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SUMMARY:KoSyKo: Kollegiale Lösungsfindung mit Systemischem Konsensieren
DESCRIPTION:KoSyKo: Kollegiale Lösungsfindung mit Systemischem Konsensieren\nFallarbeit anders! Finden Sie mit KoSyKo Lösungen für konkrete Fälle Ihres beruflichen Alltags. Ähnlich\, wie bei der Kollegialen Beratung\, können Sie die Weisheit einer unbefangenen Gruppe für Ihre realen Fälle nutzen. Das heißt\, es gibt einen Fallgeber und ein Lösungsteam. Mit dieser Vorgehensweise werden tragfähige Lösungen gefunden\, die im nächsten Schritt einem Stresstest unterzogen werden – das heißt es werden mögliche Schwachstellen und Widerstände untersucht. \nAus dem KoSyKo-Pool treffen sich in einer Sitzung ein Fallgeber und 6-7 Lösungsfinder. Begleitet werden Sie von einem Moderator. Außer dem Fallgeber ist niemand persönlich involviert oder emotional „vorbelastet“. Durch ihre entspannte Haltung zum bearbeiteten Thema wird die Kreativität der Lösungsfinder positiv beeinflusst. Durch strukturiertes Vorgehen und unterstützende Visualisierung werden deutlich mehr und kreativere Ideen und Vorschläge für Lösungen generiert. \nDie gefundenen Lösungsmöglichkeiten werden durch Systemisches Konsensieren (SK) durchleuchtet und bewertet. Dabei kann die Akzeptanz jedes Vorschlages transparent gemacht werden. Auf eventuelle Bedenken wird gezielt eingegangen. Im Konfliktpotential lassen sich häufig weitere innovative Lösungen finden\, die dem Gruppenkonsens am nächsten kommen. Wo der Widerstand der KoSyKo-Gruppe am geringsten\, bzw. deren Akzeptanz am größten ist\, dürften auch in der Umsetzung weniger Stolpersteine lauern. \nDie Stärke von KoSyKo liegt in der Unbefangenheit Nicht-Beteiligter und am Erkennen und Nutzen möglichen Widerstandes. Die Kollegiale Gruppenintelligenz führt zu besseren Ergebnissen. Alle Beteiligten profitieren bei jedem Fall auch für ihre eigene Praxis. Und natürlich bleibt es dem Fallgeber überlassen\, was er von den Ergebnissen umsetzt. \nZielgruppe\nFür jedermann\, jedoch in erster Linie für Personalentwickler\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte\, Vereinsmitglieder. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand
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SUMMARY:SK-Basisseminar (2 Tage)
DESCRIPTION:23.-24.09.2022\, jeweils 09:00-16:30h\, auf Zoom\nSystematische Einführung für alle Interessierten\, die SK theoretisch und praktisch fundiert kennenlernen möchten.\n(Voraussetzung für Teilnahme an dreitägigem SK-Aufbauseminar) \n\nAnmeldung und Auskünfte:\nprozessintervention.ch\nMathias Schwab\ninfo@prozessintervention.ch\nTelefon: +41 (0) 31 382 92 66\nMobile: +41 (0) 79 631 02 65 \n\nPDF-Downloads: \nSK-Basisseminar online (2 Tage) \nÜbersicht SK-Weiterbildungs- & -Beratungsangebote 2022 \n  \n 
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SUMMARY:Systemisches Konsensieren: SK-Einführung Webinar
DESCRIPTION:Das Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nSeminarzeiten\nAn beiden Tagen von 16:00 Uhr bis 19:00 Uhr \nPreis\n230\,00 € zzgl. MwSt.
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SUMMARY:Gruppenentscheidungen qualitätsvoll planen
DESCRIPTION:Das VREDE-Phasenmodell und Leitfragen zur Moderation \nGut moderierte Gruppenprozesse bewirken tragfähige Entscheidungen. Im Rahmen des Forschungs-Projekts VREDE wurde ein Phasenmodell zu Gruppenentscheidungsprozessen mit jeweils relevanten Leitfragen zur Moderation entwickelt. Diese werden erstmals bei einem Workshop am 9. September 2022 vorgestellt und weitergegeben. \nTypischerweise helfen diese 150 Fragen als Checkliste in der Vorbereitung für die Moderationsplanung bei der Entscheidungsmoderation.\n         “Da habe ich den Eindruck bei einer Planung eines Partizipationprozesses nichts vergessen zu haben” – Michaela Fuchs CFO apus GmbH \nIntention des Workshops ist es\, das eigene Bewusstsein für die Bedeutung von Entscheidungen zu schulen\, sowie Gelingensfaktoren und Stolpersteine bei Entscheidungsprozessen rechtzeitig erkennen und steuern zu können. Dieser Workshop ist als Weiterbildung für Führeungskräfe\, Moderator:innen und Berater:innen geeignet\, die ihre Begleitkompetenz weiterentwickeln möchten. \n9:00-17:00 Uhr\nCTC Academy\, 1010 Wien\nInvestition: 240 € plus Ust.
