenkunden: € 1.200.- zzg. 20%MwSt.\nPreis inkl. Tagungspauschale (Seminargetränke\, Brötchen\, Kuchen)\nDies ist der reguläre Preis wenn die Kosten durch Ihren Arbeitgeber getragen werden oder sie Selbstständig tätig sind mit einem Jahresumsatz ab 28.000€ \nSelbstzahlerpreis: € 570.- zzg. € 90.- Tagungspauschale\nDies ist der reguläre Preis für selbstzahlende Angestellte\, Selbstständige mit einem Umsatz unter 28.000€ jährlich. \nermäßigter Preis: € 360.- zzg. € 90.- Tagungspauschale\nDies ist der reguläre Preis für Studierende\, Arbeitslose\, Schüler etc.
URL:https://sk-prinzip.eu/sk-termine/sk-2-0-update-mit-dem-neuen-tool-entscheidungslandkarte/
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DESCRIPTION:Intensivtraining mit dem Fokus Werkzeuge aus der SK-Moderation\nSie führen oder beraten beruflich Gruppen?\nSie engagieren sich in gemeinschaftlich organisierten Projekten?\nSie stehen als Leitung vor Gruppen und wünschen sich zufriedenere Teilnehmer*innen?\nSeminarinhalt:\nIn diesem Seminar fokussieren wir auf die Moderation mit SK\, dem Systemischen Konsensieren. Nach kurzen Theorieinputs zu den einzelnen SK-Werkzeugen gehen wir in intensive Übungseinheiten\, um allen Teilnehmenden die Möglichkeit zu geben\, die Fähigkeit der machtmissbrauchsfreien SK-Moderation zu trainieren und zu verfeinern. \nWeitere Inhalte:\nBewusstseinsbildung bzgl. Entscheidungsprozessen\nIhre Entscheidungskompetenz zu steigern und Ihren Blick auf das komplexe Thema „Entscheidungen“ zu schärfen. \n „Systemisches Konsensieren“ – das SK-Prinzip®\nist ein hoch wirksames neues Werkzeug für moderne “Entscheider*innen”. Derzeit erfolgen Entscheidungen in der Wirtschaft oft gegen den Widerstand einzelner oder mehrerer Beteiligter. Dementsprechend energieaufwändig und kostspielig ist die Umsetzung. Durch Systemisches Konsensieren werden effektiv konsensnahe Entscheidungen getroffen. Motivierte Beteiligte setzen diese dann kooperativ um. \nWie kein anderes Entscheidungsverfahren eignet sich Systemisches Konsensieren (SK) für Gruppen\, \n\ndie sich selbst führen wollen\,\ndie auf Augenhöhe arbeiten wollen\,\ndie ihre gemeinsame Gestaltungsmacht nutzen wollen\,\nin einem New Work/agilen Spirit arbeiten\,\num Prozessentscheidungen situativ angepasst gemeinsam tragfähig zu treffen.\n\nDas System ist für alle nachvollziehbar und fördert die Gruppe in ihrem Empowerment. \nVeranstaltungsort:\nDas Seminar findet im gemeinschaftlichen Wohnprojekt AGORA eG in Darmstadt statt.\nAdresse: AGORA\nErbacher Straße 89A\n64287 Darmstadt \nIn Einzelfällen ist eine Übernachtung in einem der Gästezimmer der AGORA eG möglich. \nDie Seminarzeiten:\nFreitag 09:00 – 18:00\nSamstag 09:00 – 18:00\nSonntag 09:00 – 13:00 \nTrainer:\nDominik Berger und Volker Visotschnig \nPreise:\nUns ist bewusst\, dass Menschen in unserer Gesellschaft unterschiedlich viel Geld besitzen. Wenn Sie gerne teilnehmen möchten und der Preis ein Hinderungsgrund sein sollte\, sprechen Sie uns bitte direkt an. Wir werden dann gemeinsam schauen\, welche Möglichkeiten es gibt. \nPreis für Firmenkunden: € 1.200.-\nPreis inkl. Tagungspauschale (Seminargetränke\, einfaches\, vegetarisches Mittagessen\, Kuchen)\nDies ist der reguläre Preis\, wenn die Kosten durch Ihren Arbeitgeber getragen werden oder sie selbstständig tätig sind mit einem Jahresumsatz ab 28.000€ \nSelbstzahlerpreis: € 570.- zzgl. € 90.- Tagungspauschale\nDies ist der reguläre Preis für selbstzahlende Angestellte\, Selbstständige mit einem Umsatz unter 28.000€ jährlich. \nermäßigter Preis: € 360.- zzgl. € 90.- Tagungspauschale\nDies ist der reguläre Preis für Studierende\, Arbeitslose\, Schüler*innen etc. \n  \nWeiter zur Anmeldung \n  \nVortrag vorab\nBereits am Donnerstag\, den 01.07.2021\, findet am selben Ort ein Vortrag zur Einführung in das SK-Prinzip von 19:30 bis 21:30 Uhr statt. Der Vortrag kann unabhängig vom Seminar besucht werden\, ebenso wie ein Mitwirken beim Seminar ohne Teilnahme an dem Vortrag möglich ist.
