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SUMMARY:Individuelles Coaching/Consulting Digital Leadership mit SK
DESCRIPTION:Teams zu führen\, wenn sie weit verteilt sind\, ist schon eine Herausforderung. Noch anspruchsvoller wird es\, wenn nicht alle zur gleichen Zeit erreichbar sind. Online-Meetings sind dann keine Option mehr. E-Mails und Messages führen oft zu Missverständnissen. \nWie kann man in solchen Situationen sicher führen und das Team für die Ideenfindung einbeziehen? \nEs braucht die adäquate Haltung\, das passende Entscheidungs-/Bewertungsverfahren sowie entsprechende Online-Tools. \nDas Wichtigste an diesem individuellen Angebot sind jedoch Ihre eigenen konkreten Herausforderungen. Sie erhalten Antworten auf Ihre Fragen. \nDieses Angebot korrespondiert mit Webinars der Reihe Digital Leadership. Weitere Module hier … \nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nOffene Fragen\nHaben Sie Fragen zu diesem Angebot oder einen Terminwunsch? Schicken Sie mir eine E-Mail …
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DESCRIPTION:Wer fragt\, der führt\, ist eine gängige Überzeugung. Doch dahinter verbirgt sich noch mehr. Führen durch Fragen ist die Abkehr vom hierarchischen Paradigma. Führungspersönlichkeiten ordnen immer seltener Lösungswege an\, sondern ermächtigen Mitarbeitende\, selbst Ideen und Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln. \nDieser Wechsel in der Führungsmethodik bedingt ein tieferes Wissen\, wie Kommunikation\, wie Fragen wirken. Darüber hinaus braucht es gute Vorgaben und eine präzise Beschreibung des Lösungsraumes. So werden Antworten möglich\, die in den Gesamtkontext passen. \nDoch das Wichtigste ist die eigentliche Frage. Die Art der Frage entscheidet über die Art der Antworten. \nIn diesem Workshop erhalten Sie Antworten auf diese Fragen: \n\nWelche Effekte hat welcher Fragetyp?\nWelche Fehler sind bei Fragen vermeidbar?\nWie vergrößert man den Lösungsraum durch die Fragestellung?\n\nDies ist ein Webinar der Reihe Digital Leadership. Weitere Module hier … \nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nOffene Fragen\nHaben Sie Fragen zu diesem Angebot oder einen Terminwunsch? Schicken Sie mir eine E-Mail …
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SUMMARY:SK-Basis-Seminar in Holzkirchen
DESCRIPTION:Seminarziele: \n\ndie Grundlagen für die Einführung des Konsensierens kennen\ndie Akzeptanz für Entscheidungen erklären und errechnen können\ndie verschiedenen Bewertungsformen kennen und geübt haben\ndie Einsatzkriterien für die verschiedenen Formen des Konsensierens kennen und in der Lage sein\, Konsensieren in Gremien bis zu 20 Personen überzeugend vorzustellen und einzuführen\nSchnell- und Auswahlkonsensieren in Gruppen bis zu 20 Personen für die praktische Anwendung mit allen Stufen der Vereinfachung beherrschen\n\nNutzen: \n\nKonflikte in Teams oder Gruppen nahezu selbsttätig aufzulösen\nneue Konflikte zu vermeiden\nfür kooperative Entscheidungsfindungen mit dem größtmöglichen Konsens\,\ndamit es nur noch Sieger und keine Verlierer mehr gibt\nfür eine kreative Lösungsfindung\nReibungsverluste abzubauen und Synergien zu erhöhen\n\n  \nZielgruppe \nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer \nGeorg Paulus und Josef Maiwald
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SUMMARY:Übungsgruppe Systemisches Konsensieren online – SK-Prinzip-Intervision