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SUMMARY:KoSyKo: Kollegiale Lösungsfindung mit Systemischem Konsensieren
DESCRIPTION:KoSyKo: Kollegiale Lösungsfindung mit Systemischem Konsensieren\nFallarbeit anders! Finden Sie mit KoSyKo Lösungen für konkrete Fälle Ihres beruflichen Alltags. Ähnlich\, wie bei der Kollegialen Beratung\, können Sie die Weisheit einer unbefangenen Gruppe für Ihre realen Fälle nutzen. Das heißt\, es gibt einen Fallgeber und ein Lösungsteam. Mit dieser Vorgehensweise werden tragfähige Lösungen gefunden\, die im nächsten Schritt einem Stresstest unterzogen werden – das heißt es werden mögliche Schwachstellen und Widerstände untersucht. \nAus dem KoSyKo-Pool treffen sich in einer Sitzung ein Fallgeber und 6-7 Lösungsfinder. Begleitet werden Sie von einem Moderator. Außer dem Fallgeber ist niemand persönlich involviert oder emotional „vorbelastet“. Durch ihre entspannte Haltung zum bearbeiteten Thema wird die Kreativität der Lösungsfinder positiv beeinflusst. Durch strukturiertes Vorgehen und unterstützende Visualisierung werden deutlich mehr und kreativere Ideen und Vorschläge für Lösungen generiert. \nDie gefundenen Lösungsmöglichkeiten werden durch Systemisches Konsensieren (SK) durchleuchtet und bewertet. Dabei kann die Akzeptanz jedes Vorschlages transparent gemacht werden. Auf eventuelle Bedenken wird gezielt eingegangen. Im Konfliktpotential lassen sich häufig weitere innovative Lösungen finden\, die dem Gruppenkonsens am nächsten kommen. Wo der Widerstand der KoSyKo-Gruppe am geringsten\, bzw. deren Akzeptanz am größten ist\, dürften auch in der Umsetzung weniger Stolpersteine lauern. \nDie Stärke von KoSyKo liegt in der Unbefangenheit Nicht-Beteiligter und am Erkennen und Nutzen möglichen Widerstandes. Die Kollegiale Gruppenintelligenz führt zu besseren Ergebnissen. Alle Beteiligten profitieren bei jedem Fall auch für ihre eigene Praxis. Und natürlich bleibt es dem Fallgeber überlassen\, was er von den Ergebnissen umsetzt. \nZielgruppe\nFür jedermann\, jedoch in erster Linie für Personalentwickler\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte\, Vereinsmitglieder. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand
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DESCRIPTION:Inhalt\nIn der Anwendung von SK ergeben sich immer wieder Fragen oder auch mehr oder weniger große Stolpersteine. In diesem Forum finden SK-Anwender Gleichgesinnte um Fragen zu klären oder methodisch interessante Aspekte zu diskutieren. \nAgenda \nDie Agenda legen wir anhand der Themenwünsche fest. Link zur Themensammlung und -priorisierung.
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SUMMARY:SK-Basisseminar (2 Tage)
DESCRIPTION:01.-02.07.2022\, jeweils 09:00-16:30h\, auf Zoom\nSystematische Einführung für alle Interessierten\, die SK theoretisch und praktisch fundiert kennenlernen möchten.\n(Voraussetzung für Teilnahme an dreitägigem SK-Aufbauseminar) \n\nAnmeldung und Auskünfte:\nprozessintervention.ch\nMathias Schwab\ninfo@prozessintervention.ch\nTelefon: +41 (0) 31 382 92 66\nMobile: +41 (0) 79 631 02 65 \n\nPDF-Downloads: \nSK-Basisseminar online (2 Tage) \nÜbersicht SK-Weiterbildungs- & -Beratungsangebote 2022 \n  \n 
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SUMMARY:MAT – Mentoring Assessment Tage
DESCRIPTION:MAT – Mentoring Assessment Tage\nSystemisches Konsensieren\, MAT als Intensivtraining oder Einstieg in die Zertifizierung \nAuf dem MAT (Mentoring Assessment Tage) steht im Vordergrund\, dass sich die SK-Moderator*innen in simulierten Praxissituationen ausprobieren und konstruktives Feedback erhalten. Ursprünglich hatten wir die MATs ausschließlich als Einstieg in die Zertifizierung gedacht. Wir lernen aber auch aus dem Feedback. Und da alle Teilnehmenden immer wieder betont haben\, wie groß der Lerneffekt ist\, haben wir beschlossen\, das MAT auch als Intensiv-Seminar anzubieten. \nTrainer\nAdela Mahling\, Dominik Berger\, Josef Maiwald und Volker Visotschnig \n  \nEin Teilnehmer berichtet: \n“Die Teilnahme am MAT hat mir nicht nur die Wichtigkeit einer fundierten Ausbildung im Systemischen Konsensieren aufgezeigt\, sondern auch die Werthaltigkeit einer reflektierenden Lern-Gemeinschaft vor Augen geführt. Die Raffinesse und Detailliertheit menschlicher Entscheidungsvorgänge tritt beim Üben im MAT sehr deutlich zu Tage. Komplexe Fragestellungen und Sichtweisen\, unterschiedlichste Motivationen und sehr verschiedene Sprachkompetenzen der Menschen\, die für sich eine gute\, nachhaltige und partizipierende Entscheidung finden wollen\, sind im MAT hervorragend abbildbar und damit als Lernfeld für das Systemische Konsensieren und die Zertifizierung unerlässlich. \nDie Schwierigkeit\, das Systemische Konsensieren bis ins kleinste Details zu erforschen\, wird durch eine leichte\, wertschätzende und humorvolle Atmosphäre geschultert. Ich darf mit Fug und Recht sagen: die Teilnahme am MAT ist für mich deshalb so wertvoll\, weil es eines der am besten strukturierten und eindrücklichsten Seminare ist\, die ich in meiner Laufbahn als Moderator und Mediator bereits erleben durfte. Mein Dank und Respekt gehen mit null Widerstand natürlich an alle Teilnehmer\, hauptsächlich aber an die Organisatoren und Trainer – Adela Mahling\, Dominik Berger und Volker Visotschnig\, sowie Josef Maiwald. Danke!” \nKlaus Bach\, Coach und Berater (https://klausbach.online)
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SUMMARY:Auffrischungs- und Trainingstag