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SUMMARY:Moderieren mit SK + Konsens im Business
DESCRIPTION:Wie wollen wir in Zukunft entscheiden? Wie Change gestalten?\nDie Art und Weise wie wir entscheiden ist “Entscheidend” für unser gemeinsames Tun.\nModerieren mit SK zeigt neugierigen Geistern einen Weg zu Entscheidungen mit hoher Akzeptanz. Veränderungen werden gemeinsam transparent gestaltet. Die Organisationen der Zukunft sind resiliente Organismen und leben Gruppenintelligenz\, Wertschätzung und intrinsische Motivation. \nEinfach umsetzen!\nEinwände\, und Widerstand sind wie Sand im Getriebe bei Projekten.\nManagement by Konsens nutzt Systemisches Konsensieren (SK-Prinzip®)\, eine neue Entscheidungsmethode\, zur nachhaltigen Lösungsfindung.\nDieser kommunikative Prozess fördert\, Kooperation und nutzt auf pragmatische Art und Weise Widerstand als Ressource für innovative Lösungen.\nManagement by Konsens ist ein moderner partizipativer Führungsstil. Bei Veränderungen werden alle Betroffenen ins Boot geholt und zu Beteiligten gemacht. Die Verantwortung für die Veränderung und notwendige Umsetzung werden von allen getragen. Dadurch wird das Umsetzen einfach. \nModerieren mit SK richtet an alle Menschen\, die In Organisationen an Entscheidungen mitwirken oder diese begleiten. Wir vermitteln die Feinheiten einer Moderation nach dem SK-Prinzip sowie alle theoretischen Grundlagen. Dieser Kurs ist stark praxisorientiert\, es gibt also auch viel Raum das Erlernte zu üben.\nGrundlegendes Know How für Führungkräfte\, GestalterInnen und BeraterInnen. \nWir versuchen möglichst viele reale Beispiele aus unserer Erfahrung im Bereich Business und Partizipation als Lernfelder zur Verfügung zu stellen\, um möglichst nah am wirklichen Tun zu bleiben. \nBei diesem Seminar haben sie die Möglichkeit einen der beiden Erfinder des SK-Prinzips kennenzulernen. \nDer Kurs ist die Grundlage für die Zertifizierung zum “zertifizierten SK-Moderator” bzw. zur “zertifizierten SK-Moderatorin”\n \n&nbsp;
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CATEGORIES:Aufbauseminar,Basisseminar,Fortbildung,Lehrgang: Moderieren mit SK
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SUMMARY:SK-Basis-Seminar in Holzkirchen
DESCRIPTION:Seminarziele: \n\ndie Grundlagen für die Einführung des Konsensierens kennen\ndie Akzeptanz für Entscheidungen erklären und errechnen können\ndie verschiedenen Bewertungsformen kennen und geübt haben\ndie Einsatzkriterien für die verschiedenen Formen des Konsensierens kennen und in der Lage sein\, Konsensieren in Gremien bis zu 20 Personen überzeugend vorzustellen und einzuführen\nSchnell- und Auswahlkonsensieren in Gruppen bis zu 20 Personen für die praktische Anwendung mit allen Stufen der Vereinfachung beherrschen\n\nNutzen: \n\nKonflikte in Teams oder Gruppen nahezu selbsttätig aufzulösen\nneue Konflikte zu vermeiden\nfür kooperative Entscheidungsfindungen mit dem größtmöglichen Konsens\,\ndamit es nur noch Sieger und keine Verlierer mehr gibt\nfür eine kreative Lösungsfindung\nReibungsverluste abzubauen und Synergien zu erhöhen\n\n  \nZielgruppe \nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer \nGeorg Paulus und Josef Maiwald