DESCRIPTION:Die SK-Übungsgruppe unterstützt Menschen\, die Systemisches Konsensieren anwenden und nutzen – in Teams\, Gruppen\, Gemeinschaften moderieren. \nWer die Weisheit der Vielen nutzen und gruppenintelligente Entscheidungen treffen will\, kommt an dem SK-Prinzip (Systemisches Konsensieren) nicht vorbei. Dieses Bewertungs- und Entscheidungsverfahren ermöglicht in Teams\, Gruppen und Organisationen\, kreativ zu Innovationen\, konfliktfrei zu Problemlösungen und sicher zu tragfähigen Entscheidungen zu gelangen. \nIn dieser Übungsgruppe wird Erlerntes vertieft\, Probleme bei der Anwendung besprochen sowie Erfahrungen aus der Praxis geteilt. Hier erhalten Teilnehmende Antworten auf ihre Fragen. \nTeilnehmende dieser Übungsgruppe werden immer sicherer bei der Anwendung des SK-Prinzips\, teilen ihr Wissen und können den fundierten Erfahrungsschatz anderer Teilnehmender für die eigene Praxis nutzen. \nRahmenbedingungen\nDieses Angebot richtet sich an Menschen im gesamten deutschsprachigen Raum\, die ihr Wissen zum SK-Prinzip vertiefen und sich bei den vielfältigen Einsatzmöglichkeiten in der Praxis unterstützen lassen wollen. \nJede teilnehmende Person sollte sich mit dem SK-Prinzip bereits beschäftigt haben – ob in der Literatur\, per Vortrag oder im Workshop. \nAnmeldung\n\nTickets via Eventbrite hier …\n\nBlogbeiträge zu diesem Thema\n\nWie man in Krisensituationen handlungsfähig bleibt …\n\nTechnologiepartnerschaft\nWebinars & Meetings von Tom Müller werden DSGVO-konform und CO2-neutral gehostet von GreenCommunication\, Wien … \n 
URL:https://sk-prinzip.eu/sk-termine/uebungsgruppe-systemisches-konsensieren-online-sk-prinzip-intervision/2020-02-27/
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SUMMARY:Basisseminar: Systemisches Konsensieren®
DESCRIPTION:miteinander entschieden wirksamer\nSK-Einführung für Schulleitungen\, Rektoratsmitglieder\, Standort- und Stufenleitungen in Volks-\, Mittel- und Hochschulen \nVeranstaltungsort:\nPädagogische Hochschule Bern\, Institut für Weiterbildung und Medienbildung\, Helvetiaplatz 2\, 3005 Bern \nDaten:\n22.01.2020 und 29.01.2020\, jeweils 14:00 bis 17:15
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SUMMARY:Ausbildung zur SK-ModeratorIn
DESCRIPTION:Kursbeschreibung\nLernen Sie die Methode Systemisches Konsensieren (SK-Prinzip®) als neue Form der kollaborativen Entscheidungsfindung kennen. Sie fördert kommunikative Prozesse\, unterstützt Kooperation und aktiviert die Intelligenz der ganzen Gruppe. Management by Konsens ist ein moderner partizipativer Führungsstil\, der bei Veränderungen alle Betroffenen ins Boot holt und zu Beteiligten macht. Die Verantwortung für die Veränderung und notwendige Umsetzung werden von allen getragen. \nInhalte\nVor- und Nachteilen sowie Einsatzgebiete verschiedener Gruppenentscheidungsmethoden\nÜberblick über alle Formen des Konsensierens \n\nfür schnelle Entscheidungen\nfür komplexe und sensible Entscheidungen\nfür das Erstellen von Reihungen\nfür Personenwahlen\nfür Konfliktmoderation\nfür das Abhalten effizienter Meetings\n\nKennwerte des Konsensierens\n\nErfolgskriterien und gruppendynamische Auswirkungen\nEinsatzmöglichkeiten von Systemischem Konsensieren in Unternehmen/Businessanwendungen\nDas Konzept „Management by Konsens“\nSämtliche Formen des Konsensierens werden von den TeilnehmerInnen selbst und anhand eigener Beispiele moderiert und geübt\nDie notwendigen Bedingungen für eine erfolgsversprechende SK-Moderation werden erarbeitet\nSchwierigkeiten werden besprochen und deren Auflösung trainiert\nGeeignete Werkzeuge werden vorgestellt und eingesetzt\nDer Übergang zur Selbstorganisation von Gruppen wird