DESCRIPTION:Auffrischungs- und Trainingstag\nDer Auffrischungstag richtet sich an alle\, die verschüttete Kenntnisse reaktivieren und/oder sich auf den aktuellen Stand der “SK-Lehre” bringen wollen. \nInhalte \n\nNeues aus dem Methodenbeirat\nNeue Tools\nErfahrungsaustausch und Übungen besonderen Herausforderungen\nMarkt der Möglichkeiten – Vertiefung von Themen – je nach Wunsch der Teilnehmenden\n\nTrainer\nAdela Mahling\, Dominik Berger\, Josef Maiwald und Volker Visotschnig
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DESCRIPTION:KoSyKo: Kollegiale Lösungsfindung mit Systemischem Konsensieren\nFallarbeit anders! Finden Sie mit KoSyKo Lösungen für konkrete Fälle Ihres beruflichen Alltags. Ähnlich\, wie bei der Kollegialen Beratung\, können Sie die Weisheit einer unbefangenen Gruppe für Ihre realen Fälle nutzen. Das heißt\, es gibt einen Fallgeber und ein Lösungsteam. Mit dieser Vorgehensweise werden tragfähige Lösungen gefunden\, die im nächsten Schritt einem Stresstest unterzogen werden – das heißt es werden mögliche Schwachstellen und Widerstände untersucht. \nAus dem KoSyKo-Pool treffen sich in einer Sitzung ein Fallgeber und 6-7 Lösungsfinder. Begleitet werden Sie von einem Moderator. Außer dem Fallgeber ist niemand persönlich involviert oder emotional „vorbelastet“. Durch ihre entspannte Haltung zum bearbeiteten Thema wird die Kreativität der Lösungsfinder positiv beeinflusst. Durch strukturiertes Vorgehen und unterstützende Visualisierung werden deutlich mehr und kreativere Ideen und Vorschläge für Lösungen generiert. \nDie gefundenen Lösungsmöglichkeiten werden durch Systemisches Konsensieren (SK) durchleuchtet und bewertet. Dabei kann die Akzeptanz jedes Vorschlages transparent gemacht werden. Auf eventuelle Bedenken wird gezielt eingegangen. Im Konfliktpotential lassen sich häufig weitere innovative Lösungen finden\, die dem Gruppenkonsens am nächsten kommen. Wo der Widerstand der KoSyKo-Gruppe am geringsten\, bzw. deren Akzeptanz am größten ist\, dürften auch in der Umsetzung weniger Stolpersteine lauern. \nDie Stärke von KoSyKo liegt in der Unbefangenheit Nicht-Beteiligter und am Erkennen und Nutzen möglichen Widerstandes. Die Kollegiale Gruppenintelligenz führt zu besseren Ergebnissen. Alle Beteiligten profitieren bei jedem Fall auch für ihre eigene Praxis. Und natürlich bleibt es dem Fallgeber überlassen\, was er von den Ergebnissen umsetzt. \nZielgruppe\nFür jedermann\, jedoch in erster Linie für Personalentwickler\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte\, Vereinsmitglieder. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand
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SUMMARY:Infoabend: Systemisches Konsensieren  mit dem digitalen Tool „acceptify“
DESCRIPTION:Homeoffice\, verteilte Teams\, Arbeiten in unterschiedlichen Zeitzonen und dabei gemeinsam im Team entscheiden. Und zwar tragfähig entscheiden mit Methode\, so dass alle Beteiligten wissen\, wie sie wirksam werden können. Unternehmen beschleunigen Entscheidungsprozesse und steigern die Akzeptanz. Gruppen können die Gruppenintelligenz.leichter aktivieren.\nUnterschiedliche Sichtweisen werden konstruktiv abgewogen. So kommt es erst gar nicht zu fruchtlosen Spannungen und Konflikten. Bedenken und Zweifel an der Umsetzbarkeit werden als Innovationsressource genutzt. Insgesamt werden Entscheidungsprozesse beschleunigt und eine konsequente Umsetzung optimal vorbereitet. \nDabei unterstützt das digitale Werkzeug acceptify (www.acceptify.at)\, als Software as a Service für Systemisches Konsensieren . Auch können Soziokratische Konsent Entscheide mit acceptify unterstützt werden. \nInhalte dieses Infoabends: \n\nGrundlagen von Systemischem Konsensieren (SK)\nErleben Sie acceptify anhand eines konkreten Beispiels\nWeitere Anwendungen von acceptify und wie Entscheidungsprozesse mit acceptify unterstützt werden können\nMöglichkeiten der Weiterbildung und Zertifizierung\nFragen\n\nLeitung: Dominik Berger – acceptify – Business Konsens \n3€ Anmeldegebühr – freiwillige Spenden sind erwünscht 🙂 \nAnmeldung: https://www.gemeinwohlakademie.at/de/termine/entscheidungen-finden-mit-systemischem-konsensieren\n \nDie Veranstaltung findet in Kooperation mit Pioniers of Change und Akademie für Gemeinwohl statt. \nLies auch eine der SK-Stories mit acceptify !\nDu willst SK vertieft lernen? Schau auf die Seite unseres zertifizierten Ausbildungsinstituts: www.businesskonsens.eu
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SUMMARY:SK-Fokus-Workshop
DESCRIPTION:13.04.2022\, 17:00-19:15h\, auf Zoom\nTragfähige Entscheidungen sind entscheidend!\nSystemisches Konsensieren für Führungsverantwortliche \n\nAuskünfte:\nprozessintervention.ch\nMathias Schwab\ninfo@prozessintervention.ch\nTelefon: +41 (0) 31 382 92 66\nMobile: +41 (0) 79 631 02 65 \n\nAnmeldung:\nhttp://bit.ly/ImFokus_WB\nARTISET Bildung LuzernWeiterbildungTelefon: +41 (0) 41 419 01 72 \n\nInvestition:\nCHF 80 für Mitglieder von ARTISETCHF 95 für Nichtmitglieder \n\nPDF-Downloads: \nFlyer ARTISET Bildung  – Im Fokus (PDF) \nÜbersicht SK-Weiterbildungs- & -Beratungsangebote 2022 \n  \n 
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SUMMARY:Systemisches Konsensieren: SK-Einführung Webinar
DESCRIPTION:Das Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar \n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation: \n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nSeminarzeiten\nAn beiden Tagen von 16:00 Uhr bis 19:00 Uhr \nPreis\n230\,00 € zzgl. MwSt.