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SUMMARY:Ausbildung zur SK-ModeratorIn
DESCRIPTION:Kursbeschreibung\nLernen Sie die Methode Systemisches Konsensieren (SK-Prinzip®) als neue Form der kollaborativen Entscheidungsfindung kennen. Sie fördert kommunikative Prozesse\, unterstützt Kooperation und aktiviert die Intelligenz der ganzen Gruppe. Management by Konsens ist ein moderner partizipativer Führungsstil\, der bei Veränderungen alle Betroffenen ins Boot holt und zu Beteiligten macht. Die Verantwortung für die Veränderung und notwendige Umsetzung werden von allen getragen. \nInhalte\nVor- und Nachteilen sowie Einsatzgebiete verschiedener Gruppenentscheidungsmethoden\nÜberblick über alle Formen des Konsensierens \n\nfür schnelle Entscheidungen\nfür komplexe und sensible Entscheidungen\nfür das Erstellen von Reihungen\nfür Personenwahlen\nfür Konfliktmoderation\nfür das Abhalten effizienter Meetings\n\nKennwerte des Konsensierens\n\nErfolgskriterien und gruppendynamische Auswirkungen\nEinsatzmöglichkeiten von Systemischem Konsensieren in Unternehmen/Businessanwendungen\nDas Konzept „Management by Konsens“\nSämtliche Formen des Konsensierens werden von den TeilnehmerInnen selbst und anhand eigener Beispiele moderiert und geübt\nDie notwendigen Bedingungen für eine erfolgsversprechende SK-Moderation werden erarbeitet\nSchwierigkeiten werden besprochen und deren Auflösung trainiert\nGeeignete Werkzeuge werden vorgestellt und eingesetzt\nDer Übergang zur Selbstorganisation von Gruppen wird vorgestellt\n\nZiel\nTeilnehmerInnen … \n\nkennen die wichtigsten Kriterien für einen „guten“ Entscheidungsprozess\nhaben einen Überblick über verschiedene Verfahren\, um in Gruppen Entscheidungen zu treffen\nkennen die Vor- und Nachteile dieser Verfahren\nsind mit dem Ansatz des „Systemischen Konsensierens“ vertraut und können es situationsgerecht einsetzen\nkönnen auch mit schwierigen gruppendynamischen Situationen umgehen\nverstehen es\, Meetings effizient zu moderieren\nkönnen auch tiefgehende Fragen zum Systemischen Konsensieren kompetent beantworten\nhaben als Manager ein profundes Verständnis von der neuen Gruppendynamik\, die durch Management by Konsens neue Energie bringt\nkönnen das Management von Firmen bei der Einführung von Systemischem Konsensieren im Unternehmen beraten\n\nZielgruppe\nUnternehmer/innen\, Führungskräfte und Mitarbeiter/innen\, ProjektleiterInnen und -MitarbeiterInnen\, BesprechungsleiterInnen\, Betriebsräte\, Betriebsinterne MediatorInnen. \nModerationserfahrung und Kenntnisse im Konfliktmanagement sind von Vorteil\, jedoch nicht notwendig.