vorgestellt\n\nZiel\nTeilnehmerInnen … \n\nkennen die wichtigsten Kriterien für einen „guten“ Entscheidungsprozess\nhaben einen Überblick über verschiedene Verfahren\, um in Gruppen Entscheidungen zu treffen\nkennen die Vor- und Nachteile dieser Verfahren\nsind mit dem Ansatz des „Systemischen Konsensierens“ vertraut und können es situationsgerecht einsetzen\nkönnen auch mit schwierigen gruppendynamischen Situationen umgehen\nverstehen es\, Meetings effizient zu moderieren\nkönnen auch tiefgehende Fragen zum Systemischen Konsensieren kompetent beantworten\nhaben als Manager ein profundes Verständnis von der neuen Gruppendynamik\, die durch Management by Konsens neue Energie bringt\nkönnen das Management von Firmen bei der Einführung von Systemischem Konsensieren im Unternehmen beraten\n\nZielgruppe\nUnternehmer/innen\, Führungskräfte und Mitarbeiter/innen\, ProjektleiterInnen und -MitarbeiterInnen\, BesprechungsleiterInnen\, Betriebsräte\, Betriebsinterne MediatorInnen. \nModerationserfahrung und Kenntnisse im Konfliktmanagement sind von Vorteil\, jedoch nicht notwendig.\nPersönlicher Nutzen der TeilnehmerInnen: \nWenn Sie an diesem Seminar teilnehmen und das Gelernte umsetzen\, können Sie damit rechnen\, dass Sie in Gruppen … \n\nmehr Handlungsmöglichkeiten zur Verfügung haben\, um Entscheidungen zu treffen\nauf einfache\, schnelle und nachvollziehbare Weise tragfähige Entscheidungen treffen können\nLösungen finden werden\, die einem Konsens so nahe wie möglich kommen\, und zwar ohne Blockaderisiko\nProbleme konstruktiver besprechen und lösen können\nMeetings effizienter abhalten können\n\nFür Führungskräfte:\nWenn Sie an diesem Seminar teilnehmen und das Gelernte umsetzen\, können Sie damit rechnen\, dass … \n\nder gewünschte Output ihrer Einheit steigt\ndie Qualität der Arbeit ihrer Mitarbeiter steigt\ndass sich eventuelle Spannungen und Konflikte in ihrer Einheit weitgehend auflösen\ndass Ihre anspruchsvolle Führungsaufgabe stressfreier wird\ndass ein Teil Ihrer wertvollen Arbeitszeit wieder frei wird und ihnen zur freien Disposition wieder zur Verfügung steht\n\nFür Unternehmensberater:\nWenn Sie an diesem Seminar teilnehmen und das Gelernte umsetzen\, können Sie damit rechnen\, dass … \n\nSie von Kunden wegen der Besonderheit ihrer Kompetenz geschätzt und gebucht werden\nSie einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmensberatern haben\nSie Partner von BusinessKonsens werden und dadurch an deren Partnerprogrammen teilnehmen können\n\nPreise\nUns ist bewusst\, dass Menschen in unserer Gesellschaft unterschiedlich viel Geld besitzen. Wenn Sie gerne teilnehmen möchten und der Preis ein Hinderungsgrund sein sollte\, sprechen Sie uns bitte direkt an. Wir werden dann gemeinsam schauen\, welche Möglichkeiten es gibt. \ndieses Seminar wird in Kooperation mit dem Verein Peacework angeboten. \nSpezialpaket für Firmenkunden: € 2.100.- zzg. 20%MwSt.\nPreis inkl. Tagungspauschale (Seminargetränke\, Brötchen\, Kuchen)\nTeilnahme am Seminar plus ein Halbtag in Ihrer Firma\nWir kommen zu Ihnen in die Firma um Ihnen den Transfer in den Firmenalltag zu erleichtern. Mögliche Formate: Vortrag\, Workshop\, Einführungsseminar…\nFür den Halbtag bei Ihnen verrechnen wir nur unsere Spesen. \nPreis für Firmenkunden: € 1.950.- zzg. 20%MwSt.\nPreis inkl. Tagungspauschale (Seminargetränke\, Brötchen\, Kuchen)\nDies ist der reguläre Preis wenn die Kosten durch Ihren Arbeitgeber getragen werden oder sie Selbstständig tätig sind mit einem Jahresumsatz ab 28.000€ \nSelbstzahlerpreis: € 950.- zzg. €150.