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CATEGORIES:Basisseminar,Einführungsseminar,Fortbildung
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SUMMARY:Moderieren mit SK + Konsens im Business
DESCRIPTION:Wie wollen wir in Zukunft entscheiden?  Wie Change gestalten?\nDie Art und Weise wie wir entscheiden ist “Entscheidend” für unser gemeinsames Tun.\nModerieren mit SK zeigt neugierigen Geistern einen Weg zu Entscheidungen mit hoher Akzeptanz. Veränderungen werden gemeinsam transparent gestaltet. Die Organisationen der Zukunft sind resiliente Organismen und leben Gruppenintelligenz\, Wertschätzung und intrinsische Motivation. \nEinwände\, und Widerstand sind wie Sand im Getriebe bei Projekten.\nManagement by Konsens nutzt Systemisches Konsensieren (SK-Prinzip®)\, eine neue Entscheidungsmethode\, zur nachhaltigen Lösungsfindung.\nDieser kommunikative Prozess fördert\, Kooperation und nutzt auf pragmatische Art und Weise Widerstand als Ressource für innovative Lösungen.\nManagement by Konsens ist ein moderner partizipativer Führungsstil. Bei Veränderungen werden alle Betroffenen ins Boot geholt und zu Beteiligten gemacht. Die Verantwortung für die Veränderung und notwendige Umsetzung werden von allen getragen. Dadurch wird das Umsetzen einfach. \nModerieren mit SK richtet an alle Menschen\, die In Organisationen an Entscheidungen mitwirken oder diese begleiten. Wir vermitteln die Feinheiten einer Moderation nach dem SK-Prinzip sowie alle theoretischen Grundlagen. Dieser Kurs ist stark praxisorientiert\, es gibt also auch viel Raum das Erlernte zu üben.\nGrundlegendes Know How für Führungkräfte\, GestalterInnen und BeraterInnen. \nWir versuchen möglichst viele reale Beispiele aus unserer Erfahrung im Bereich Business und Partizipation als Lernfelder zur Verfügung zu stellen\, um möglichst nah am wirklichen Tun zu bleiben. \nBei diesem Seminar haben sie die Möglichkeit einen der beiden Erfinder des SK-Prinzips kennenzulernen\nWeitere Details und Anmeldung \nDer Kurs ist die Grundlage für die Zertifizierung zum “zertifizierten SK-Moderator” bzw. zur “zertifizierten SK-Moderatorin”\n 
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CATEGORIES:Aufbauseminar,Basisseminar,Fortbildung,Lehrgang: Moderieren mit SK
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SUMMARY:Systemisches Konsensieren: SK-Einführung-Webinar
DESCRIPTION:SK-Einführung als Webinar\nDas Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar\n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation:\n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand \nSeminarzeiten\nAn beiden Tagen von 16:00 Uhr bis 19:00 Uhr
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SUMMARY:SK-Übungs- & Intervisionsgruppe online
DESCRIPTION:Möchtest Du Deine Kenntnisse vertiefen\, praktische Fragen klären und über aktuelle Trends\, Hilfsmittel und digitale Werkzeuge informiert werden? Dann bist Du hier richtig  \nSo schnell das SK-Prinzip zu verstehen und in seinen Grundzügen erlernbar sind: Die mannigfaltigen Einsatzgebiete erfordern Vorbereitung und Wissen um die Kombinationsmöglichkeiten einzelner Komponenten\, Moderationsansätze\, Fragetypen\, Abstimmungs- und Bewertungsmethoden. \nIn dieser Übungs- & Intervisionsgruppe finden am SK-Prinzp interessierte Menschen: \n\nAntworten auf praktische Fragen\,\ngegenseitige Unterstützung bei konkreten Fällen\,\nAustausch zu und Beispiele für unterschiedliche Einsatzfeldern\,\nHilfe und Unterstützung mit Gruppenintelligenz\,\neine Gemeinschaft gleichgesinnter Fans des SK-Prinzips.\n\nHier finden sich weitere Informationen und Link zu den Tickets …
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SUMMARY:SK-Vertiefungsseminar (neu: online)
DESCRIPTION:Das SK-Vertiefungsseminar bietet Menschen\, die regelmässig mit SK arbeiten\, ein spannendes Gefäss\, ihre SK-Kenntnisse und Moderationskompetenzen gezielt zu vertiefen. \nFür dieses Seminar können Sie via Online-Konsensieren Ihre Wünsche\, spezifische inhaltliche\, methodische Interessen oder Fragestellungen bereits aktiv im Voraus einbringen. Die Konsensierung der Prioritäten durch die Teilnehmenden bildet anschliessend die Basis für die detaillierte\, inhaltliche Planung und Gestaltung des Seminars mit entsprechender Gewichtung der gewünschten Inhalte. Alle genannten Inhalte werden somit integriert! \nJedes Vertiefungsseminar ist damit ein wenig anders und abgestimmt auf die jeweilige Teilnehmendengruppe. So ist es gut möglich\, dass aussergewöhnliche Situationen oder Szenarien\, seltene Settings – vielleicht auch Grenzen des SK oder Verbindungen mit anderen Methoden – thematisiert und gemeinsam ausgelotet werden können. \nDas Seminar richtet sich an Menschen\, die mindestens ein 2-tägiges SK-Basisseminar besucht und Anwendungserfahrungen gesammelt haben. \n• Samstag\, 04.12.21 (09:00-17:00h)\n• Anmeldung: per Email an info@prozessintervention.ch\n• Investition: 360.00 Euro/CHF (begründete Anfrage für Preisnachlass möglich); Teilnehmendenzahl begrenzt\n• Ziele/ Inhalte:\n> Sie kennen…\n… tiefere theoretische Hintergründe des SK und der Prozesse\, die SK ermöglicht/ fördert;\nEinsatzmöglichkeiten und Grenzen von SK auch in aussergwöhnlichen Situationen des\nEinzel- und Gruppensettings und erleben das Seminar als reales Partizipationsprojekt.\n> Sie können…\n… das Seminar inhaltlich aktiv mitgestalten; für Ihren eigenen Lernprozess\nVerantwortung übernehmen und dadurch ihr Know-How vertiefen; Elemente des\nSK-Assessments für eine mögliche Zertifizierung üben\, ohne bereits bewertet zu werden.