\nPersönlicher Nutzen der TeilnehmerInnen: \nWenn Sie an diesem Seminar teilnehmen und das Gelernte umsetzen\, können Sie damit rechnen\, dass Sie in Gruppen … \n\nmehr Handlungsmöglichkeiten zur Verfügung haben\, um Entscheidungen zu treffen\nauf einfache\, schnelle und nachvollziehbare Weise tragfähige Entscheidungen treffen können\nLösungen finden werden\, die einem Konsens so nahe wie möglich kommen\, und zwar ohne Blockaderisiko\nProbleme konstruktiver besprechen und lösen können\nMeetings effizienter abhalten können\n\nFür Führungskräfte:\nWenn Sie an diesem Seminar teilnehmen und das Gelernte umsetzen\, können Sie damit rechnen\, dass … \n\nder gewünschte Output ihrer Einheit steigt\ndie Qualität der Arbeit ihrer Mitarbeiter steigt\ndass sich eventuelle Spannungen und Konflikte in ihrer Einheit weitgehend auflösen\ndass Ihre anspruchsvolle Führungsaufgabe stressfreier wird\ndass ein Teil Ihrer wertvollen Arbeitszeit wieder frei wird und ihnen zur freien Disposition wieder zur Verfügung steht\n\nFür Unternehmensberater:\nWenn Sie an diesem Seminar teilnehmen und das Gelernte umsetzen\, können Sie damit rechnen\, dass … \n\nSie von Kunden wegen der Besonderheit ihrer Kompetenz geschätzt und gebucht werden\nSie einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmensberatern haben\nSie Partner von BusinessKonsens werden und dadurch an deren Partnerprogrammen teilnehmen können\n\nPreise\nUns ist bewusst\, dass Menschen in unserer Gesellschaft unterschiedlich viel Geld besitzen. Wenn Sie gerne teilnehmen möchten und der Preis ein Hinderungsgrund sein sollte\, sprechen Sie uns bitte direkt an. Wir werden dann gemeinsam schauen\, welche Möglichkeiten es gibt. \ndieses Seminar wird in Kooperation mit dem Verein Peacework angeboten. \nSpezialpaket für Firmenkunden: € 2.100.- zzg. 20%MwSt.\nPreis inkl. Tagungspauschale (Seminargetränke\, Brötchen\, Kuchen)\nTeilnahme am Seminar plus ein Halbtag in Ihrer Firma\nWir kommen zu Ihnen in die Firma um Ihnen den Transfer in den Firmenalltag zu erleichtern. Mögliche Formate: Vortrag\, Workshop\, Einführungsseminar…\nFür den Halbtag bei Ihnen verrechnen wir nur unsere Spesen. \nPreis für Firmenkunden: € 1.950.- zzg. 20%MwSt.\nPreis inkl. Tagungspauschale (Seminargetränke\, Brötchen\, Kuchen)\nDies ist der reguläre Preis wenn die Kosten durch Ihren Arbeitgeber getragen werden oder sie Selbstständig tätig sind mit einem Jahresumsatz ab 28.000€ \nSelbstzahlerpreis: € 950.- zzg. €150.- Tagungspauschale\nDies ist der reguläre Preis für selbstzahlende Angestellte\, Selbstständige mit einem Umsatz unter 28.000€ jährlich. \nermäßigter Preis: € 600.- zzg. €150.- Tagungspauschale\nDies ist der reguläre Preis für Studierende\, Arbeitslose\, Schüler etc. Wenn Sie nicht in diese Kategorie fallen\, aber trotzdem den Sonderpreis oder weniger bezahlen wollen\, sprechen Sie uns bitte direkt an. \nFalls Sie schon ein Seminar bei einem ausgebildeten SK-Moderator besucht haben rechnen wir Ihnen einen Tag auf den Seminarpreis an. \nEs gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen \nSeminarzeiten:\nMi:    10:00 – 18:00\nDo:   09:00 – 17:00\nFr:    09:00 – 17:00  hier laden wir zum „Kamingespräch“ mit Erich Visotschnig und Siegfried Schrotta\nSa:   09:00 – 17:00  hier bitte Zeit für einen gemeinsamen Abschlussabend einplanen.\nSo:   09:00 – 13:00
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