- Tagungspauschale\nDies ist der reguläre Preis für selbstzahlende Angestellte\, Selbstständige mit einem Umsatz unter 28.000€ jährlich. \nermäßigter Preis: € 600.- zzg. €150.- Tagungspauschale\nDies ist der reguläre Preis für Studierende\, Arbeitslose\, Schüler etc. Wenn Sie nicht in diese Kategorie fallen\, aber trotzdem den Sonderpreis oder weniger bezahlen wollen\, sprechen Sie uns bitte direkt an. \nFalls Sie schon ein Seminar bei einem ausgebildeten SK-Moderator besucht haben rechnen wir Ihnen einen Tag auf den Seminarpreis an. \nEs gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen \nSeminarzeiten:\nMi:    10:00 – 18:00\nDo:   09:00 – 17:00\nFr:    09:00 – 17:00  hier laden wir zum „Kamingespräch“ mit Erich Visotschnig und Siegfried Schrotta\nSa:   09:00 – 17:00  hier bitte Zeit für einen gemeinsamen Abschlussabend einplanen.\nSo:   09:00 – 13:00
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DESCRIPTION:Business KONSENS Moderator\ndiese Seminare wird in Kooperation mit dem Verein Peacework angeboten. \nDauer:     5 Tage \nTermin:\n03.04.2019 – 07.04.2019\n23.10.2019 – 27.10.2019 \nzur Anmeldung\nSeminarzeiten:\nMi:    10:00 – 18:00\nDo:   09:00 – 17:00\nFr:    09:00 – 17:00  hier laden wir zum „Kamingespräch“ mit Erich Visotschnig und Siegfried Schrotta\nSa:   09:00 – 17:00  hier bitte Zeit für einen gemeinsamen Abschlussabend einplanen.\nSo:   09:00 – 13:00 \n  \nSeminarort: Steirerhof\, Jakominiplatz 12\, A-8010 Graz\nVoraussetzungen: keine \nPreise:\nUns ist bewusst\, dass Menschen in unserer Gesellschaft unterschiedlich viel Geld besitzen. Wenn Sie gerne teilnehmen möchten und der Preis ein Hinderungsgrund sein sollte\, sprechen Sie uns bitte direkt an. Wir werden dann gemeinsam schauen\, welche Möglichkeiten es gibt. \n \nSpezialpaket für Firmenkunden: € 2.100.- zzg. 20%MwSt.\nPreis inkl. Tagungspauschale (Seminargetränke\, Brötchen\, Kuchen)\nTeilnahme am Seminar plus ein Halbtag in Ihrer Firma\nWir kommen zu Ihnen in die Firma um Ihnen den Transfer in den Firmenalltag zu erleichtern. Mögliche Formate: Vortrag\, Workshop\, Einführungsseminar…\nFür den Halbtag bei Ihnen verrechnen wir nur unsere Spesen. \nPreis für Firmenkunden: € 1.950.- zzg. 20%MwSt.\nPreis inkl. Tagungspauschale (Seminargetränke\, Brötchen\, Kuchen)\nDies ist der reguläre Preis wenn die Kosten durch Ihren Arbeitgeber getragen werden oder sie Selbstständig tätig sind mit einem Jahresumsatz ab 28.000€ \nSelbstzahlerpreis: € 950.- zzg. €150.- Tagungspauschale\nDies ist der reguläre Preis für selbstzahlende Angestellte\, Selbstständige mit einem Umsatz unter 28.000€ jährlich.\n \nermäßigter Preis: € 600.- zzg. €150.- Tagungspauschale\nDies ist der reguläre Preis für Studierende\, Arbeitslose\, Schüler etc. Wenn Sie nicht in diese Kategorie fallen\, aber trotzdem den Sonderpreis oder weniger bezahlen wollen\, sprechen Sie uns bitte direkt an. \nFalls Sie schon ein Seminar bei einem ausgebildeten SK-Moderator besucht haben rechnen wir Ihnen einen Tag auf den Seminarpreis an.\nEs gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen \nKursbeschreibung:\nManagement by Konsens nutzt Systemisches Konsensieren (SK-Prinzip®)\, eine neue Entscheidungsmethode\, die sich hervorragend zur Lösungsfindung im Business Umfeld eignet\, da sie kommunikative Prozesse fördert\, Kooperation unterstützt und die Intelligenz der ganzen Gruppe aktiviert. Management by Konsens ist ein moderner partizipativer Führungsstil\, der bei Veränderungen alle Betroffenen ins Boot holt und zu Beteiligten macht. Die Verantwortung für die