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SUMMARY:SK-Übungs- & Intervisionsgruppe online
DESCRIPTION:Möchtest Du Deine Kenntnisse vertiefen\, praktische Fragen klären und über aktuelle Trends\, Hilfsmittel und digitale Werkzeuge informiert werden? Dann bist Du hier richtig  \nSo schnell das SK-Prinzip zu verstehen und in seinen Grundzügen erlernbar sind: Die mannigfaltigen Einsatzgebiete erfordern Vorbereitung und Wissen um die Kombinationsmöglichkeiten einzelner Komponenten\, Moderationsansätze\, Fragetypen\, Abstimmungs- und Bewertungsmethoden. \nIn dieser Übungs- & Intervisionsgruppe finden am SK-Prinzp interessierte Menschen: \n\nAntworten auf praktische Fragen\,\ngegenseitige Unterstützung bei konkreten Fällen\,\nAustausch zu und Beispiele für unterschiedliche Einsatzfeldern\,\nHilfe und Unterstützung mit Gruppenintelligenz\,\neine Gemeinschaft gleichgesinnter Fans des SK-Prinzips.\n\nHier finden sich weitere Informationen und Link zu den Tickets …
URL:https://sk-prinzip.eu/sk-termine/sk-uebungs-intervisionsgruppe-online/2021-12-02/
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DESCRIPTION:Möchtest Du Deine Kenntnisse vertiefen\, praktische Fragen klären und über aktuelle Trends\, Hilfsmittel und digitale Werkzeuge informiert werden? Dann bist Du hier richtig  \nSo schnell das SK-Prinzip zu verstehen und in seinen Grundzügen erlernbar sind: Die mannigfaltigen Einsatzgebiete erfordern Vorbereitung und Wissen um die Kombinationsmöglichkeiten einzelner Komponenten\, Moderationsansätze\, Fragetypen\, Abstimmungs- und Bewertungsmethoden. \nIn dieser Übungs- & Intervisionsgruppe finden am SK-Prinzp interessierte Menschen: \n\nAntworten auf praktische Fragen\,\ngegenseitige Unterstützung bei konkreten Fällen\,\nAustausch zu und Beispiele für unterschiedliche Einsatzfeldern\,\nHilfe und Unterstützung mit Gruppenintelligenz\,\neine Gemeinschaft gleichgesinnter Fans des SK-Prinzips.\n\nHier finden sich weitere Informationen und Link zu den Tickets …
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DESCRIPTION:Möchtest Du Deine Kenntnisse vertiefen\, praktische Fragen klären und über aktuelle Trends\, Hilfsmittel und digitale Werkzeuge informiert werden? Dann bist Du hier richtig  \nSo schnell das SK-Prinzip zu verstehen und in seinen Grundzügen erlernbar sind: Die mannigfaltigen Einsatzgebiete erfordern Vorbereitung und Wissen um die Kombinationsmöglichkeiten einzelner Komponenten\, Moderationsansätze\, Fragetypen\, Abstimmungs- und Bewertungsmethoden. \nIn dieser Übungs- & Intervisionsgruppe finden am SK-Prinzp interessierte Menschen: \n\nAntworten auf praktische Fragen\,\ngegenseitige Unterstützung bei konkreten Fällen\,\nAustausch zu und Beispiele für unterschiedliche Einsatzfeldern\,\nHilfe und Unterstützung mit Gruppenintelligenz\,\neine Gemeinschaft gleichgesinnter Fans des SK-Prinzips.\n\nHier finden sich weitere Informationen und Link zu den Tickets …
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DESCRIPTION:SK-Einführung als Webinar\nDas Thema „Systemisches Konsensieren“ (SK) ist eine noch relativ unbekannte Methode der Entscheidungsfindung\, die zu besseren Ergebnissen führt. Sie ermöglicht konstruktiveres\, kooperatives Verhalten der Beteiligten und deckt kreative Potentiale auf\, die bei herkömmlichen Entscheidungsmethoden unter den Tisch fallen würden. \nDie Qualität unserer Entscheidungen hat starken Einfluss auf unsere Lebensqualität. Lernen Sie hier die wesentlichen Vorteile des Systemischen Konsensierens kennen. Dabei finden Sie auch inhaltliche Verknüpfungen zu Themen wie Intuition\, Team Building und Kommunikationskultur. \nBei SK geht es nicht darum\, wie in heutigen demokratisch-politischen Auseinandersetzungen üblich\, eine Meinung oder einen Standpunkt durchzusetzen. Vielmehr sollen sich alle Beteiligten an einer konstruktiven Lösungssuche beteiligen. Im besten Fall findet sich eine „dritte“ Lösung\, die besser ist als ein Kompromiss\, und die die „kollektive Intelligenz der Gruppe“ nutzt. Das Trainingsseminar macht Sie mit dem Konzept vertraut und versetzt Sie in die Lage\, die Methode sofort anzuwenden. Systemisches Konsensieren wird übrigens auch als ein Weg zur Weiterentwicklung der Demokratie betrachtet und lässt sich heute schon auf der kommunalen Ebene umsetzen. \nThemenschwerpunkte im Seminar\n\nWarum schauen wir uns den Widerstand statt der Befürwortung an?\nGruppendynamische Auswirkungen des SK-Prinzips im Gegensatz zu Mehrheitsentscheid oder Konsens\nTypische Anwendungsfälle des Systemischen Konsensierens und entsprechende Ablaufempfehlungen (Klärung möglicher Einwände\, Auswahlentscheidungen\, Prozessklärungen\, SK als kreativer Prozess etc.)\nAuswahl unter vorgegebenen Alternativen bei möglichst hoher Akzeptanz in der Gruppe\nDie Einwandfrage als Methode\, um als Gruppenprozess dynamisch zu gestalten\n\nDas Einmaleins der Moderation:\n\nFormulieren konkreter und sinnvoller Fragestellungen\nUnterschied zwischen Inhalts- und Prozessebene klären und üben\nReflektion der eigenen Erfahrungen mit dem neuen Prinzip „Selbststeuerung als Gruppe durch die Einwandfrage“.\n\nZielgruppe\nFür alle Trainer\, Personalentwickler\, Mediatoren\, Projektleiter\, Unternehmer\, Betriebsräte\, Führungskräfte\, Besprechungsleiter\, Lehrer\, politisch Engagierte. \nTrainer\nDiplom-Psychologe Josef Maiwald\, IsyKonsens-Vorstand
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DESCRIPTION:Möchtest Du Deine Kenntnisse vertiefen\, praktische Fragen klären und über aktuelle Trends\, Hilfsmittel und digitale Werkzeuge informiert werden? Dann bist Du hier richtig  \nSo schnell das SK-Prinzip zu verstehen und in seinen Grundzügen erlernbar sind: Die mannigfaltigen Einsatzgebiete erfordern Vorbereitung und Wissen um die Kombinationsmöglichkeiten einzelner Komponenten\, Moderationsansätze\, Fragetypen\, Abstimmungs- und Bewertungsmethoden. \nIn dieser Übungs- & Intervisionsgruppe finden am SK-Prinzp interessierte Menschen: \n\nAntworten auf praktische Fragen\,\ngegenseitige Unterstützung bei konkreten Fällen\,\nAustausch zu und Beispiele für unterschiedliche Einsatzfeldern\,\nHilfe und Unterstützung mit Gruppenintelligenz\,\neine Gemeinschaft gleichgesinnter Fans des SK-Prinzips.\n\nHier finden sich weitere Informationen und Link zu den Tickets …
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SUMMARY:SK-Übungs- & Intervisionsgruppe online
DESCRIPTION:Möchtest Du Deine Kenntnisse vertiefen\, praktische Fragen klären und über aktuelle Trends\, Hilfsmittel und digitale Werkzeuge informiert werden? Dann bist Du hier richtig  \nSo schnell das SK-Prinzip zu verstehen und in seinen Grundzügen erlernbar sind: Die mannigfaltigen Einsatzgebiete erfordern Vorbereitung und Wissen um die Kombinationsmöglichkeiten einzelner Komponenten\, Moderationsansätze\, Fragetypen\, Abstimmungs- und Bewertungsmethoden. \nIn dieser Übungs- & Intervisionsgruppe finden am SK-Prinzp interessierte Menschen: \n\nAntworten auf praktische Fragen\,\ngegenseitige Unterstützung bei konkreten Fällen\,\nAustausch zu und Beispiele für unterschiedliche Einsatzfeldern\,\nHilfe und Unterstützung mit Gruppenintelligenz\,\neine Gemeinschaft gleichgesinnter Fans des SK-Prinzips.\n\nHier finden sich weitere Informationen und Link zu den Tickets …
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DESCRIPTION:Möchtest Du Deine Kenntnisse vertiefen\, praktische Fragen klären und über aktuelle Trends\, Hilfsmittel und digitale Werkzeuge informiert werden? Dann bist Du hier richtig  \nSo schnell das SK-Prinzip zu verstehen und in seinen Grundzügen erlernbar sind: Die mannigfaltigen Einsatzgebiete erfordern Vorbereitung und Wissen um die Kombinationsmöglichkeiten einzelner Komponenten\, Moderationsansätze\, Fragetypen\, Abstimmungs- und Bewertungsmethoden. \nIn dieser Übungs- & Intervisionsgruppe finden am SK-Prinzp interessierte Menschen: \n\nAntworten auf praktische Fragen\,\ngegenseitige Unterstützung bei konkreten Fällen\,\nAustausch zu und Beispiele für unterschiedliche Einsatzfeldern\,\nHilfe und Unterstützung mit Gruppenintelligenz\,\neine Gemeinschaft gleichgesinnter Fans des SK-Prinzips.\n\nHier finden sich weitere Informationen und Link zu den Tickets …
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SUMMARY:Group Centered Leadership mit SK erleben
DESCRIPTION:Nicht die Trainer entscheiden\, sondern die Gruppe – konsequent!\nAchtung: Dieses Seminar ist erlebnisorientiert. Kein Schönwetterseminar. Emotionale Höhen und Tiefen\, wie in der Realität üblich\, sind möglich und durchaus erwünscht.   \nSeminarinhalt:\nWie kein anderes Entscheidungsverfahren eignet sich Systemisches Konsensieren (SK) für Gruppen\, \n\ndie sich selbst führen wollen\,\ndie auf Augenhöhe arbeiten wollen\,\ndie ihre gemeinsame Gestaltungsmacht nutzen wollen\nin einem New Work/agilen Spirit arbeiten\n\num Prozessentscheidungen situativ angepasst gemeinsam tragfähig zu treffen. Mit einem System das für Alle nachvollziehbar ist und die Gruppe in ihrem Empowerment fördert. \nDas Seminar hat ein einzigartiges didaktisches Konzept. Bis auf den Rahmen\, den wir halten und die Reflexionsräume die wir machen entscheiden nicht wir als Trainer\, sondern Ihr als Gruppe was im Seminar passiert. Lernen durch Erfahrung ist garantiert! \nWir als Trainer bieten Angebote mit Inhalten\, Übungen\, Frageräumen … für die sich die Gruppe entscheiden kann. Die Gruppe entscheidet über den Seminarverlauf.