Veränderung und notwendige Umsetzung werden von allen getragen. \nInhalte:\nVor- und Nachteilen sowie Einsatzgebiete verschiedener Gruppenentscheidungsmethoden\nÜberblick über alle Formen des Konsensierens \n\nfür schnelle Entscheidungen\nfür komplexe und sensible Entscheidungen\nfür das Erstellen von Reihungen\nfür Personenwahlen\nfür Konfliktmoderation\nfür das Abhalten effizienter Meetings\n\nKennwerte des Konsensierens\nErfolgskriterien und gruppendynamische Auswirkungen\nEinsatzmöglichkeiten von Systemischem Konsensieren in Unternehmen/Businessanwendungen\nDas Konzept „Management by Konsens“\nSämtliche Formen des Konsensierens werden von den TeilnehmerInnen selbst und anhand eigener Beispiele moderiert und geübt\nDie notwendigen Bedingungen für eine erfolgsversprechende SK-Moderation werden erarbeitet\nSchwierigkeiten werden besprochen und deren Auflösung trainiert\nGeeignete Werkzeuge werden vorgestellt und eingesetzt\nDer Übergang zur Selbstorganisation von Gruppen wird vorgestellt \n  \nZiel:\nTeilnehmerInnen … \n\nkennen die wichtigsten Kriterien für einen „guten“ Entscheidungsprozess\nhaben einen Überblick über verschiedene Verfahren\, um in Gruppen Entscheidungen zu treffen\nkennen die Vor- und Nachteile dieser Verfahren\nsind mit dem Ansatz des „Systemischen Konsensierens“ vertraut und können es situationsgerecht einsetzen\nkönnen auch mit schwierigen gruppendynamischen Situationen umgehen\nverstehen es\, Meetings effizient zu moderieren\nkönnen auch tiefgehende Fragen zum Systemischen Konsensieren kompetent beantworten\nhaben als Manager ein profundes Verständnis von der neuen Gruppendynamik\, die durch Management by Konsens neue Energie bringt\nkönnen das Management von Firmen bei der Einführung von Systemischem Konsensieren im Unternehmen beraten\n\n  \nZielgruppe:\nUnternehmer/innen\, Führungskräfte und Mitarbeiter/innen\, ProjektleiterInnen und -MitarbeiterInnen\, BesprechungsleiterInnen\, Betriebsräte\, Betriebsinterne MediatorInnen.\nModerationserfahrung und Kenntnisse im Konfliktmanagement sind von Vorteil\, jedoch nicht notwendig. \nPersönlicher Nutzen der TeilnehmerInnen:\nWenn Sie an diesem Seminar teilnehmen und das Gelernte umsetzen\, können Sie damit rechnen\, dass Sie in Gruppen … \n\nmehr Handlungsmöglichkeiten zur Verfügung haben\, um Entscheidungen zu treffen\nauf einfache\, schnelle und nachvollziehbare Weise tragfähige Entscheidungen treffen können\nLösungen finden werden\, die einem Konsens so nahe wie möglich kommen\, und zwar ohne Blockaderisiko\nProbleme konstruktiver besprechen und lösen können\nMeetings effizienter abhalten können\n\nFür Führungskräfte:\nWenn Sie an diesem Seminar teilnehmen und das Gelernte umsetzen\, können Sie damit rechnen\, dass … \n\nder gewünschte Output ihrer Einheit steigt\ndie Qualität der Arbeit ihrer Mitarbeiter steigt\ndass sich eventuelle Spannungen und Konflikte in ihrer Einheit weitgehend auflösen\ndass Ihre anspruchsvolle Führungsaufgabe stressfreier wird\ndass ein Teil Ihrer wertvollen Arbeitszeit wieder frei wird und ihnen zur freien Disposition wieder zur Verfügung steht\n\nFür Unternehmensberater:\nWenn Sie an diesem Seminar teilnehmen und das Gelernte umsetzen\, können Sie damit rechnen\, dass … \n\nSie von Kunden wegen der Besonderheit ihrer Kompetenz geschätzt und gebucht werden\nSie einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmensberatern haben\nSie Partner von BusinessKonsens werden und dadurch an deren Partnerprogrammen teilnehmen können
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