\nDie Gruppe trifft laufend Entscheidungen\, die von Teilnehmenden moderiert werden können\, um die Fähigkeit der machtmissbrauchsfreien SK-Moderation zu übern und zu verfeinern. \nZiel dieses Seminares ist es gemeinsames Führen\, Partizipation und Selbstorganisation der Gruppe erfahrbar zu machen und mit den passenden Methoden ausgestattet selbst an sich auszuprobieren. \n\nWas braucht es damit Partizipation gut funktioniert?\nWelche vor und Nachteile hat Selbstorganisation?\nWieviel Aufwand ist das alles?\nWelche Entscheidungsmethoden braucht es in solchen Feldern?\n\nWir behandeln zentrale Fragen der Partizipation allerdings nicht nur auf theoretischer Ebene sondern in einem partizipativen Setting und schaffen dadurch eine umfassendere Erfahrung zu diesem Thema \nWeitere Inhalte: \n\nMöglichkeit der Reflektion der eigenen Rollen und Strategien in machtfreien Settings\nBewusstseinsbildung bzgl. Entscheidungsprozesse\nKulturentwicklung über bewusste Entscheidungsprozesse\nIhre Entscheidungskompetenz zu steigern und Ihren Blick auf das komplexe Thema „Entscheidungen“ zu schärfen.\nWir stellen Ihnen zusätzlich die neue Entscheidungsmethode „Systemisches Konsensieren“ vor\, welche Ihnen\, in vielen Alltagssituationen hilfreich sein wird.\n\nDie Trainer: Dominik Berger\, Volker Visotschnig \nTermin:  Weiter zur Anmeldung\n10.09.2021 – 12.09.2021\nOrt: Graz\nDauer: 3 Tage\nVoraussetzungen: Neugier\, Bereitschaft sich aktiv einzubringen\, emotionale Stabilität.\nIdeal aber nicht notwendig ist Moderationserfahrung oder Bereitschaft zu moderieren\, SK-Kenntnisse. \nFür SK-Kenner:innen\nDazu passend ist der Besuch des im Vorfeld stattfindenden SK-Update Seminares. Für eine ermäßigte Buchung beider Seminare\, wenden sie sich bitte an\nvolker.visotschnig@businesskonsens.eu. \nPreise:\nUns ist bewusst\, dass Menschen in unserer Gesellschaft unterschiedlich viel Geld besitzen. Wenn Sie gerne teilnehmen möchten und der Preis ein Hinderungsgrund sein sollte\, sprechen Sie uns bitte direkt an. Wir werden dann gemeinsam schauen\, welche Möglichkeiten es gibt. \nPreis für Firmenkunden: € 1.200.- zzg. 20%MwSt.\nPreis inkl. Tagungspauschale (Seminargetränke\, Brötchen\, Kuchen)\nDies ist der reguläre Preis wenn die Kosten durch Ihren Arbeitgeber getragen werden oder sie Selbstständig tätig sind mit einem Jahresumsatz ab 28.000€ \nSelbstzahlerpreis: € 570.- zzg. € 90.- Tagungspauschale\nDies ist der reguläre Preis für selbstzahlende Angestellte\, Selbstständige mit einem Umsatz unter 28.000€ jährlich. \nermäßigter Preis: € 360.- zzg. € 90.- Tagungspauschale\nDies ist der reguläre Preis für Studierende\, Arbeitslose\, Schüler etc.
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LOCATION:Graz\, Jakominipl. 12\, Graz\, Österreich
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SUMMARY:Infoabend: Systemisches Konsensieren mit dem digitalen Tool „acceptify“
DESCRIPTION:Homeoffice\, verteilte Teams\, Arbeiten in unterschiedlichen Zeitzonen und dabei gemeinsam im Team entscheiden. Und zwar tragfähig entscheiden mit Methode\, so dass alle Beteiligten wissen\, wie sie wirksam werden können. Unternehmen beschleunigen Entscheidungsprozesse und steigern die Akzeptanz. Gruppen können die Gruppenintelligenz.leichter aktivieren.\nUnterschiedliche Sichtweisen werden konstruktiv abgewogen. So kommt es erst gar nicht zu fruchtlosen Spannungen und Konflikten. Bedenken und Zweifel an der Umsetzbarkeit werden als Innovationsressource genutzt. Insgesamt werden Entscheidungsprozesse beschleunigt und eine konsequente Umsetzung optimal vorbereitet. \nDabei unterstützt das digitale Werkzeug acceptify (www.acceptify.at)\, als Software as a Service für Systemisches Konsensieren . Auch können Soziokratische Konsent Entscheide mit acceptify unterstützt werden. \nInhalte dieses Infoabends: \n\nGrundlagen von Systemischem Konsensieren (SK)\nErleben Sie acceptify anhand eines konkreten Beispiels\nWeitere Anwendungen von acceptify und wie Entscheidungsprozesse mit acceptify unterstützt werden können\nMöglichkeiten der Weiterbildung und Zertifizierung\nFragen\n\nLeitung: Dominik Berger – acceptify – Business Konsens \nKostenfrei – freiwillige Spenden sind erwünscht 🙂 \nAnmeldung: Bitte um ein E-Mail an:   dominik.berger@businesskonsens.eu   mit Betreff/Subject “Infoabend-acceptify”\nLies auch eine der SK-Stories mit acceptify !\nDu willst SK vertieft lernen? Schau auf die Seite unseres zertifizierten Ausbildungsinstituts: www.businesskonsens.eu  \n 
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SUMMARY:SK 2.0 update mit dem neuen Tool Entscheidungslandkarte
DESCRIPTION:Ein Update um bei den SK Weiterentwicklungen auf Letztstand zu kommen und das neue SK-Werkzeug\, die Entscheidungslandkarte\, kennenzulernen.\nSeminarinhalt: \nZiel des SK 2.0 Update ist Teilnehmende auf den letzten Stand der Entwicklungen der Methode Systemisches Konsensieren zu bringen. In den letzten Jahren hat sich SK zu einem großen Werkzeugkoffer weiterentwickelt. Der aus SK-Entwicklern und SK-Expert:innen bestehende\nSK-Methodenbeirat hat in intensiver Arbeit die Methode umstrukturiert. Das Ergebnis sind situativ einsetzbare SK-Werkzeuge\, welche im Seminar vermittelt und angewandt werden. \nTeil des Seminars ist auch die neu entwickelte Entscheidungslandkarte\, eine vielfältig nutzbringende Werkzeugerweiterung. \nDominik Berger \nDas einzigartige an der Entscheidungslandkarte ist der methodisch saubere Umgang mit messenden Zustimmungs- und Widerstandsbewertungen. – Dominik Berger \nSK-Prinzip – Update\nDer neuste Stand der Entwicklungen\n \n\nWas ist der Nutzen der neuen Modularisierung der Methode Systemisches Konsensieren?\nWie ist die neue Struktur der Methode Systemisches Konsensieren?\nWas sind die Elemente und Werkzeuge? Für welche Situationen werden diese angewandt?\nWie können Werkzeuge eigenständig kombiniert werden?\nWie nutze ich das digitale Werkzeug acceptify in der asynchronen und der synchroneren Moderation\n\n  \nDie Entscheidungslandkarte nach Dominik Berger \n\nWie ist ein der SK-Prinzip Haltung entsprechender sinnvoller Umgang mit Pro-Stimmen im Spannungsfeld zu Widerständen?\nWas sind die Hintergründe zur Entscheidungslandkarte aus der Hirnforschung?\nDie Entscheidungslandkarte als Wissensbasis zur Einordnung und Wahl von Entscheidungsmethoden\nDie Entscheidungslandkarte als Hilfsmittel zur Konsensfindung mit zusätzlich sichtbar gemachter Begeisterung\nWelche 9 Länder hat die Entscheidungslandkarte und wie dient diese Karte Gruppen in Spannungsfeldern gut zu navigieren? Was sind sinnvolle Handlungsempfehlungen für die 9 Länder?\nIn welchen Situationen ist ein „Vollständiges Stimmungsbild“ mit der Entscheidungslandkarte sinnvoll? Und wie begleite ich eine Gruppe daraus zu einer Entscheidung?\nWelche Bewertungsarten sind in welchen Anwendungssituationen sinnvoll?\nWie werden Spannungen in Gruppen sichtbar gemacht werden und wie können diese sinnvoll genutzt werden?\nDie Entscheidungslandkarte als Verständigungs-\, Diskurs- und Dialogmethode.\nDie Entscheidungslandkarte zur Förderung von Innovation und Innovationsfähigkeit von Organisationen\nWas sind Anwendungsmöglichkeiten im Kommunikationsalltag?\n\nWeitere Inhalte: \n\nBewusstseinsbildung bzgl. Entscheidungsprozesse\nKulturentwicklung über bewusste Entscheidungsprozesse\nEntscheidungskompetenz steigern\nEntscheidungsmethoden und Macht(Strukturen)\n\n  \nTermin:\n06.09.2021 – 08.09.2021    Weiter zur Anmeldung \nOrt: Graz\nDauer: 3 Tage\nVoraussetzungen: Zumindest ein SK Einführungsseminar\, SK Basisseminar oder vergleichbarer Kompetenzlevel. Ideal für SK-Moderator:innen. \nWeitere Infos:\nDieses Seminar wird für die Aufrechterhaltung der SK-Zertifizierung angerechnet.\nDiese Seminar findet im Vorfeld des erlebnisorientierten Seminares „Group Centered Leadership mit SK erleben“ statt. Welches  die Gelegenheit bietet das Erlernte zu vertiefen und zu erproben. Für eine ermäßigte Buchung beider Seminare\, wenden sie sich bitte an\nvolker.visotschnig@businesskonsens.eu. \nPreise:\nUns ist bewusst\, dass Menschen in unserer Gesellschaft unterschiedlich viel Geld besitzen. Wenn Sie gerne teilnehmen möchten und der Preis ein Hinderungsgrund sein sollte\, sprechen Sie uns bitte direkt an. Wir werden dann gemeinsam schauen\, welche Möglichkeiten es gibt. \nPreis für Firmenkunden: € 1.200.- zzg. 20%MwSt.\nPreis inkl. Tagungspauschale (Seminargetränke\, Brötchen\, Kuchen)\nDies ist der reguläre Preis wenn die Kosten durch Ihren Arbeitgeber getragen werden oder sie Selbstständig tätig sind mit einem Jahresumsatz ab 28.000€ \nSelbstzahlerpreis: € 570.- zzg. € 90.- Tagungspauschale\nDies ist der reguläre Preis für selbstzahlende Angestellte\, Selbstständige mit einem Umsatz unter 28.000€ jährlich. \nermäßigter Preis: € 360.- zzg. € 90.- Tagungspauschale\nDies ist der reguläre Preis für Studierende\, Arbeitslose\, Schüler etc.
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SUMMARY:SK-Aufbauseminar in Bern
DESCRIPTION:  \n  \n  \n  \n• für alle Interessierten\, die ein 2-tägiges SK-Basisseminar besucht haben \n• Donnerstag\, 02.09.21 – Samstag\, 04.09.21 (jeweils 09:00-17:00h)   PDF…
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LOCATION:Bern\, Bern\, Schweiz
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